农村水利建设项目实行项目法人责任制的探讨

一、项目法人制度的建立建设工程项目法人制度在西方发达国家已有数十年的历史,以项目     

谈水利建设管理中的项目法人责任制

随着我国社会主义市场经济体制的建立 ,必须在水利建设中逐步建立与之相适应的市场运行机制 ,其中之一就是实行项目法人责任制。这是适应发展社会主义市场经济、转换项目建设与经营机制、提高投资效益、实现我国建设与国际接轨、在项目建设与经营全过程中运用现代企业制度进行管理的一项重大改革措施。一、项目法人责任制的内涵项目法人就是对某一建设项目的立项、筹资、建设、经营生产、还本付息以及资产保值增值等全过程负责的建设组织。项目法人与各方的关系是一种新型的适应社会主义市场经济机制运行的关系 ,实行项目法人责任制后 ,项目…     

公益性项目推行项目法人责任制的探讨

1998年长江流域大水后,国家加大了对水利工程的投资力度,掀起了水利工程建设的新高潮,同时,水利部积极推进以“项目法人责任制”为主的建设管理体制改革。在我国现阶段,由于公益性项目以发挥社会效益为主,投资的主体为国家,推行项目法人责任制,对于国家投资在工程建设期间的效益发挥有着重要作用。1推行项目法人责任制的必要性 项目法人责任制是项目法人按《公司法》的规定     

关于水利建设管理体制改革的思考

改革开放以来,为了适应市场经济的需要,水利建设管理体制也在不断地进行着改革,项目法人责任制的推行,对规范建设管理,明确责任主体,提高工程质量,保障资金安全等发挥了很好的作用,尤其是在经营性项目中表现得更为明显.以公益性为主的项目,由于受一些客观因素的影响,在推行项目法人责任制的过程中出现了一些实际问题,有必要继续深化改革.各地在改革中积极探索,勇于创新,涌现出不少好的做法,如混合制、代办制、代建制、总承包制等,其中尤以代建制和总承包制更符合现阶段改革的原则和要求.     

项目法人责任制：改革的突破口

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和水利建设管理体制改革的不断深入,水利建设项目管理暴露出了一些问题。如何突破传统的水利建设管理体制,建立适应市场经济的新的管理体制,关键在于真正落实项目法人责任制。 实际上,项目法人责任制与《中华人民共和国公司法》是相衔接的,它不仅是对项目组织管理形式的改革,而且是企业经营机制的转换。曾经有一段时间,不少人认为项目法人责任制,就是招投标制加监理制,这是很不全面的。 与建立现代企业制度一样,项目法     

水利工程项目法人职业化探索

正如何保证项目建设好、管理好,及早发挥水利工程的效益,成为当前水利建设管理的当务之急。项目法人责任制是项目建设管理"四制"的灵魂,开展项目法人有关探索具有十分重要的现实意义。一、典型案例1.项目A项目A为中小河流治理专项项目,2013年8月,该项目初步设计获得批复,概算总投资2 772万元,施工总工期12个月。2013年,A县成立该工程建设领导小组,明确该工程建设     

公益性项目推行项目法人责任制的必要性

介绍了我国现阶段公益性项目的投资主体和项目的承建、运营情况,分析了推行项目法人责任制的必要性,明确了项目法人的“责、权、利”,对保证国家投资的效益有重要的作用。     

积极探索水利建设项目财务管理新模式

水利部淮河水利委员会直属工程是由淮委组建项目法人和现场建设管理机构,直接组织工程实施,对工程建设进行全过程管理的水利基本建设项目.     

对项目法人责任制的思考

项目法人责任制作为我国基本建设领域三项改革制度之一,于1996年由国家计委在《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》(以下简称《暂行规定》)中明确加以规定。从近几年实行的情况来看,项目法人责任制对建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用,但仍存在一些问题。 1.项目法人责任制弹性太大,缺乏刚性约束力。由于《暂行规定》主要是规范国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段的管理行为,在项目建成后以及对非经营性基本建设项目(约占     

贯彻项目法人责任制 搞好水布垭前期工作

在清江水布垭工程前期工作管理过程中，作为项目２法人的清江公司，为全面贯彻项目法人责任制充分发挥项目法人的主导地位和核心作用，适应我国新的基建体制改革的需要，首次推行大型水电建设项勘测设计监理制，有力地推动了勘设工作进程；贯彻科技是一生产力的方针，开展高土石坝新科技攻关；     

浅议重点水利项目法人的制度管理和现场管理

公益性水利工程作为基础设施建设的重要内容,多年来一直备受各级政府的关注。近年来,随着国家对水利建设投资的不断增加,一批重点水利工程项目相继得以实施。在重点水利工程的实施过程中,项目法人承担着重要的责任。项目法人的责职不仅要把工程搞好,更要模范地贯彻执行工程建设法律法规和基本建设程序。笔者就国家重点水利工程建设中,项目法人的制度管理和现场管理的有关问题,谈点粗浅的认识。     

水利建设领域实行三项制度中的问题及对策

自1982年云南省鲁布革水电站世界银行贷款项目采用招标方式以来,国家陆续开始推行招标投标制和建设监理制,并逐步实施了项目法人责任制,经历了从试点到推广的过程.     

水利工程项目法人档案管理之我见

水利工程档案是建设项目全过程的记录,是实体工程与无形工程关系,是项目建设的管理工具和支柱,关系到质量、进度、投资、安全等。文章就项目法人档案管理实施过程中的范围、现状,项目法人档案管理工作的措施,档案组卷归档移交等方面进行了探讨分析,并结合自己的工作实践提出了具体的措施和建议。     

浅谈呼伦贝尔市水利建设

文章通过对呼伦贝尔市农田水利现状分析及存在问题的介绍,说明农田水利建设的必要性,并提出合理的对策和措施。     

浅谈工程建设项目法人责任制

工程建设实行项目法人责任制,是在社会主义市场经济条件下,建设项目投资经营体制改革的重大举措。它要求工程建设应由公司(或企业)来承担,在工程建设的全过程中,增强成本核算意识,引进市场竞争机制,目的是为了建立投资责任约束机制,明确项目法人责权利,提高投资效益。本文从项目法人的作用、设立、组织形式和职责几个方面,对项目法人责任制做概略的探讨。     

关于水利建设项目投资控制的探讨

分析了水利建设项目投资失控问题，得出了招、投标失控是程序执行不严格、人员素质参差不齐等原因造成的结论，并提出了可行的对策。     

水利工程项目法人责任制之研究

总结经验，拓展思维，就进一步建立健全项目法人责任制，提高项目建设管理水平，规范水利产业行为，繁荣水利工程市场进行一些必要的探讨。     

简述水利建设项目社会评价方法

简述了水利建设项目社会评价原则、指标体系步骤及方法。