日本企业班组管理专题之一 班组运作与一线人才培养

基本的运作方式日本企业中,班组管理持续进行岗位分等分级、员工技能评价、业绩考核、行为考核、一线技师制和省人化活动等运作方式:1.岗位分等分级。根据岗位的技能要求、对Q(质量)C(成本)D(交货期)S     

国有企业现行薪酬激励机制完善方略

许多国企现行的岗位技能工资制，一般是1993年企业根据国家要求在废除等级工资制后。以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位工资、技能工资为主要内容建立起的工资制度。由于此种工资制度是建立在岗位测评的基础之上，充分突出了工资中岗位与技能这两个结构单元的特点，更有利于贯彻按劳分配，     

论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

系统培训──开发人力资源的捷径

●以系统培训的方法把企业的所有员工纳入同向而行的轨道，可以提高企业整体运作能力，从而促进生产效率的大大提高......这正是许多国际知名公司（企业）在开发人才资源方面所采取的切实步骤。本文所介绍的做法，可供企业界参考。通过程序化的培训方法，灌输和明确企业统一行为规范，形成整体运作能力所谓系统培训，实际上就是以规范化、程序化的培训方法，向全体员工灌输和明确企业统一的行为规范，其中包括：生产管理模式、生产目标、质量目标、管理技能、协作配合要求以及岗位基本专业技能等内容，通过培训把全体员工纳入同向而行的轨道…     

让人才评价更科学——南方电网：“5＋1”模式技能人才评价体系

人才评价作为人力资源开发与管理的重要工具和手段,在加强技能人才队伍建设中发挥着重要作用。传统的专业技术资格评定、职业技能鉴定等评价方式和手段,未能形成完整的评价体系,与人力资源管理其他相关业务的联系脱节,不能满足现代企业人力资源管理规范化、系统化和科学化的要求。截至2010年底,中国南方电网公司劳动用工人数达33万余人,其中一线技能人员占38．67％,对公司安全生产、技术创新等起着举足轻重的作用。构建并完善具有南方电网特色的系统化、规范化、科学化、一体化的技能人才评价体系,对科学评价和合理使用人才,提升技能人员素质,完善智力资本的运作与扩张,促进企业可持续发展具有巨大的推动作用。     

浅议技能工资的实施难点和对策

自1993年实施岗位技能工资制度改革后，我们电力工业企业的工资构成主要以岗位工资、技能工资、奖金、各种津贴补贴等分配形式。在实际操作中，大多数从事此项工作的同志认为，技能工资设置作为上岗的基础十分的重要，但是实施起来工作难做，许多方面的问题亟待解决。一、技能工资功能作用技能工资作为岗位技能工资制度的重要组成部分，其特点集中地体现在职工的技术水平和操作能力上，它是根据不同的岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾职工所具备的劳动技能水平而确定的工资。用工资分配激发职工的劳动主体意识，不仅努力发挥自身…     

对发电企业薪酬制度改革的建议

目前国有发电企业普遍实行岗位技能工资为代表的工资制度。实践中，由于奖励工资占工资收入总额的比例过大（超过50％），而且企业中不同岗位类别的人员，工资都分为技能工资、岗位工资、奖励工资、加班工资和津贴，不能体现运行、检修、管理、后勤各个岗位工作之间的差异。其结果是与多劳多得的原则相违背。　　为此，对发电企业现行的薪酬制度改革提出如下建议：　　一、完善和推行经营者年薪酬　　发电企业的厂长（经理）属于经营者岗位。他们肩负着企业安全生产、提高企业效益的重任，同时又承担着一定的经营风险，其劳动过程和性质是一…     

北京电专师资队伍建设的思路

对于培养高等工程技术应用型人才的工程类高等专科学校，是否建成一支具有“双师”素质的教师队伍，是能否实现培养目标的基本条件之一。其主要原因是我们不但要承担从社会招生的全日制普通高等专科教育任务，而且要为提高企业现有职工队伍素质承担培训以及继续教育的任务。因此，我们的教师队伍建设除要达到国家对高等专科学校教师素质的一般要求外，还要有自己的新思路、新要求。思路之一：为适应高等职业教育这一类专业教育，将一部分有一定基础的教师安排到生产现场的主要岗位进行锻炼、培养，使之具有主要岗位所要求的知识技能和运作能…     

企业岗位测评的一种新方法

应用模糊综合评价，对岗位测评提出一种新方法，该方法由设立岗位评价要素、确定岗位等级、建立模糊关系矩阵等六个步骤组成，其目的是简化岗位测评工作，加快岗位技能工资制的推广，完善企业的劳动分配制度。     

特岗特薪：按劳分配落实处

国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》中强调指出：改革收人分配制度，建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。中国石化集团公司２０００年经济责任制考核兑现宣传提纲中也提出了试行特人特薪（以下简称《特岗特薪》）制度，探索按劳动力市场价位搞活分配形式的意见。《特岗特薪》制度的建立是国有企业（以下简称企业）建立现代企业制度中改革分配制度的重大变…     

基于战略贡献的岗位评价研究

岗位评价为企业战略发展和获取核心竞争力提供了非常明确的操作方向。然而现行岗位评价方法过多关注工作本身和所需知识技能,缺乏将岗位价值与公司战略紧密联系的逻辑关系,忽视了岗位评价的战略性思考.文章从岗位时战略贡献的视角入手,选择平衡计分卡作为战略实施的基础工具,构建出基于战略贡献的岗位评价因素研究流程图,参照岗位评价要素库,运用内容分析法分析出基于战略贡献的岗位评价通用因素、等级、权重和等级赋值。     

航天企业组建企业集团的研究

从三个方面对航天企业组建企业是集团进行了探讨；（1）组建企业集团的条件与方式；（2）企业集团的运作与管理；（3）组建企业集团应注意的问题。     

企业社会责任在中国

企业社会责任（英文：Corporate Social Responsibility，简称：CSR）并无公认定义，一般泛指企业的营运方式达到或超越道德、法律及公众要求的标准，进行商业活动时亦考虑到对各相关利益者造成的影响。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。     

抓好干道加油站经营 提高网络运营效益

干道加油站数量多，市场竞争激烈，且客户流动性大，经营管理难度较大，抓好干道加油站经营对于石油公司提高零售市场占有率，提升网络效益等具有重要意义，通过分析石油石化两大公司在干道加油站经营工作中存在的问题，提出今后搞好干道加油站经营工作的6点建议：（1）加强品牌建设；（2）深化经营管理模式改革，提高干道加油站运作效率；（3）建立健全加油站动态监控及诊断评价体系；（4）加强客户管理与开拓，稳步提高市场占有率；（5）加快网络整合步伐，不断提高网络运作效率；（6）配合政府做好市场整顿工作，为干道加油站经营创造良好环境。     

价值增值“双十策”在价值分析中的应用

价值增值“双十策”是阳煤集团在推行岗位价值精细管理实践中，提炼总结出的煤矿生产经营中实现价值增值的方法，它主要包括双杜绝（杜绝丢失和杜绝浪费）、双再生（回收复用再生和修旧利废再生）、双替代（低成本替代和高功能替代）、双挖潜（人的技能挖潜和物的潜能挖潜）、双改进（设备改进和工艺改进）、双开发（劳动组织效率开发和岗位作业功能开发）、双精心（精心操作和精心维护检修）、双卓越（质量卓越和服务卓越）、双到位（责任考核到位和奖惩激励到位）、双索取（索酬和索赔）等。     

绩效考核与调动员工积极性

绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量、工作能力、工作态度（含品德）和社会效益等进行评价。并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。从理论上讲，绩效考核的有效实施，有助于调动员工积极性。激励员工不断提高工作效率，通过不断改善员工的个人绩效来实现企业整体绩效的提升。     

钻井液处理剂质量评定原则的建立与探讨

钻井液处理剂是钻井液技术的关键,是核心组成部分,没有质量合格的处理剂就没有满足钻井要求的钻井液体系。因此,对处理剂的质量进行评价就显得非常重要;将钻井液处理剂分为4类：各项检测指标均达到相关标准要求的产品判别为合格品,对于不合格产品,根据产品质量特性的重要度（极重要、重要、一般）以及产品质量特性不符合规定的程度（极严重、严重和轻微）,并依据建立的产品质量分等原则将不合格产品划分为A、B、C类不合格品;针对钻井液处理剂,建立了产品质量评定原则,具有较强的现场应用价值。     

进口设备的润滑管理

1．进口设备润滑管理制度 （1）详细阅读设备使用说明书，了解设备各部分结构、性能特点、工作条件、精密程度、运转速度及有关润滑装置、润滑方式、润滑材料及其质量标准等内容。按照：进口设备的润滑部位；外国制造商指定（推荐）用油品种、牌号及相应的国产油牌号；润滑方式；补油（换油）周期；润滑油消耗量等，逐台制订设备润滑“五定”图表和使用维护规程发至岗位。     

刍议技能工资的测评思路

技能工资是岗位技能工资制的重要组成部分,是反映职工劳动(工作)技能和熟练程度的工资,实行技能工资能促进职工学习和钻研生产操作技能的积极性,提高其文化技术素质。本文就其技术测评及如何易于操作运行等问题进行探讨。1.劳动技能的构成要素分析。劳动者的生产操作(工作)技能的高低,一般认为取决于三个因素,即文化程度、专业知识和生产(工作)经验。一般来说,劳动者文化程度越     

平庄煤业(集团)有限责任公司收入分配制度的改革实践与思考

为适应社会主义市场经济的条件，平庄煤业（集团）有限责任公司的工资分配制度一直在进行改革、完善、创新，成为提高效率、效益的重要推动力。 一、岗技薪级工资制 岗技薪级工资由岗位工资、技能工资、年功工资、业绩工资（即奖金）四个工资单元组成。 １．岗位工资是体现岗位劳动差别的工资单元，以岗位劳动要素评价结果为确定依据，实行“以岗定薪”、“岗变薪变”，反映了不同岗位在工资序列中的相对地位和差别。 全公司的岗位设置２２个岗级，工资系数从１．０－５．５与各岗级相对应，岗位薪级工资标准由岗位最低工资基数乘以岗薪工资…