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<正>如何激发企业发展的源动力?河南省新安县电业局坚持以人为本,创新发展,多形式、多措施将学习融入到员工的工作中,用知识助力企业发展,用知识为企业提速。"学"中求提高。学习上先人一步,观念上胜人一筹,知识上优人一等,发展上领先一步。这是新安县电业局新一任领导班子提出的学习理念。围绕企业发展方向和目标,在建设学习型企业上,班子成员带头学,中层干部加压学,员工你追我赶学,学习氛围浓厚。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(8)
<正>国网宜黄县供电公司通过"学"、"论"、"策"、"讲"、"创"五字方针,结合"两学一做"活动,着力改变企业管理粗放、基础不实的现状以及工作中的"等、靠、要"思想和"慵、懒、散"行为,教育激励广大员工立足岗位模范树立"主人翁"意识,引导员工转变观念,改进作风,积极参与公司规范管理,为推动公司健康发展积蓄力量。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(3)
国网威海供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网山东省电力公司党委"文化强企、以德育企"的工作部署,坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,结合公司发展规划、生产经营实际和人才队伍现状及地域特点,实施了"四+四"模式的全员道德素质提升工程,有效激发员工活力和公司发展潜力,提升企业的社会存在价值,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(2)
<正>"两学一做"学习教育开展以来,国网山东章丘市供电公司(简称:章丘公司)以服务当地经济社会发展为根本,坚持"融入中心、服务大局",学做结合,狠抓落实,建立争创"四个最好"责任体系,将任务分解到部门、到人,突出建管并重,建设最好县域电网;突出创新突破,提供最好供电服务;突出提质增效,争创最好现代企业;突出考核激励,打造最好员工队伍。做到了"两学一做"与"四个最好"的有机结合,实现政治、业务素质双提升,学习教育取得良好成效。 相似文献
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企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。企业文化的本质是以人为中心,以文化为导向,以激发员工自觉行动为目的、独特的文化现象和经营管理思想。它是以确立企业价值理念为核心,以搞好企业经营管理、激发员工积极性为手段,以树立企业良好形象、提高企业经济效益为目的的现代 相似文献
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这些发生在营业厅里的事情,虽然都只是一些平凡而普通的小事,但南宁供电局七一营业厅的员工们明白:服务就在细节中,满意就在细节中,感动亦在细节中.她们始终把"是否方便客户、客户是否满意"作为一切工作的着眼点,以更饱满的工作热情投入到2008年"金牌服务迎奥运"活动中,为树立公司负责任、受尊敬的良好形象再创佳绩. 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(30)
<正>通过"五化"管理,国网淄博供电公司在企业内部建立了基于国网公司核心价值观的文化纽带,切实把思想和行动统一到公司的各项重大战略部署上来,进一步增强了员工凝聚力、执行力,增强了企业核心竞争力。 相似文献
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<正>广东电网梅县供电局以"家文化"建设为着眼点,坚持"聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家",引导员工凝聚起牢固的情感基础,自觉把个人的价值追求融入到企业的发展实践中,在企业大家庭中勤学本领,发挥劳动智慧兴家立业,从而实现企业发展与员工个人发展的和谐统一,幸福共进。立足民主,聚力建家企业是员工的家,员工是企业的主人。保障员工的知情权、说话权、参与权,员工才会有建家积极性和主动性。在实践中,梅县供电局把保障员工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实,尊重员工的主人翁地位,重视员工群众最现实、最关心、最直接的利益,实现企业与员工互利共赢,使员工在和谐、共赢的氛围中认同和参与"家文化"建设。坚持履行职代会制度,将企业重 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(6)
<正>企业的竞争其实质是员工素质的竞争,就是人才的竞争,谁能拥有一流的员工队伍,谁就能创造一流的产品,获得最佳的经济效益,从而在竞争中立于不败之地。因此,在企业管理中,企业必须以实现员工的全面发展为目标,充分尊重员工的主体地位,构建员工与企业关系的新模式,以良好的领导方式促进企业的可持续发展。而要做到这些,应从以下五个方面入手。一是尊重员工的主体地位,把员 相似文献
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<正>重庆石油弘扬的"五气"精神即忠诚企业的正气、攻坚克难的勇气、敢为人先的锐气、勇于担当的豪气、精诚团结的大气,成为企业凝心聚力的有力法宝。站在新起点,面对难得的历史机遇,重庆石油分公司员工在"五气"精神感召下,斗志高昂,创效能力连续4年稳居区外12家公司之首。对重庆公司三峡分公司而言,"五气"精神同等重要。自去年公司开展"1+5"技能考核培训以来,每位三峡石油员工对"五气"精神有了更深层次的理解,使其在公司发展进程中起到了重要作用。 相似文献
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陈益 《中国电力企业管理》2011,(4):70-71
服务品牌化建设可以规范员工的服务行为,提升企业服务质量和效率,彰显企业的服务态度和精神,从而树立良好形象,提升客户满意度,服务品牌化建设是对外彰显企业软实力的重要抓手。2010年以来,为进一步加强国家电网公司统一的优秀企业文化建设,深化"塑文化、强队伍、铸品质"供电服务提升工程,加强基 相似文献
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吴海平 《中国电力企业管理》2011,(7X):11-11
<正>江苏省启东市供电公司把"一切为经济发展,一切让人民满意"作为工作的出发点和立足点,努力将优质服务提升到新高度。用心提升服务质量启东市供电公司全面开展优质服务教育,提升全员服务意识,坚持以服务文化建设为主线,引导全体干部、员工努力践行"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观。认真学习员工职业道德规范、员工行为规范等内容,培养员工忠诚企业、服务 相似文献