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相似文献
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1.
<正>站在五千万吨新起点上,长庆油田公司党委围绕"持续稳产、提质增效"中心工作,坚守精神高地,坚定文化自信,凝聚人心,攻坚克难,为连续四年5000万吨稳产提供了有力支撑,实现了油气稳产、文化增辉。弘扬石油精神,深化文化同行近年来,面对企业形象受损、油价大幅下跌、稳产难度加大的重重困难和挑战,油田党委巩固"西部大庆"建设的文化成果,聚人心、树样板、抓实践,激励干部员工迎  相似文献   

2.
<正>实施精细化管理是现代企业科学发展的内在要求,也是提升管理绩效的必然选择。按照长庆油田"坚持稳中求进,促进提质增效,实现5000万吨长期稳产和可持续发展"的总体思路,长庆油田超低渗透油藏第四项目部适应新要求,通过创建和实施基层班组"表单式"管理,实现全员、全面、全过程的精细化管理,有效提升了全员的执行能力,提高了岗位职责、标准制度的落实能力,促进了以班组为单位的现场管理的工作能力。稳中求进以转变管理方式增效  相似文献   

3.
正党的十九大胜利召开后,长庆油田公司党委以高度的政治责任感和时代使命感,把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,多形式、分层次、全覆盖深入推进,切实把油田干部员工的思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到实现党的十九大提出的各项目标任务上来,把行动落实到5000万吨稳产增效中心工作上来,为长庆油田"稳油增气、持续发展"目标提供坚强有力的政治保障、思想保障和精神保障。  相似文献   

4.
<正>大港油田新闻文化中心成立于2002年,是中国石油所属油气田企业中一家宣传和文化工作合一的单位。长期以来,所属的《大港石油报》和大港油田有线电视台始终以"讲好油田故事,传播油田声音,讴歌石油楷模,弘扬石油精神"为办报办台方针,追求专业精神、创新意识、精品工程,为企业提质增效、持续稳健发展提供了强大的精神动力和文化支撑。《大港石油报》连  相似文献   

5.
主编话语     
<正>在建成西部大庆这一历史性进程中,长庆油田党委"以大庆精神建设西部大庆、以铁人精神培育长庆铁人"的坚定信念和创新实践,是企业文化建设的"同行"思路和"落地"工程的扎实推进的"根基"。这些创新成果来自基层,贴近实际,贴近群众,贴近生活,散发着泥土芳香、陕北风情,有着鲜明的石油风格、长庆气派,是中国企业思想宝库中最值得珍视的  相似文献   

6.
<正>新疆油田公司采油一厂始终坚持"文化引领、技术支持、管理增效、持续发展"的发展战略,以弘扬大庆精神铁人精神与克拉玛依精神为主旋律,广纳精粹、融合共汇,打造出了具有鲜明时代特征和石油特色的精品文化体系,为企业可持续发展提供了不竭动力。作为新中国开发较早的采油厂之一,从创业初期以"艰苦创业、科技先行、以人为本"为核心的"三大精神",到发展时期的"六精文化"(精明决策谋发展、精益思想抓管理、  相似文献   

7.
<正>长庆有个好汉坡,好汉坡上好汉多!在长庆油田,"好汉坡"是展示企业精神的文化阵地;在中国石油,它是响当当的文化胜地。在坡度70度的山坡上,463级台阶依山势而建,陡峭峻险。山上有油井,山下有小站,台阶是连接油井与小站的唯一通道。这里是长庆油田艰苦创业的文化名片,是中国石油企业精神教育基地,延安干部学院、西安石油大学等把它列为社会教育实践基地,每年接待参观者近万人。"好汉坡"的成长过程,是一部长庆油田艰苦创业的发  相似文献   

8.
<正>长庆油田建设西部大庆,是我国石油工业发展进程中的重大部署,是集团公司发展战略中的重点布局,也是几代长庆石油人梦寐以求的热切期盼和不懈追求。2008年,集团公司党组批准长庆油田实施5000万吨发展规划,明确把长庆油田建设成为我国的西部大庆。几年来,长庆油田广大干部员工在习近平、温家宝等中央领导同志视察长庆油田指示精神激励下,认真贯彻落实集团公司党组各项决策部署,以"我为祖国献石油"的高度责任感和使命感、"敢为人先、  相似文献   

9.
<正>近年来,长庆油田第三采油厂党委始终坚持"抓生产从思想入手、抓思想从生产出发",紧紧围绕"保稳定、保安全、保发展"的中心任务,因势而谋、应势而动、顺势而为,着力推进理念、手段和工作创新,为持续稳产上产提供了有力的思想保证和精神动力,创造了原油产量连续22年增长22倍的低渗透油田上产记录,成为西部大庆建设的排头兵。唱响主旋律,凝聚精气神,为原油生产蓄势思想决定行动。只有每个员工胸怀发展大局,心想发  相似文献   

10.
<正>长庆油田公司党委围绕油气发展和队伍建设,深入持久地开展"形势目标任务责任"主题教育活动,引导广大干部员工解放思想、转变观念、统一认识、凝聚力量,在实现5000万吨、建成西部大庆的征程中发挥了不可替代的作用。主题教育活动产生的背景长庆油田从小到大的发展过程中,锻造出了一支艰苦创业、攻坚克难的员工队伍。几代长庆石油人在鄂尔多斯盆地南征北战、餐风露宿,始终牢记"我为祖国献石油"的光荣使命,传承和发扬大庆精神、铁人精神、延安精神和解放  相似文献   

11.
<正>在全面建成西部大庆进程中,长庆油田公司党委突出发展中心,坚持在继承中完善,在实践中探索,在改进中加强,带领各级党组织和广大干部员工全力抓好"发展、转变、和谐"三件大事,落实"总结、完善、优化、提升"工作方针,持续创新和发展油田党的建设,为5000万吨持续稳产和西部大庆提质增效奠定了坚实的政治和组织基础。紧跟发展完善机制构建党建工作新格局1.全面落实党建工作责任制,大党建格局有效运行。  相似文献   

12.
正茂名石化做实教育、搭建平台、用好典型,引导干部职工弘扬石油精神,同心协力共建一流企业。近年来,茂名石化大力开展弘扬石油精神教育,与企业的思想教育、中心工作和典型引领相结合,引导广大干部职工牢固树立"严字当头,细字当先,实字当家"理念,弘扬"苦干实干""三老四严"的石油精神,争做最负责任员工,助推企业提质增效。做实教育,促进石油精神与企业思想教育相融合茂名石化把经常开展的形势任务教育、传统教育与石油精神专题教育结合起来。在每月定期开展的形势  相似文献   

13.
<正>长庆油田2013年实现了油气当量5000万吨目标,在中国西部再建了一个大庆油田,成为中国石油油气开发最具成长性的生力军,也成为新时期继承发展大庆精神铁人精神的先行和典范。面对肩负的历史使命,长庆油田确立了"用铁人精神培育长庆铁人,用大庆精神建设西部大庆"的文化方向,不断积淀丰富文化内涵,持续改进创新建设方法,逐步构建形成了"价值引导、理念实践、教育示范、成效测评"四大文化建设体系,在形成具有长庆特色和鲜明时  相似文献   

14.
随着长庆油田"西部大庆"如期建成以及油田"5000万吨"持续稳产,长庆油田驶入改革发展的"快车道",大发展的前景催人奋进。伴随着油田的快速发展,为企业带来了前所未有的发展机遇,也给党群工作提出了新的挑战、新的要求和新的任务。  相似文献   

15.
<正>长庆油田第四采油厂绥靖油田企业文化建设紧紧围绕"铸魂""塑形""落地"六字工作思路,突出"打造硬骨头团队精神体系""培育绥靖油田文化品牌"和"建设绥靖油田文化走廊"三项重点,不断丰富完善以"硬骨头"团队精神为核心的绥靖油田文化品牌,内聚活力,外树形象,提升绥靖油田文化软实力,为绥靖油田有质量有效益可持续发展提供文化支撑和精神动力。铸魂——打造硬骨头团队"四种精神"体系"垮的是困难,不垮的永远是石油人的意志"的"硬骨  相似文献   

16.
正以"苦干实干""三老四严"为核心的"石油精神",经过几代人的传承,成为共和国发展历程中宝贵的精神财富,也是我们战胜一切困难、砥砺前进的法宝。石油出版企业首要责任就是要高唱"正气歌",传播优秀文化;石油出版工作者就是要用"石油精神"不断教育自己,在铸魂育人的同时,不断提高自身的觉悟和水平。一是继承传统不走样。石油出版工作者,应该继承弘扬石油优秀文化传统,高举"石油精  相似文献   

17.
<正>随着"西部大庆"的如期建成,长庆油田由快速上产转为持续稳产。广大员工以饱满的工作热情积极投身油田生产建设,用石油人的执着和坚守践行着"我为祖国献石油"的铮铮誓言。面对发展的新常态,长庆油田的发展牢牢把握稳中求进的工作总基调,坚持"总结、完善、优化、提升"的工作方针,在大山之巅、戈壁深处,无数长庆儿女夜以继日地奋斗在各条战线上,无论是在繁忙的采油树旁,还是在井站、集气站,都能看到他们挑重担,为油气上产燃烧激  相似文献   

18.
长庆油田第一采油厂王窑采油作业区王04井区,现有员工43人,其中党员14人,平均年龄33岁。目前,管理转油站2座,计量站2座,配水间一座。主要担负着辖区内142口油水井的日常运转和维护,以及330立方米原油液量的外输任务。20多年来,王04井区党支部把延安精神、大庆精神铁人精神薪火相传,培育独特的企业文化,孕育出"艰苦创业、勇攀高峰"的"好汉坡精神",锻造了一批批攻坚啃硬、拼搏进取的员工队伍,用好汉的壮举把石油点燃,用坚定的信念把青春书写。  相似文献   

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<正>当下,国际低油价阴霾尚未驱散,国内油气市场"寒冬"仍在继续。面对新形势新任务,做好石油企业宣传思想文化工作,必须以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,强化"五种意识",做到党性和人民性高度统一,服务中心与服务基层同频共振,提升实效与破解难题同向着力,适应新形势,满足新期待,适应新要求。坚定政治信仰,始终把党性原则放在首位党性原则是党的宣传思想工作的根本原则。一是时刻保持政治清醒。要善于从政治上思考问题和推进工作,坚定宣传党的理论和路  相似文献   

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正弘扬"石油精神",结合管道局实际,就是在学习"石油精神"的基础上,努力践行管道文化,不断深化以"八三"精神、管道优良传统为内涵的"管道精神"的再学习再教育再实践,用管道优秀文化引领企业发展。一是大力弘扬"石油精神",进一步丰富完善管道文化内涵。通过征集、总结建局以来的优秀文化成果,将已有成果传承下去,将隐形成果总结出来,在改革深化攻坚的进程中,确保企业优秀的文化基因得到固化。二是大力弘扬"石油精神",进一步促进文化理念深入付诸管  相似文献   

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