江苏培育新经济“独角兽”企业的对策研究——基于资本市场的视角

"独角兽"是新经济发展的重要风向标,代表着科技向市场应用转化的活跃度。作为引领变革的代表性群体,"独角兽"企业日益成为衡量一个国家或区域创新能力强弱的评价指标。江苏作为GDP总量位居全国第二的东部大省、制造业第一大省,培育的"独角兽"企业数量与自身经济体量严重不匹配,成为江苏省产业转型升级、经济持续快速发展的重大阻碍。文章基于资本市场的视角,通过对资本市场培育"独角兽"企业的国内外经验总结,以及江苏资本市场培育"独角兽"企业的短板进行分析,提出了相关对策与建议。     

辽宁先进装备制造业智能制造转型升级的路径分析

在数字经济时代,物联网、云平台、大数据等现代信息技术与传统制造业的深度融合带来智能制造的新模式.辽宁省作为传统装备制造业大省,"十四五"期间将大力推动传统制造业向智能制造转型升级.本文基于工业互联网平台的上下游产业链智能制造模式,针对辽宁省装备制造业分析发展智能制造的突出问题、转型升级的路径及关键任务点,认为应首先构建智能制造工业互联网生态圈和标准化体系,"老字号"、"原字号"、"新字号"企业依据标准化的技术层级个性化迭代同步推进;其次建成省内优势产业的工业互联网基础设施典型工程,在代表性制造行业探索出可复制、可推广的企业数字化、智能化升级改造办法;同时构建出对辽宁省装备制造业的智能制造转型评价方法和评价体系.     

浅谈从“中国制造”到“中国创造”转型中的问题及对策

改革开放三十多年来,我国经济社会各个领域都取得了举世瞩目的巨大成就,中国制造的产品遍布世界各地,中国已经成为世界工厂。然而,在繁荣背后,存在着技术含量低、缺乏自有品牌、产业结构不合理、国际贸易保护主义等诸多问题,"中国制造"面临前所未有的挑战。实现从"中国制造"到"中国创造"的转型,是中国企业走出困境的必然选择。本文探讨了"中国制造"面临的一些问题并对从"中国制造"到"中国创造"转型提出了一些浅显的见解。     

为何“精益制造”难以落地“精益制造”距离大部分的中国企业，还很遥远

中国经济已经开始进入一个缓慢增长的周期,这一趋势越来越明显.在这样的大环境下,企业如何保持快速增长?许多人很自然地把目光放到管理变革上来,尤其是那些业已被证明有效的新兴管理体系. 在这中间,"精益制造"(Lean Prodnc-tior,LP)被一再提及."精益制造"概念是20多年前,由詹姆斯·沃麦克(James P.Womack)等人通过总结丰田汽车与众不同的生产方式(TPS)后,提炼出来的.今年6月,笔者有幸与访华的沃麦克进行了讨论,并形成了一些基本共识.由于不具备一些重要的基本先决条件,"精益制造"距离大部分的中国企业,还很遥远.     

苏商刘国钧成功的理论分析及对创业者的启示

作为白手起家的中国纺织业巨子,刘国钧是优秀苏商企业家的一个代表性人物.他从15岁开始艰苦创业,1930年集资创办常州大成纺织印染公司,8年间使大成企业由1个厂发展到4个厂,纱锭由1万枚发展到8万枚,资金由50万元发展到400万元,其产量和规模很快在业界独占鳌头,被经济学家马寅初称为"经济史上的奇迹".新中国成立后,刘国钧爱党爱国,1950年在江苏省私营棉纺业中率先实行公私合营,1958年当选为江苏省副省长;在三年困难时期,他出谋划策,捐资捐物;十年"文革"期间,他亲笔书写"人老心不老,永远跟党跑"的对联;还积极创办刘国钧职教中心,进行各种职业培训.     

从"中国制造"到"中国创造"

"中国制造"凭借自己的低成本优势风靡全球,使中国成为"世界工厂".但是随着中国经济的迅速发展和"中国制造"几何级速度的蔓延,"中国制造"面临着多重困境.中国企业要摆脱困局,在国际化道路上重新确立在全球市场的地位,必须走向"中国创造".     

金融危机背景下"中国制造"国际竞争力分析

在金融危机下,"中国制造"正处于竞争优势的转型期,研发滞后、工业设计低端、品牌弱化、国际营销渠道不畅及专业性人力资本薄弱等因素严重影响着中国制造国际竞争力的提升.为此,可采取锻造中国竞争动态优势、创新工业设计、发展营销体系、提升人力资本和强化"中国规模"市场优势等措施,以创造一个"中国因素"的国际生产体系和市场体系.     

金融危机下江苏开放型经济发展转型问题探析

在金融危机席卷全球的背景下,江苏作为一个开放型经济大省,自然难以不受影响.如何化解金融危机给江苏经济发展带来的不利影响,保持江苏开放型经济平稳较快发展,成为一个亟待解决的课题.该文认为,应对金融危机,关键是要贯彻科学发展观,走自主创新之路,以"保增长、促转型、维稳定"为主线,把实现开放型经济转型与产业升级结合起来,努力扩大内需,稳定出口,促进江苏经济又好又快发展.     

基于全面调查的江苏旅游人才发展战略研究

旅游业是一个服务性行业,行业的特点要求其发展必须以人为本。江苏是一个经济大省、一个人口大省,也是一个旅游大省,旅游人才开发是江苏旅游业发展的核心,人才决定江苏旅游业的发展,也决定江苏旅游业发展的未来。文章通过对江苏省13市旅游行业从业人员状况的全面调查和抽样调查,分析了江苏省旅游业人才总量、结构和素质的发展状况,为制定江苏"十二五"人才培养的目标和对策以及江苏旅游人才发展和开发提供科学依据和指导。     

苏商的创业精神

历史上，苏商作为中国五大商派之一，与徽商、晋商、浙商、潮商齐名。从邗沟兴运、吴王煎盐到洞庭人深通商略、南通无锡创办工商实业，江苏的工商业者一代代艰苦创业，辛勤奋斗。以张骞、荣德生等为代表的近代苏商，是近代中国十大新式商帮之一。无论数量和规模，苏商创办的实业都让其他同时期的商帮望尘莫及。他们崇尚实业，主张“货殖为急”、“时任知物”，诚信经营，精细作业，低调做人，孜孜不倦地追求“实业报国”，成为中国民族资本主义的代表。     

"苏州制造"品牌文化内涵建设路径浅析

制造业一直是苏州经济发展的根基和优势所在,作为连续多年排名全国前三的工业城市,苏州在原来电子信息、装备制造、轻工、纺织、冶金、化工6大传统支柱产业的基础上,打造了新型显示、高端装备、软件和集成电路等10个千亿级制造业集群,形成了新一代信息技术、生物医药、纳米技术应用、人工智能四大先导产业,"苏州制造"已然成为苏州的优势品牌.2021年3月,苏州市出台《"苏州制造"品牌建设三年行动计划》,提出以"苏州制造"品牌认证工作为抓手,推动苏州制造业整体形象和综合竞争力提升,打造苏州经济的"金字招牌".因此,如何立足丰富的传统文化资源,借力文化内核赋能"苏州制造"品牌,是值得关注的话题.     

江苏沿海地区服装企业品牌发展路径研究——以盐城市服装产业发展为例分析

江苏省是服装生产大省,处于江苏沿海地区的盐城是省内纺织服装发展重要基地,目前盐城服装企业品牌建设处于提升与深化阶段,企业经营模式由以贴牌加工转向自创品牌为主。品牌建设的意识、策略、路径更趋理性,发展品牌不再仅仅因为外界环境的影响,更多的源于内动力发展需要。     

湖南制造业集群化发展模式研究

根据湖南的区域经济特点和区域制造业的优势,通过大型制造企业与中小型企业的前向、后向或横向联系,形成一种具有互补共生机制的区域集群化模式,使湖南由"制造大省"变为"制造强省".由于湖南制造业具有初级生产要素的优势,因此,湖南的非金属矿物制品、金属冶炼及压延加工等行业目前在全国占有重要地位,但由于这些行业对能源矿产消耗极大,必须进行产业结构升级,由初级生产要素的简单利用转向对高级生产要素开发.     

孙明波:建言强企之路

中国要由经济大国转变为实质的经济强国，改变“制造大国、品牌小国”的尴尬处境，企业就必须回归基本面“练好内功”。企业回归到本质的产品、品牌、服务上去，因为这些都是依靠市场化的竞争机制锻造出来的。     

打造企业品牌创造竞争优势--建筑行业品牌建设现象分析

在中国成为"国际大工厂"的说法之后,我们已经沦落成"国际企业民工"的言论也许更耸人听闻,但事实的确不容乐观,中国虽是制造大国,但非品牌大国.越来越多的中国企业家开始意识到,中国企业与国际同行同台竞技,必须以品牌战略思想统摄经营管理全局,必须从打造品牌开始.     

关于如何将中国制造打造成中国品牌的研究

品牌是对产品名称、历史、声誉、属性、广告风格和文化等方面的无形组合。品牌对于企业的长远发展起着决定作用。为了让国内企业能够更好地实现从"中国制造"到"中国品牌"的转变,进一步促进我国经济的发展,本文将以福建省晋江运动鞋企业为例,具体分析了我国现代运动鞋业的总体竞争格局,并对我国晋江市运动品牌企业近30年发展历程进行了回顾和梳理,同时总结了晋江企业在营销战略和销售模式等方面的成功经验,对企业如何打造中国品牌这一问题进行探索和研究,同时提出一些有效性的建议。     

新“中国制造”众望所归

过去,国人以"世界工厂"自居,源于中国经济的崛起,透着民族自豪感,现在,时过境迁,"中国制造"赖以生存的劳动力成本和资源优势已不复存在.伴随着人民币的升值、原材料价格的暴涨,出口退税率的下调等等因素,我国制造企业原本就低微的利润日益稀薄,几近为零.     

娃哈哈创牌"六真经"

品牌是一个地方经济实力的象征.娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业,发展成为中国饮料行业龙头企业,打造了"娃哈哈"这一国内知名、有一定国际影响力的品牌.娃哈哈品牌位列"2009中国品牌榜"第16位、饮料行业第一位,品牌价值高达150亿元.     

浅析国际品牌中国市场本土化策略

随着经济全球化进程的加快,各大国际品牌在"思考全球化,行动本土化"的理念指导下,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面,大力实施本土化经营战略.加入WTO后,国际安防品牌抢滩中国的进程明显加快.本文将对国际品牌中国市场本土化策略进行探讨.     

“他她”水的荣衰与梦想

当今的中国是不断创造奇迹的年代:一场平民盛宴般的超女能让芸芸的"丑小鸭"一夜之间变成"万人宠仰的白天鹅",神州载人飞船的升空,也能让一个企业、品牌也随之名声大躁。从2004年上半年一个迅速崛起的明星到现今的默默无闻,"他她"水划过了一条快速成长到失落的抛物线,快速完成了自己的光荣却留下了梦想。