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2013年在各家银行"钱荒"时,余额宝出现了,并且在一周内规模就超过200亿元。本文分别就银行和余额宝的比较优势展开讨论。因具有操作简便,高收益率等优势,余额宝对战银行取得初捷。但是银行业在信用、流动性和风险控制方面具有余额宝无法取代和短期拥有的比较优势,只要银行重视客户价值,与基金合作,转变"银行为中心"的观念,定能反败为胜! 相似文献
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余额宝自2013年6月13日问世以来,用户量与资金规模迅速增长。阿里巴巴官方公布的数据显示,余额宝成立至今已有超过8100万用户,而规模早已达到5000亿元。余额宝与银行形成了直面的资金竞争,尽管余额宝吸收的资金远不及商业银行的存款总额,但是余额宝仍然在一定程度上降低了银行的利润,给商业银行的存款、理财等业务带来一定的冲击。余额宝的强势竞争,引起了金融市场的高度关注。 相似文献
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正过去的一年,在余额宝开了个"好头"之后,许多互联网企业都纷纷效仿,各种以"宝"命名的互联网理财产品层出不穷,吸引了许多用户将现金转移到这些理财产品上。银行的"揽储"竞争从同业内瞬间蔓延到互联网企业。面对此种情况,银行也开始坐不住了,今年开年纷纷推出了"T+O"的类"宝"产品,如工行的"天天益"、中行的"活期宝"、交行的"快溢通"、平安银行的"平安 相似文献
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“余额宝”又一次“改变”了银行 总被引:1,自引:0,他引:1
马云曾经讲过,如果银行不改变,我们就改变银行。近期余额宝的出现,似乎又一次"兑现"了马云的"豪言壮语"。余额宝自今年6月13日问世以来,即受到社会的广泛关注,被认为是继支付宝之后又一次"改变"互联网金融的历史性事件。短 相似文献
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江东 《金融经济(湖南)》2013,(15):28-29
"余额宝"存款业务悄然上线,用户存留在支付宝的资金不仅能拿到"利息"……6月13日,阿里巴巴支付宝的"余额宝"存款业务悄然上线,用户存留在支付宝的资金不仅能拿到"利息",且与银行活期存款利息相比收益更高。余额宝问世余额宝的"利息"是用户通过购买货币基金产生的投资收益,其运作流程为:基金公司将其基金直销系统内置到支付宝网站中,用户将资金转入余额宝的过程中,支付宝和 相似文献
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以余额宝为代表的互联网金融迅速打破了传统金融的格局,给商业银行带来了巨大的挑战。本文基于余额宝快速发展的特点,分析了余额宝快速发展的原因和影响余额宝模式发展的因素,余额宝通过三种途径影响商业银行的资金成本,存款脱媒导致了银行资金成本的上升。互联网金融的发展给银行带来挑战的同时也是机遇,银行与互联网金融的融合是未来发展的必然趋势。 相似文献
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以余额宝为代表的互联网金融迅速打破了传统金融的格局,给商业银行带来了巨大的挑战。本文基于余额宝快速发展的特点,分析了余额宝快速发展的原因和影响余额宝模式发展的因素,余额宝通过三种途径影响商业银行的资金成本,存款脱媒导致了银行资金成本的上升。互联网金融的发展给银行带来挑战的同时也是机遇,银行与互联网金融的融合是未来发展的必然趋势。 相似文献
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余额宝无缝对接天弘基金的增利宝,得到支付宝客户的极大认可,在不足一个月内募集的规模超百亿,引起市场金融的高度关注和热烈讨论。余额宝的推出进一步加快互联网对金融市场的重构步伐,对商业银行的冲击尤其显著。本文介绍了余额宝业务及其创新点,分析了余额宝对商业银行在金融市场地位、银行活期存款、超短期理财产品和基金代销业务四个方面造成的影响,探讨了余额宝对商业银行在重视互联网"长尾效应"、挖掘互联网渠道的潜力和制定大数据经营战略方面的三点启示。 相似文献
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<正>近年来,在理财产品市场上涌现出来的互联网金融产品层出不穷,尤其是互联网理财产品每天"分红"的模式,令很多职场年轻人津津乐道并趋之若鹜。当然,对于余额宝这种新兴的互联网金融产品,社会各界议论纷纷,褒贬不一。因此,专家在谈及余额宝等互联网金融产品时明确表示,余额宝不是金融创新,只是简单地把存款搬到互联网,这对经济结构调整和实体经济没有什么贡献。而互联网理财产品中一部分脱离于监管之外的产品,又恰恰是近期频发的 相似文献
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正对接货币基金的余额宝成立以来显示出吸储的巨大威力,给各大商业银行带来了巨大的压力,一批商业银行也推出宝宝产品与之抗衡。据不完全统计,目前工行、兴业银行、中信银行、平安银行等十多家银行都推出了自己的宝产品,其中各有特色,有些对接信用卡还款,有些甚至可以直接取现,是打理闲散资金的好帮手。本文盘点了截至2014年7月来自14家银行的16款银行系宝产品,虽然多家银行的宝产品十分接近余额宝,但其形式和特点仍各有特色。 相似文献
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自余额宝出现以后,引起了金融界、理财界的轩然大波,各界人士对余额宝等互联网金融理财产品的实质以及它对社会带来的利弊展开研究。在此背景下,本文以余额宝为例介绍了互联网金融理财产品的现状并展望其发展前景。为余额宝等找准自己的位置和方向给出建议。让人们更加理性的认识余额宝,不盲目追从,也为银行合理应对余额宝提供参考。 相似文献
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本文通过对在校大学生的调查了解,分析了余额宝通过提高大学生对余额宝兴趣,开启大学生理财智慧,进而产生“路径依赖”,成为忠实客户,抢走了本应属于银行的潜在客户,进而对银行产生影响.本文提出银行要强化“以客户为中心”的创新意识,加大信息技术与银行经营管理的深度融合,尽快推出类似产品应对余额宝的冲击,挽回这部分潜力客户. 相似文献