探索中青年干部培训的创新模式

企业党校是企业干部培训的熔炉和阵地,中青年干部培训是干部培训的重要组成部分,事关企业中青年干部整体素质的提升。然而,传统的中青年培训模式受到挑战。按照光明食品集团人力资源行动计划的总体要求,集团党校于2008年3-4月举办了集团组建以来的首期中青年干部培训班。为期一个月“封闭式”的培训班,     

整治涣散村的对策

涣散村,大致又可分为三种类型:一是“松散型”。这些村,一般都先天不足,多是自然条件较差的山区小村,不少村又是三缺(缺人才、缺技术、缺资金)一无(无集体资金)村。干部软、班子散,集体没有战斗力,干部没有号召力。二是“残缺型”。这一类村级组织的“肌体”不健全,有的是有正职没副职或没下属委员会,有的是有组织没制度,缺胳膊少腿,残缺不齐。三是“争斗型”。这一类一般为条件较好的地方。或支书、主任“二龙相斗”争权夺利,或张姓、李姓宗派相争,不可开交,干部之间的矛盾比较大,干群之间的关系比较紧张。据调查,在整个三类村中问题严重的瘫痪、半瘫痪村约占村委会总数的5％左右。我们认为,尽管形成涣散村     

“小户”村官的工作“诀窍”

山东省寿光市上口镇口子村有1076户,3818口人,耕地面积4097亩,村庄规模大,在全市排在前列,但这个大村的“村官”却都是村里的“小门小户”。这些“小户”干部组成的村“两委”班子上任21年来,每次换届选举,都是高票当选,村里干群关系融洽,三个文明建设一步一个台阶。说起工作中     

摆在新“官”面前的一大课题

随着县乡换届工作的普遍展开,将有大批中肯年干部走上不同的领导岗位。新干部走马上任后,如何尽快地进入角色,顺利地开展工作,科学地寻求班子成员的配合、下属的信赖和支持,健康地成长,是摆在新“官”面前,也是社会所关注的一大课题。笔者在研究和分析部分中青年领导者中途“落马”的原因后,认为以下十个方面因素,直接或间接地制约着中青年领导干部的健康成长。因素之一,急踢三脚。现实生活中,不少新官上任     

适应物资形势发展 抓紧培养后备干部

改革开放以来，上海物资系统各级领导班子在革命化、年轻化、知识化和专业化方面有了巨大的变化，一大批优秀中青年干部充实进各级领导班子，并已建立了一支基本能适应需要的后备干部队伍，队伍建设已趋于正常化和制度化，从而使各项工作增添了生气和活力。物资工作是一门专业性很强的经济工作，对工农业生产和人民生活都有密切关系。因此要求物资部门有一大批政治上强、业务上精、懂生产、会管理的人才，尤其是在开发浦东，发展外向型经济中，更需要一批真正懂行的经济干部。但是，目前物资系统的干部队伍还存在不少问题，有许多不适应的地方。首先是一部分领导班子和主要经营业务岗位上的干部年龄偏大。“八五”计划和十年规划期间，领导班子中有相当一部分有经验的领导干部或在关键性业务岗痊上的专业人员将要退下来，有的行业和单位可能占领导班子的三分之一，这将使我们面临一个干部“断裂层”。其次，领导班子成员的个体素质和整体结构不合理，有的领导班子专业性不足，相容性差；有的分工不合理，优势难以充发发挥有的关键性专业工作中缺少真正的“内行”等。目前“单一型”干部较多，“复合型”干部较少，因而在一些领导班子中多面手较少，工作就不够稳定。由此可见，为了适应社会主义经济形势发展，我们要不失时机地创造条件，加快物资系统后备干部的培养。     

领导干部离任审计应坚持“先审计后离任”的原则

领导干部任期审计普遍称作离任审计,它的本意是领导干部离任要先经过审计,分清经济责任,然后再根据审计结果,安排使用干部。但是,在实际操作中遇到了一个突出的矛盾,即：是“先离任后审计”还是“先审计后离任”问题。“先离任后审计”。这种情况一般是因为组织人事部门在干部安排调配完毕公布上任后,才通知审计部门去审计造成的,被称作“马后炮”式的审计。这种做法,使得审计部门在开展工作时很被动,表现在：一是对查出的问题不好处理。因为领导干部已经调离原单位,与这个单位没有了经济关系,如果进行处理,实际上是对这个单位…     

一个七年没有村干部的村

去年初秋的一天,山东省陵县郑寨乡后李村的群众喜出望外,奔走相告——“我们又有村干部了”后李村有130户人家,497口人,800亩耕地,有党员10人,这10名党员先后都当过村干部,有的甚至干过三遍。是什么原因使后李村七年没村干部呢?新上任的党支部书记李金国说:原来由于党支部的战斗堡垒作用发挥不好,有些群众又存有土地到了户,用不着村干部的想法,致使一任任班子都被“踢”散了。1984年29岁的青年李冒厚担任支部书记,本想显显身手,大     

以人品、才华、事业凝聚人

在当今社会各种思潮相互激荡的复杂情况下，作为新世纪的国有企业中青年干部，不仅肩负着企业改革发展和继往开来的历史重任，而且更面临着权力、金钱、地位等市场经济负面效应的考验。面对如此艰巨的任务和严峻考验，作为一名中青年干部靠什么凝聚人心，赢得民心，团结和带领广大青年创造新的业绩？２００１年下半年以来，我们宝钢企业开发总公司团委结合学习江总书记“三个代表”的重要思想和十五届六中全会精神，在广大中青年干部中开展了中青年干部应以“人品、才华、事业”凝聚人的讨论，我作为一名参与者，也从中受到了一次深刻的教育…     

“三桌酒”不如“三把火”

时下。正值各地乡镇换届之际，一些干部走上了领导岗位。俗话说“新官上任三把火”，指的是新任领导上任伊始就雷厉风行，针对前任留下的积弊迅速采取措施解决。然而，有些地方的新官上任却摆上了“三桌酒”。一是“感恩酒”，感谢上级领导的栽培重用；二是“喜庆酒”，召集亲朋好友共庆升迁；三是“支持酒”，请同事、下属欢宴一场，拜托他们多多支持。“三把火”和“三桌酒”看似小事一桩，却反映出干部工作作风的差别。首先看出发点。“三把火”虽然有莽撞、冒失之嫌，但其出发点是为了迅速打开工作局面。上任伊始，首先想到的是如何开展…     

中青年干部应以“人品、才华、事业”凝聚人

在当今社会各种思潮相互激荡的复杂情况下，作为新世纪的国有企业中青年干部，不仅肩负着企业改革发展和继往开来的历史重任，而且更面临着权力、金钱、名位等市场经济负面效应的考验。我们宝钢企业开发总公司团委结合学习江总书记“三个代表”的重要思想和党的十五届六中全会精神，在广大中青年干部中开展了中青年干部应以人品、事业、才华凝聚人的讨论。根据大家的讨论与思考，我用九个字回答一下这个颞目．即!“为什么．是什么，怎么做”。     

乡镇企业不应成为“乡长企业”

3月11日,笔者在列车上,结识了几位从省城济南参加会议回来的乡镇企业干部。他们在获奖之后却有许多难言的苦衷。他们说,如今乡镇企业简直变成了“乡长企业”。何以见得?一曰“小金库”。乡镇企业要上缴利润30—50％给乡镇,自不用说。更主要的是乡领导任何时候想花钱,就去企业拿。有的领导任意拿上各种条据去报销,有的名曰借款,实际是“肉包子打狗”。二曰“招待所”。上级来乡镇的客人,一般都在乡镇开的饭店白吃。尤其不能容忍的是乡镇领导的三亲六友也都要安排去乡镇饭店大吃二喝。吃完一抹嘴了之。三曰“收客站”。乡镇主要领导的亲友家属及其子弟,在外边找不到工作者,都安插在乡镇企业。有些人对业     

乡镇咋穷到了如此地步

最近笔者在基层采访,干部谈论最多的话题就是乡镇财政危机。大多数乡镇财政负债累累,入不敷出。一般乡镇负债均在三四百万元,多的竟达上千万元。有的乡镇,干部和中小学教师七八个月领不到一分钱的工资。人们不禁要问：“乡镇的资金哪里去了 ?政府怎么能走到这么穷的地步呢 ?” 　　近几年来,由于农产品价格大幅度下跌,生产资料价格居高不下,农民种田收入减少,而乡统筹、村提留有增无减,导致少数农户交不起三提五统。加之一些村组干部吃喝浪费公款严重,农民对上交的“三提五统”有抵触情绪,造成提留统筹款尾欠逐年增加,有的户多…     

乡镇政府中的“多多少少”现象

笔者在乡镇政府工作了近三十年，深感现在有的乡镇政府该少的太多，该多的太少。当官的多，当兵的少 在乡镇政府，“官兵”比例失调现象以前一直存在，现在则更加严重。例如某乡，全乡40来名干部，党委政府、人大政协等班子领导干部就达13名，而一般干部则仅有27名。领导干部和一般干部比例约1：2。     

罢免不要“软着陆”

在农村，有的地方在处置不称职村官时，回避民主罢免程序，采用“软着陆”的方法，处置不称职干部。　　1.“冷处理”。村委会组织法规定，罢免村民委员会成员需要五分之一以上有选举权的村民联名提议，罢免决议需要有选举权的村民过半数才能通过。实际操作中，由于受农村实际情况的影响，这两项法条很难达到。因此，有的基层党委另辟蹊径，对不称职的村官，有的采取“冷处理”的方法，让其靠边站；有的抓住不称职干部的某些问题，借助行政手段，令其停职检查；有的违规操作，增派人马，取而代之。近年来，一些“下台村官”越级上访，大多属…     

当前农村基层卸任干部的心态

最近,笔者对我乡近二年11名卸任干部进行了调查,发现他们存在五种积极与消极并存的矛盾态势。心态之一:表面上服从组织安排,但内心存有埋怨抵触情绪。在卸任的干部中,大部分是年过半百的老同志,有的担任村级领导工作二、三十年,少的也有十多年,卸任后,内心虽有船到码头车到站的想法,但失落感也是比较普遍的,因而感到村干部没当头,没奔头。一些中青年村干部卸任后,不能正确地对待组织上的安排,总认为     

新官要理旧事

近闻，有个村支部书记因经济问题被停职后，新上任的村支书在表态发言时却说："从现在起，以前的事我不管，以后的事我负责......"'村民闻言纷纷议论："原以为新官会烧出头把火，主动处理以前的事憎，来个开门红，谁知却推得一千二净。新官不理旧事，这算什么道理？"不可否认，处理旧事困难较大，解决起来要费很大的力气厂任干部不了解情况，对别人遗2卜来的"包袱重担"往往无法下手。如有的前任干部离任不交账，清理财务不配合；有的利用职务之便优亲厚友，少缴上缴款；有的违反政策原则给超生户分口粮田等。新任干部害怕来硬的会得罪人，影…     

电网企业中青年干部系统化创新培训模式案例研究

当前,电力市场环境及科学技术处于更新换代的新时期,必然要求电网企业中青年干部用全新的思维与更强的能力迎接新的机遇与挑战。电网企业应及时地优化中青年干部培训模式,以培养一批作风严谨、技术精湛、具有创新思维的中青年干部,为电网企业发展提供保障。本文以广东电网公司中青年干部培训为样本,对电网企业中青年干部培训模式、创新策略及其效果进行了解析和探讨,并就构建电网企业中青年干部系统化创新培训模式过程出现的一些问题进行了反思,希望能够为其他企业中青年干部培训提供借鉴。     

努力培养农民的公民意识

在农村常听到一些干部说,有些农民不会民主,给他民主他都不要。也听到有的村干部说,一个村都是顺民,什么事都好办,要是有几个刺头儿,准能把你气死。干部希望农民都是顺民,许多农民也甘作顺民、良民,口口声声说,咱可是好老百姓。其实这都是缺乏公民意识的表现。现代社会是公民社会,所有公民都是平等的,大家应该共同遵守的是国家法律,应该共同顺从的是社会和经济发展规律,而不是顺从于某一个人或某一种势力。“顺民”、“良民”、“子民”这些说法,都是过去封建社会的观念。封建社会是皇帝老子说了算,封建统治者实行的是愚民政策,“民可使由之…     

领导干部经济责任审计存在的问题及对策

近两年,我们在开展领导干部经济责任审计过程中,发现部分领导干部在即将离任之时,都大讲自己在任期间的政绩,但是审计结果表明,有些单位从事的“政绩”建设,根本没有资金来源,这些“政绩”不仅用尽了以前的“家底”,有的甚至还欠下了债务。加之实际工作中的某些单位干部管理制度不落实,对审计工作重视不够,经济责任审计工作面临着不少难以解决的问题。一是遗留问题责任不清,“新官不理旧账”现象得不到制止。在经济责任审计过程中,常常会遇到被审计者的“推过揽功”现象,对自己有利的悉数笑纳,对自己不利的则推脱“是上任的事,我不知道”,这…     

卸任村干部报酬成问题

在村级组织建设中,一些长期任职的老干部卸任之后的待遇问题难以得到解决。出现这种情况,原因有多种:有的是由于他们在任时,正处于“催粮催款”的“非常时期”,为了完成上级交款任务,他们将收起的款项悉数上缴,自己的工资却无法拿到手;有的是在卸任后,本村干部几经变换,自己的报酬作为“村级债务”一直在“空转”,难以落实;有的则由于离任时间较长,待遇问题无人提及,被人遗忘,连个空账户名都没有;还有的是碍于情面,不好意思张口向现任干部要待遇,日子过得不宽裕,却一直忍着不去找,错过了贴补的机会。当然也有这样一种情况,上边对村级下拨的…