提高知识型员工对企业忠诚度的策略

如何留住知识型员工,提高其忠诚度是每个企业都要面临的问题。本文提出了如何提高知识型员工忠诚度的策略：以忠诚为导向选聘知识型员工;培育独特的企业文化,营造和谐的团队氛围;提供多种升迁和教育培训机会。创造员工成长和发展的空间;组建高效的领导团队,给职工以安全感和事业成功的信心;以经济利益为核心的薪酬体系激励员工;实现通畅的沟通途径．营造良好的组织气氛。     

提升知识型员工忠诚度

达尔·尼夫在《知识经济》导言中写道：“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天，企业的发展依靠创新，创新依靠知识。……最能利用其知识优势的个人（和组织）将会增大新产品在整个产出中的份额。”近年来，许多企业开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，积极打造员工成长成才的平台，培育知识型员工。知识型员工因其对企业的重要性越来越受到企业重视。     

浅议如何提升知识型员工的忠诚度

在知识经济时代,随着竞争的加剧,企业面临着巨大的机遇和挑战。知识型员工是组织的核心资源,知识型员工作为企业的灵魂．在企业的发展中起着不可替代的作用。而知识型员工的能力要在企业里发挥完全的作用还必须依靠一个重要的因素,即知识型员工的忠诚度。知识型员工的忠诚度会直接影响知识型员工的工作积极性和工作成绩。本文通过对知识型员工和非知识型员工进行相比,从知识型员工的特征出发,剖析影响知识型员工的忠诚度的因素并提出解决措施,希望能提高知识型员工的忠诚度,进而促进企业的快速发展。     

知识型员工忠诚度培养对策刍议

知识型员工忠诚度的高低对企业的生存发展至关重要,如何对知识型员工进行忠诚度培养,已经成为企业人力资源管理工作的重点.文章拟针对知识型员工忠诚度的培养,对知识型员工的有效管理方法,进行理论探讨,并提出相应对策和建议.     

基于企业文化理论的知识型员工忠诚度培养

以企业文化为基础，从企业核心价值观的塑造、薪酬、教育与培训、企业文化再创新等方面探讨知识型员工的忠诚度问题。     

“双因素”理论在市政工程企业90后员工管理中的运用

双因素理论能有效激励员工,提高企业管理效率。在市政工程施工企业中,90后员工逐渐成为企业发展的人才主体,利用保健因素如公正公平的薪酬制度,改善工作环境,营造平等和谐的工作氛围,情感关怀等将有利于激发90后员工的工作积极性。更重要的是强化员工内在激励因素,即赏识和尊重员工,工作丰富化,给予员工成长机会等为90后员工发展提供良好的平台以及发展空间。市政施工企业运用双因素理论时,应结合行业特征,了解90后员工的心理需求,正确区分保健因素和激励因素,建立保健和激励因素并重的人员激励制度。     

浅析国有企业中80后知识型员工的自愿离职原因及对策

本文选取80后知识型员工作为分析对象，针对其在国有企业中自愿离职的普遍现象，从80后自身及国有企业两个角度分析了自愿离职的原因，并提出了解决对策。     

知识型员工激励理论分析

知识经济的空前发展已经使人力资本价值空前高涨，人力资本已经超出物质资本和货币资本成为最重要的生产要素。本文重点分析了当代员工所具有的特点，以及激励理论对于现在的适用性。     

基于经济学视角的知识型员工激励机制理论综述

如何有效激励知识型员工已成为人力资源管理的重心,本文梳理了基于经济学视角的知识型员工激励机制的国外、国内研究成果及观点,并提供了相应的激励措施.基于经济学的视角提出的对知识型员工进行产权激励是目前的一个研究趋势,因为产权是最有效的激励手段,也是终极的激励措施.     

浅议如何提高知识型员工的忠诚度

企业的竞争归根结底是人才的竞争”。“人才”更多情况下是指“知识型员工”．企业大厦建构的支柱就是由知识员工所组成的．日本企业明确提出用人的基本原则是“忠诚第一，能力第二”、中国企业用人讲究“德才兼备”、西方企业用人注重“价值观认同”．其实质都是需要对组织、对企业的忠诚。应当说层面越高的成员就越需要其对组织的忠诚。     

影响知识型员工工作生活幸福感的因素

当今社会，占企业20％的知识型员工创造着80％的企业利润，知识型员工工作生活的幸福感与员工的工作绩效有着密切的关系。文章通过发放问卷，运用SPSS13．0软件，以主成份分析为基础进行研究，得出影响知识型员工幸福感的三个主因子和各因子中的高载荷指标及其值。同时，根据研究结论得出一些启示。     

连锁餐饮企业如何提高知识型员工忠诚度

制约连锁餐饮企业发展的直接因素不再是资金的问题,而是知识型员工忠诚度高低的问题。在经济快速发展的环境下,文章通过对知识型员工忠诚度的理论概述,对提高员工忠诚度进行了研究。     

金融危机时期中小企业知识型员工忠诚度研究——以江苏金湖宏旭服饰辅料有限公司为例

在当前国际金融危机背景下,提高知识型其工的忠诚度,成为大多数中小企业生存和可持续发展的关键。以江苏垒湖宏旭服饰辅料有限公司为样本的实证调查显示,企业应通过确立以忠诚度为导向的选聘机制、营造人才为本的企业文比、施行使员工与企业融为一体的薪酬激励、加强培训和职业生涯规划等措施提高知识型员工的认同感、成就感和归宿感。     

少数民族企业员工组织忠诚度提升对策——基于企业文化视角

员工是企业之本,员工忠诚度的高低决定企业是否能够长久稳定地发展。少数民族企业的快速发展对于缩小地区经济差异,维护社会稳定具有重要作用。本文在梳理文献的基础上,针对少数民族企业文化的特点和问题,探寻提升其员工组织忠诚度的对策,以打造少数民族企业的核心竞争力。     

基于领导生命周期理论下知识型员工激励的研究

文章旨在研究基于领导生命周期理论下，不同成熟度的知识型员工的激励问题和领导的领导力发挥。     

基于双因素理论的90后员工激励机制研究——以南京市中小型教育投资企业为例

互联网颠覆了人们的生活方式与价值观,不同代际的员工在需求、工作动力、绩效等方面都表现出了不一样的特征,随着90后新生代的年轻群体逐步进入职场并成为企业发展中人力资源的重要力量。如何建立有效的激励机制来激发他们的工作动力进而留住人才,是应对传统激励机制效能减弱亟待解决的问题。文章研究焦点为新生代员工中的90后,在梳理了激励因素的研究成果和经典激励理论的基础上,选择了赫兹伯格的激励-保健双因素理论模型展开研究。以教育投资企业中的90后员工为具体调研对象,收集数据进行实证分析,并将南京青梦家教育投资有限公司作为典型案例进行研究,在经典双因素理论的基础上得出适于企业发展并对90后新生代员工有效的双因素激励机制。     

知识型员工劳动关系满意度提升策略研究

掌握大量医疗知识和技能等隐形知识资本的知识型员工是县级公立医院最重要的资源。提升知识型员工劳动关系满意度,实现劳动关系和谐稳定,是构筑县级公立医院人力资源竞争力、促进其实现改革目标的关键。本课题通过对山东省E县人民医院知识型员工劳动关系满意度进行调查,提出提升知识型员工劳动关系满意度的对策,对县级公立医院劳动关系和谐稳定发展具有重要的指导意义。     

高科技企业知识型员工激励策略研究

近年来，在我国高新技术产业快速发展的同时，高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手，具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点，并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。     

高端餐饮企业员工忠诚度影响因素研究

在当今社会环境下,餐饮相关企业员工流失率呈现较大的增长幅度,员工忠诚度是目前高端餐饮企业管理工作的重要难题,所以文章着重从成都相关高端餐饮企业员工忠诚度的影响因素出发,找出其影响因素,并提出解决员工流失率较大问题的方法建议。     

关于提升民营企业员工忠诚度的思考

员工是企业价值的创造者,对企业的发展有着重要的意义。作为我国经济社会重要组成部分的民营企业,在日趋激烈的市场竞争中,应积极处理好和员工的关系,更好发挥员工的主观能动性,进而实现企业与员工的共同发展。文章针对民营企业员工忠诚度不高的问题,在分析影响民营企业员工忠诚度因素的基础上,提出相关的对策建议。