战略成本管理在我国企业管理中的应用

战略成本管理是战略管理与成本管理的结合,是企业控制成本的更高管理层次,在现代企业中占有重要地位,如何在改善企业竞争地位的前提下进行战略成本管理是现代企业管理必须注重研究的重要环节。在新形势下,为了适应我国战略管理的需要,传统的成本管理理论和方法必须进行战略意义上的拓展。     

建立成本管理会计体系,推进现代企业经济发展

本文阐述了成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,完善成本管理会计理论体系建设,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展。     

民营企业强化成本管理措施探讨

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。其是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清;管理意识淡薄、观念落后、管理方法陈旧、缺乏有效的成     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

企业发展中加强成本管理的策略探索

全球经济融合的一体化背景下,现代企业管理要尤其关注自身的成本管理和控制,要充分意识到成本管理的重要性地位和作用,探索与企业发展相契合的成本管理模式和方法,使之满足企业战略发展的需要,更好地提升企业的竞争力。本文通过对成本管理的重要性地位的认识,对企业发展中成本管理的问题进行剖析,并提出几点改善策略。     

成本管理系统的实际应用——成本概预决算管理办法

成本管理是资金管理的基础,加强成本管理是提高国有企业科学管理的保证。河北电力设备厂作为制造性企业,明确提出树立成本概预决算系统在企业经营工作中的指导地位和作用。本文结合企业的实际,从现代成本管理体系的发展和内涵出发,对成本管理系统在企业的实际应用进行阐述。     

浅析建筑施工项目的成本管理

建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位,对降低工程成本,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用.本文通过对建筑工程项目的成本进行分析,提出控制项目成本的一些措施及意见,期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考.     

成本管理系统的实际应用——成本概预决算管理办法

成本管理是资金管理的基础，加强成本管理是提高国有企业科学管理的保证。河北电力设备厂作为制造性企业，明确提出“树立成本概预决算系统在企业经营工作中的指导地位和作用”。本文结合企业的实际，从现代成本管理体系的发展和内涵出发，对成本管理系统在企业的实际应用进行阐述。     

民营企业强化成本管理措施探讨

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。其是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清;     

试论成本管理在企业管理中的作用

随着我国经济水平的不断提升，各企业面临的市场竞争形势越来越严峻，因此愈发凸显出成本管理的重要性。本文围绕成本管理在企业管理中发挥的作用展开论述。首先对成本管理进行了概述；然后分析当前企业管理中的成本管理现状；再次阐述企业开展成本管理工作的重要性；最后总结成本管理在企业管理中发挥的实际作用。     

财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究

财务成本管理在我国煤矿企业中占有显著的地位,其中成本管理主要掌管企业的财务资金,对于煤矿企业顺利开展各项活动有着决定性作用。当前形势下研究煤矿企业中的财务成本管理以及加强煤矿企业的财务成本管理是有意义的。     

刍论成本管理

世界范围内的企业竞争，主要取决于企业的成本管理，并且其最关键是人人有责的企业成本管理方法。一个企业成本管理所具有的优势或劣势在企业经营战略中处于极其重要的核心地位。本文论述了成本管理在企业管理中的重要地位及成本管理的最终目标，并阐述了如何加强成本管理，挖掘企业的利润源泉。     

浅析目标成本管理在IT企业管理中的作用

随着市场经济和IT技术的发展,成本管理在现代IT企业经济管理中显得尤为重要。其不仅可以对企业实际成本进行控制,并且也能使企业员工自觉控制相应的成本费用,避免不必要的浪费。本文主要从目标成本管理概况、实现目标成本管理策略等方面出发,对目标成本管理在IT企业经济管理中的作用进行分析。     

目标成本管理与标准成本管理的比较分析

如今,全球经济呈现一体化形势,各个国家和企业都不可避免的席卷到这种浪潮中,国家之间的经济交流频繁和开放,国家和企业在享受经济全球化带来的机遇的同时也需应对其带来的挑战。这就要求企业转变自身经济发展方式,不断提高自身科技竞争力和发展效率来适应经济全球化的大背景,提高自身竞争力,全方位的参与竞争。企业之间的竞争大多是成本竞争,成本竞争在企业竞争中占有非常重要的地位。因此,企业必须重视成本管理,使成本管理不断科学化。企业成本管理以目标成本管理和标准成本管理为主。本文中将对二者进行比较分析,希望可以更好的帮助企业进行西部管理。     

企业经济管理中的目标成本管理应用探究

随着社会经济的不断发展和进步,我国企业也得得到了很多的收益。实践表明,在企业的发展中,财务管理对企业有着十分重要的作用,而成本管理又是企业财务管理中的关键内容。成本管理的重要手段是目标成本管理,因此实行目标成本管理对于降低企业成本,减少费用开支,进而提高企业的经济效益有着十分重要的意义。本文对企业经济管理中的目标成本管理的应用进行了一些分析和研究。     

企业成本管理要点解析

伴随着我国经济的不断发展,越来越彰显出企业成本管理的重要性。在当前的市场经济背景下,我国对企业成本管理的应用又翻开了新篇章,要逐渐形成更加实用的、符合国情的企业成本管理理念。对于企业成本管理的方法的应用,对我国的企业的发展有着非常重要的作用。因此,在企业成本管理工作中,要树立成本管理的意识观念,要有宏观调控的效益观念等,并要家里起顺应时代发展的管理办法,这样才能做好成本管理中成本控制工作,成本体系才会更加全面,企业综合效益才会得到提升。本文主要对成本管理进行释义,并对企业成本管理的必要性及成本管理方法进行简要阐述。     

浅议产品质量成本管理

质量是企业的生命,质量的形成是质量管理职能在企业生产经营活动全过程起作用的结果,质量成本便是质量管理活动的经济体现,对质量成本进行控制管理是成本管理发展的必然结果。     

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。     

中小企业战略成本管理规划与实施研究

战略成本管理,顾名思义就是从战略的角度对成本进行管理,与传统意义上的财务成本以及管理成本管理存在本质上的区别.战略成本管理是基于价值链进行的,将价值链中的各个环节作为成本管理对象,将成本管理与战略管理有机融合在一起.现代企业想要巩固自身的市场地位,就必须不断提升成本管理的先进性,通过科学的成本管理方法将成本控制在最低水...     

企业如何有效实施绩效管理—以湖南省某合资企业为例

绩效管理作为一种有效的管理手段,在评价、激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高市场地位等方面,发挥着至关重要的作用。湖南省某中外合资电子企业原先以“成本节约”为主导,推行按企业当期既定目标和预计市场销售情况倒推成本的全面成本预算管理,以预算完成、成本控制情况为主的关键业绩指标对部门进行考核;