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BIM是创建并利用数字化模型对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术。文章从制定项目的BIM建模标准和建筑工程设计的BIM应用流程两方面介绍了BIM技术在建筑工程设计中的应用,为推动BIM在国内建筑业的应用提供参考。 相似文献
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随着社会的发展和科学的进步,建筑行业也随之获得了迅猛发展,以往陈旧的工程管理技术已不能满足当前建筑行业市场发展的需求,继而出现了以BIM技术为核心全新的工程管理技术体系。BIM技术自身具有多种功能和优势,运用所获得与工程项目相关的信息数据建立起虚拟模型,使工程管理工作更具全面性,实现有效的风险控制提升施工效率。 相似文献
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BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)提供与建筑工程实际情况一致的信息库,实现工程项目全生命周期的信息收集与信息分析运用。随着BIM技术在工程项目管理中的普及和深度应用,如何利用互联网技术提高工程项目管理信息化应用水平,实现基于BIM技术的项目管理(PM)阶段全过程审计,需从限额设计、招投标、施工变更、索赔材料及成本控制、进度款支付、工程结算等方面进行研究探索。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,基建项目规模不断扩大。然而,基建项目管理中的造价问题困扰着不少管理者。为解决基建项目投资中存在的超预算等问题,文章引入一种立体化数字化建模技术,利用其高精度、高效率、高可靠性等优点,建立基于BIM技术的工程造价动态管理模型,结合Solibri等软件进行进度模拟和预测,以期为工程管理提供更为准确的数据支持。 相似文献
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BIM技术是一种新型辅助工具,被建筑工程广泛应用,得到业界的一致认可,其具有良好的发展前景.BIM技术主要以模拟技术和计算机应用技术为基础,全面展示工程项目从建设初期到完成的整个过程,有效地提高工程设计与施工管理的效率.但是,从近几年来看,BIM技术在水利工程中的应用还不完全.水利工程施工区域往往比较复杂,使得设计容易... 相似文献
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时代的浪潮推动着各行各业的发展,对土木工程领域的建筑安全及建筑设计提出了更高的要求和标准。BIM技术应用于建筑行业(特别是装饰工程领域)已成热门应用及研究课题。BIM技术推动建筑行业从复杂化向精细化、信息化以及高效化发展。基于BIM技术,使用Java语言对工程项目进行二次开发,通过获取平面图纸的边界,自动创建初始BIM模型,筛选房间类型,进行房间装饰布置、碰撞检测、结构/参数调整以及施工管理。基于BIM技术的Java二次开发对装饰工程全寿命周期管理的应用,提高了装饰工程各个环节资源的有效利用。 相似文献
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在日趋激烈的市场环境下,施工行业中技术要素、人才要素、资金要素等内容之间的差距越来越小,在此形势下,建筑施工企业要提升经济效益,增强竞争优势较为关键。为此,施工企业应注重从内部管理视角出发,发挥内源动力。施工企业在市场上的生存和发展面临较为严峻的竞争,具有强大市场优势的企业占据了高端施工市场,而一批技术含量低、资金实力弱、劳动密集型和管理粗放的施工企业市场份额不断被压缩。工程项目成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其能使工程成本最小化,有效地控制工程造价,科学规范实施成本管理,能够降低工程项目施工过程中的无效成本消耗,促使企业经济效益提升。施工企业在项目实施过程中,如果不能做好科学的项目规划,提前制定项目施工预案,容易因各种突发情况,导致企业工程变更或者项目返工,这势必会增加施工成本,因此施工企业加强工程项目成本管理至关重要,能够促使企业经济效益提升。 相似文献
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将大数据与BIM技术应用于工程造价管理体系,可以有效提高工程造价管理效果。文章在概述工程造价管理、BIM技术基础上,分析了大数据与BIM技术融入工程造价管理的意义,以及工程造价管理发展存在的问题,并提出大数据与BIM技术融入工程造价管理的路径,旨在提高我国工程造价管理水平,促进我国建筑行业可持续发展。 相似文献
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工程造价管理是一个综合性的过程,传统的项目成本管理模式难以对项目从决策到运营各个阶段进行准确控制,项目参与各方的信息不对称也容易导致施工过程中出现各种问题。BIM技术可以基于BIM数据库对投资方案进行对比,便于使用人选择,还能够使所有项目参与者直接看到建筑模型,便于提前发现和解决项目设计和施工中的问题。 相似文献
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当前,建设工程的规模与数量均处于上升状态。本文基于BIM技术,引入实际工程案例对管理路径进行研究,深入分析了工程项目造价的管理要点,以期为全过程管理工作及相关人员提供借鉴。 相似文献
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<正>一、前言随着我国建筑行业不断发展,传统工程建设模式已经难以满足目前工程项目实施需求。EPC总承包模式是近些年发展起来的一种先进工程建设模式,可以有效克服传统工程建设模式中存在的不足,有效提升项目实施效率和质量。目前,EPC总承包模式已经在一些大型工程项目建设中得到了普遍应用,对项目顺利实施起到了积极促进作用。但是,该模式需要统筹考虑协调项目实施各个环节,因此对项目管理提出了更高要求,特别是在项目造价控制与管理方面有待进一步提升。因此,在EPC总承包模式下,需要针对性进行项目造价控制,不断提升项目造价管理水平,在保障项目质量和进度的前提下,降低项目成本支出,提升项目经济效益。 相似文献
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文章对青岛港外航道工程疏浚工程项目施工组织过程中的生产管理、技术质量管理、效益管理等方面进行了分析,从中探索出一条提升大型航道疏浚项目施工组织与管理水平的思路。 相似文献