对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下,上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

亟待建立企业内控评价标准体系

加强企业内控制度建设能够有效防范经营风险,然而对内控制度应当如何进行评价,尚缺乏明确的标准和方法,建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本期财务监管专栏的主题即为内控制度评价,着重分析了内控制度评价标准体系的框架和关键要素,同时通过案例分析展示企业集团加强财务内控的实践经验。     

浅谈企业内控体系与业绩考核的有效结合

随着现代化企业制度不断建立和充实，无论是社会对其关注度的不断增加还是监管力度的加大，对企业来说，在无形之中都增添了一份责任，即完善内控体系，并将其与业绩考核有效的结合在一起。通过管理与科技的同时创新，实现企业内控体系与业绩考核有效结合，以此来促进企业的可持续发展。     

基于四体系融合的企业内部管理体系建设

企业内部管理体系是保障企业稳定与发展的重要内控机制,体系的建设和管理方式的创新是推动企业高速发展的重要力量。新形势下企业内部管理体系的建设逐步向管理体系融合方向发展。文章通过对企业内部管理制度的现状分析,提出建设企业内部四体系融合的管理思路,并建立了四体系融合的内部管理体系制度。该体系制度在部门内部落地实施,效果显著,对推动企业内部管理体系建设的完善与发展有实际的意义。     

论企业内控规范体系完善对审计的影响

摘要：随着社会经济的发展和我国综合国力的提高，企业在日常发展中，内控制度建立起来了，这是社会经济发展的趋势，也是社会经济发展中的产物。企业内控制度的建立，离不开企业管理人员的有效管理。面对当今社会的激烈竞争，企业能够在市场上立足，主要取决于企业内控规范体系的完善，而规范体系的完善又会对审计产生巨大的影响。本文通过分析企业内控规范体系完善的途径，描述了其对审计的影响。     

企业内控体系的构建和效果评价

企业要想获得更好的发展,必然需要加强对自身的管理,在企业管理体系中内控体系是其中重要的组成部分,内控体系完整与否对企业最终的管理效果有着直接影响。在实际的管理过程中建立内控体系具有重大的意义,这满足了现代企业发展需求。对此文章针对如何构建完善的内控体系展开了深入分析,本文首先明确了企业内控体系构建过程中需要面临的要求,进而深入讨论了内控体系构建工作,最后对内控体系实际的效果进行评析。     

建立符合《萨班斯法案》要求的辽宁网通内控制度

安然公司等一系列财务丑闻发生之后,被美国总统布什称为“自罗斯福总统以来美国商业界影响最为深远的改革法案”——《2002年萨班斯——奥克斯利法案》（下称《萨班斯法案》）将在2006年7月15日或者以后结束的财政年度．对在美上市的中国企业生效。即2007年初,在美上市的中国企业就要由独立的外部审计师按照《萨班斯法案》要求出具评估报告,因此2006年对于中国的海外上市公司是按照《萨班斯法案》强制监管要求建立完善企业内控制度的最后关键一年。这也迫使中国网通公司作为一家在香港、纽约两地上市的公司必须进行一次历史性的变革,即再造内控体系的“COSO内控项目”。本文以辽宁网通公司为例,说明按照《萨班斯法案》强制监管要求建立完善企业内控制度的重要性。     

辽宁省小额贷款公司的发展现状及其市场体系建设

2008年试点伊始,辽宁省小额贷款公司在各级部门的通力协作下,整体水平得到大幅提升,扶持"三农"和小微企业的功效突出显现。进入"十二五",辽宁省小额贷款公司迎来了大发展、快发展的重要机遇期,但体制障碍、资金枯竭、内控滞后、监管缺失等问题困扰着行业的发展。在未来新的环境下,辽宁省应借鉴国内发达地区的成功经验,开拓创新,打破现行体制瓶颈、健全内控制度、完善监管标准、加强政策引导,构建富有实效的小额贷款市场体系,更好地发挥小额贷款公司的积极作用。     

企业财务内控体系的建立与实施浅析

企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。     

集团内控制度的华谊实践

管理是企业永恒的课题,不断加强企业内控制度建设、防范风险,是每个企业必须研究的问题,而对于旗下子公司、孙子公司众多的集团公司而言,建立完善的内控体系显得尤为重要。上海华谊(集团)公司积极探索覆盖企业经济活动的内控制度,不断加强完善内审监督方式,使企业经营流程的关键点控制得到了良好的改善。     

对构建国有企业惩防体系建设的几点思考

就国有企业而言,构建惩防体系要体现从源头上治理腐败、用发展和改革的办法治理腐败的要求,坚持与企业改革发展同步推进,与建立健全国有资产监管体系和企业内控机制相结合,与企业管理体制相融合。     

关于中小学财务内控体系建立存在的问题及对策

近年来,国家对行政事业单位内控体制的建立给予高度重视,针对事业单位内部控制制度出台了相应的法律条例。行政事业单位财务内控体系的建立对于促进行政事业单位发展来说起到重要作用。但由于我国行政事业单位财务内控体系建设相对企业较为滞后,特别是中小学内控体系的不完善和管理不到位等问题也日益突出。文章针对现今我国中小学的内控体系的建立所面临的问题进行简要地概述,同时重点针对中小学如何建立健全财务内控体系提出相应对策。     

论管理层在内控体系建立与实施中的作用

内控体系的建立削弱了管理层的权利，如果管理层对内控抗拒，就不可能有效实施内控制度。内控体系的建立与实施是实现企业目标和管理层目标的客观需要。管理层在内控体系的建立与实施过程中起着关键性的作用。     

中远航运内控体系优化建设研究

根据国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》要求,各中央企业应当于每年5月31日前向国资委报送内部控制评价报告。结合国资委最新的要求和中远上一年度报送的内部控制评价报告,本文在分析中远航运目前内控体系建设内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督的基础上,从制定公司岗位授权规范、建立风险预警体系、系统中固化内控规范等几个方面对航运企业内控体系的建设提出一些优化设计建议,进一步增强风险防范能力。     

国企国际化经营风险、内控、合规一体化研究

近年来，随着我国国家层面一些监管文件的陆续发布，风险、内控、合规等相关要求和理念逐渐进入企业高管层的视野。三者一体化融合同样也有相应的要求，但是在实践中，很多企业在风险、内控、合规管理方面积极推进一体化，但多数仅仅流于形式和口号，与实现一体化管理落地还存在较大差距。本文以国内一家从事国际化油气勘探开发专业化公司为例，通过对风险、内控、合规一体化管理的实践，构建了四个“协同”、一条“主线”的工作格局，形成以合规监管要求为底线，内部控制为载体，全面风险管理各流程为实施手段的集约式管理闭环，为风险、内控、合规一体化的有效落地提供参考。     

高校财务监管体系的构建

高校财务监管体系的构建是一项较为复杂的系统工程，既要有高校领导的正确领导、健全有效的内控制度、财务人员的诚信、监管队伍的精干，又要外部监管与内部监管相结合。惟其如此，财务监管工作才能适应高校改革和发展的需要。     

浅析加强企业财务内控管理的几点思考

财务内控是现代企业管理中的重要手段,也是检验企业管理效果的重要标准之一,完善企业财务内控管理,提高管理效率,对企业发展具有重要的现实意义。近年来,我国企业财务内控管理取得了重大进步,但是由于历史、制度、文化等多方面的原因,企业财务内控管理还存在制度老化、操作性不强、内控制度执行效果差、审计工作形式化等问题,严重影响了企业财务内控功能的充分发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控管理的完善方向,为企业未来发展指明方向。文章在分析加强企业财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了我国企业财务内控管理现状和存在的问题,分析了当前我国企业财务内控管理问题的成因,并针对性的提出了加强我国企业财务内控管理的对策措施,具体包括:营造重视财务内控的环境氛围、加强内控人才队伍建设、完善企业财务管理及内部控制体系、加强企业财务预算及执行力度,以期帮助企业推进财务管理信息化建设,提升企业内控管理水平,为企业增强市场竞争力,创造最佳业绩提供支持。     

以全面预算管理为核心的内控体系的构建

构建完善的内控体系是现代企业发挥社会效益与经济效益的重要保障,也是其正常运作的重要途径。近年来,加强事业单位的内部控制以及预算管理不断得到各级政府的重视,也是各企业长久立足于市场的必然选择,然而现阶段就内控实施的现状来说,预算管理的执行不彻底,还存在诸多问题,文章针对这些问题,提出构建现代企业以全面预算管理为核心的内控体系的相关办法。     

谈会计监督体系中的内控制度建设

本文分析了缺乏完善的监督制度、会计信息存在失真现象、经济合同不规范以及往来款项未能得到及时清理等目前监督体系中的内控制度存在问题，研究了加快会计监督法律体系建设、建立完善的内控制度、加大国家监督和社会监督力度以及贯彻落实会计监督执法等加强会计监督体系中的内控制度建设措施，以期为加强会计监督体系中的内控制度建设提供一些参考，确保企业日常会计基础工作的顺利开展，为企业带来更大经济效益。     

完善政府投资项目监管体系

政府投资项目监管体系是指在市场经济条件下,政府投资项目监管各主体对政府投资建设项目实施监管的一系列制度安排和监管行为.改革开放以来,丽水积极推进投资体制和管理体制改革,先后出台了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等一系列相关制度和规章,政府投资项目监管工作体系建设取得了较大进展.但随着政府投资力度的不断加大,政府投资方向和结构的调整,要求监管者进一步转变思想、更新理念,加强在新形势下政府投资项目监管工作体系的实践与研究,以确保监管工作适应科学发展的时代要求.