给吃喝浪费以釜底抽薪

一张嘴吃掉一个村,吃穷一个乡镇,吃垮一个企业的事屡见不鲜。笔者曾做过调查,少的乡镇每年招待费要花10多万元,多的超过20万元。如此吃下去,泰山虽大,怕也经不住吃,吃穷了集体经济,吃坏了党群关系。吃集体、吃共产党不交钱,这已经是当今实际生活中不成文的规定。君不见,开各种会议吃饭不收费;上级来人检查工作,有谁交过伙食费?外地来人参观、考察甚至连旅游也要招待。大有"1958年,     

温州老板的致富经

温州人善做生意是有名的,温州人的富有也是闻名的。温州市连同所辖六县(市)共有600多万人口,竟有150多万人做生意、开工厂,平均每四个人中就有一人经商办企业、当老板。温州80%以上的人家拥有百万元资产,千万元以上的富翁超过30万,亿元以上的超级富豪也不少。富而思进的温州人并不因此固步自封,他们离乡背井,“转战”世界各地继续发展,近至华东中南,远至大洋彼岸。他们把     

仁寿县国有粮食购销企业改革取得重大突破

仁寿县现有粮食购销企业职工2585人,离退休职工585人。过去,企业改革一直处于停滞状态。他们在学习各地经验基础上,认识到不改革就没有出路,下定决心做好工作,搞好协调,国有粮食购销企业改革取得重大突破,跟上了全省的步伐。至2003年10月25日止,已分流职工1696人,离岗待退256人;多方筹措职工安置补偿金2700多万元,其中资产变现800万元、收取上岗保证金465万元、企业借款和银行贷款1500万元。总的来看,仁寿国有粮食购销企业改革有以下特点:一是党政重视,政策到位2003年4月,眉山市委明确表示在粮食补贴、风险基金方面向仁寿倾斜。成立了以县委…     

“指腹为婚”成风景

日前,从盐城市最大的罗氏沼虾繁养基地——射阳县中路港乡罗氏沼虾苗订货会上传出喜讯:来自市内外50多个乡镇的98位养殖大户合同订购虾苗1.2亿尾,成交额达456万元,预收定金68.4万元。该乡在滩涂开发中,实施"水中捞金"致富工程,充分利用1万多亩淡水资源优势,大力发展罗氏沼虾、加洲鲈鱼、甲鱼、螃蟹等"水中贵族"的养殖。为了不断扩大特种水产养殖规模,他们审时度势,于1996年底投资200万元,创建了全市规模最大的罗氏沼虾育苗场。当年育苗4000万尾,实现纯利60万元。为将育苗场建成既为本乡发展特水养殖提供保障,又能创利的绿色龙头企业,他们一方面加大育苗场的投入,扩大生产规模,强化内部管理,狠抓育苗质量,保证虾苗放养成活率;一方面严格履行合同,保证苗俏不抬价,不卖"关系     

干部要“先行一步”

笔者最近下村调查时了解到,农民对农业结构调整有"四怕":一怕干部乱指挥;二怕买来假种苗;三怕种养技术不过关;四怕"垃圾信息"蒙了眼。农民是结构调整的主体,他们心有顾虑,调整就必然难以到位。事实上,农民的"怕"是有道理的。前些年,我们有些地方干部或是出于"政绩"需要,或是真心盼群众尽快致富,把自己看到的、听到的、想到的"信息"一股脑儿倒给群众,但由于这些信息前瞻性差,农民调整农业结构往往屡屡受挫。至于受假种苗坑害几乎绝收,因技术跟不上亏本负债,听信无效甚至错误的需求信息造成大量积压的事,更不少见。农民是最讲实效的,一年的血汗、多年的血本转眼付之东     

实施大营销 开拓大市场

唐山东辰饮料公司,面对竞争激烈,强手如林的饮料市场,实施大营销战略,主动出击,促销增效。1999年全年生产安梨汁3000吨,销售收入2150万元,利税125万元,在安梨汁饮料行业中一枝独秀。一、广告媒介造势,创"向旺"名牌"酒好也怕巷子深","酒好也怕不吃喝"。当今市场的竞争,就是品牌的竞争。因此,向旺集团把实施名牌战略作为企业发展的重中之重,前后投资600万元做广告、促销售,不断开拓市场,创"向旺’,名牌,树"东辰"形象。l、电视广告。改变区域性广告做法,该公司利用中央二套《供求热线》栏目收视率高、影响面大的优势,投资400万元,在该栏目每日一次加密播出,并由中国食品工业协会推荐在中央电视台一、二、四、八套节目中滚动播出,以及在黑龙江、浙江等省台播出,诚招全国各地经销商,使"向旺"安梨汁在全国各地有了一定的知名度,产品的销售范围也逐渐从北方向南方扩展。     

罗城:土地使用权有偿流转助推特色农业向规模化发展

罗城仫佬族自治县四把镇四把社区铜匠屯村民周扬光接受采访时说:"这几年,我们屯有上百人到外地打工,他们没有人力耕种承包地,我租用他们的25亩土地,种植小番茄和甜玉米,年纯收超过8万元。"铜匠屯是个仫佬族聚居的小屯,全电136户,660多人,耕地面积只有400多亩,人均耕地少,很多农民群众     

回收战线的一颗新星——邯郸市物资回收利用总公司改革发展纪实

1993年,是企业叫苦连天的一年,资金短缺,市场见旺不旺,效益"滑坡",人心沸扬。然而,邯郸市供销社物资回收利用总公司,却是另外一番景象:全年完成商品纯购进9090万元,销售1.12亿元,分别占年计划的146.6%和162.3%,实现利润246.9万元,人均劳效205882元,比上年翻了一番还多,名列全省同行业之首。邯郸市物资回收公司犹如一颗璀璨的新星在冀南大地迅速崛起。这个以收"破烂"为生的行业,他们跻身市场强手之林的应变术,他们用辛勤劳动搏来的翻天覆地的变化,都是一个个诱人的谜,吸引着人们去探求、去解析……。     

百姓莫患“恐医症”

邻居王某被疾病困扰多年,朝夕呻吟不止,却未就医,问其原因是怕落入“医疗黑洞”。显然王某患了“恐医症”。现在患有这种“病”的人很多,他们怕药价虚高、怕黑心处方、怕医托行骗、怕红包失灵等等“,恐医症”与医风医德有一定的关系。当今市面上的医院、药店林立,药价批零差距惊人。以黑龙江省某中医研究院研制的“骨筋丸”为例,该药批发每盒15元,36粒三日量,医院零售价竟是每盒45元。笔者每年医药费只有300元左右,实不敢去定点医院就治,难怪不少患者说“:患得起病,吃不起药,更住不起院。”其实,缺医少药的时代已不复返,但患者普遍感到有些…     

铸造高原铁军 谱写支农华章

<正>在茫茫的雪域高原,在120万平方公里生命禁区,有一支75人的高原金融铁军,他们不在军营,却一身"戎装",不扛钢枪,却肩负支农"卫"国的责任,他们是西藏分行的坚实基石,他们是雪域高原金融助力乡村振兴的铁军。一、攻坚克难,高质量发展迈出坚实步伐西藏位于祖国西南部,全区国土面积120多万平方公里,下辖7个地(市)、74     

对棉花生产的“四怕”、“三盼”

农民从报纸和电视上初步了解到今年棉花流通体制改革的消息,由于配套的措施尚未出台,也由于农民对有关政策尚未完全理解,他们对今年棉花生产不放心,总结起来有四怕:一怕卖不掉。棉花是一种特殊的农产品,它必须在当年全部出售,且只能售给使用棉花的工业企业,居民直接消费的棉花极少。因此,如果没有可靠的收购合同,农民自己去找市场就可能卖不掉,至少目前是这样。二怕卖不了。由于棉花敞开收购,就怕到时收购价情变化,造成已生产的棉花卖不了。比如,开初收了棉花,过了一段又不收;收了好花,品级低的不收,农民没法利用,所长的棉花不能全部卖"了"。三怕价格低。1998年,国家规定每担标准皮棉下降50元,各地可以再下浮5%。实际上1998年农民每担籽棉比上年少卖50元也不止。今年棉花不定价,变为指导性价格。农民认为,指令性价格尚且严重压级压价,指导性价格就更没有作用了。四怕服务差。农民担心今年卖棉花,又会一担棉花     

他为群众谋利益记湖北省鹤峰县八峰村党总支书记姚绍斌

湖北省恩施土家族苗族自治州鹤峰县八峰村,海拔1400多米,曾是不通电、缺水吃、不通路的穷地方。好点的年成,人均粮食400多斤,纯收入人均仅68元。而如今的八峰村,已在昔日的荒山秃岭上盖起了一座座现代化厂房,其中他们的医药产品在国内同行业中都属于佼佼者,去年全村总收入24638万元,交税2015万元,利润达2625万元,创外汇768.4万美元,村民人均收入6815元。八峰村确已今非昔比。而带领八峰村民改天换地的领头人就是他们的村支部书记:姚绍斌。1974年,18岁的姚绍斌高中毕业,回到了村里,他不甘受穷,就着手在田里搞种子、肥料、土壤等对比试验,大胆推广他父亲姚福普摸索出的玉米耕作良法——"沟施垄种法",三年使平均亩产达400公斤,解决了吃饭问     

我省精简“村官”十万

我省"村官"经过精简减少了10万人,一年节省开支5亿元,全省农民每年人均少负担10元钱。这是省有关部门对全省村干部精简调查后透露的。我省共有3.5万多个村,一个村有十来个干部很普遍,只有两三百人的小村也有四五个村干部。一个村干部一年报酬加上其它开支,苏南的超过1万元,苏北的也在2000元出头,全省平均一个村干部的报酬支出约5000元。村干部增多无疑加重了农民负担。1996年下半年开始,我省在盐城、邳州试点精简"村官",逐步在全省全面推开。明确6000人的村干部人数为4到5人。每增加500人才能增加1个村干部,上限一般为7人。村干部交叉兼职,变     

朝天椒酿就火红日子

广东人有"三怕",其中"一怕"就是怕吃辣椒,然而,恩平市大槐、那吉、横陂等镇的农民,却非常喜欢朝天椒,他们虽然吃辣椒的本领不强,但种辣椒的本领却远近闻名,近年来,当地的许多农民通过种植朝天椒,走上了致富的道路.     

从“丈母娘经济”说开去

正在乡村土路上行走,和农民朋友边走边聊,他们说了一个新词:丈母娘经济。就是讲青年农民娶媳妇,丈母娘的要求是"一动两不动、万紫千红":一动就是一辆小轿车,两不动就是村里一套房、县城一套房;万紫千红就是一万张紫色5元钞票(5万块),一千张红色百元钞票(10万块)。如果要说丈母娘心狠,要的不是一个小数字,特别是在县城买一套房,对农民家庭来说,真可谓不堪重负。但青年农民还不认同,他们认为长辈完全是一片苦心。确实,     

张晏榕 为村民找到了“金饭碗”

<正>"全村每户平均有100多亩的竹山,一户人家一年最低可以有5万元的收入,这相当于150万元的年利息,等于你拥有150万元的家产,从这点讲,他们比省城居民还富裕。"在地处两省三县交界处的长汀县铁长乡洋坊村,中共福建省委办公厅下派到该村任支书的张晏榕博士从     

"大把花钱"的支部书记赵明廉

北京密云县密云镇庄禾屯村是一个有着1700多口人的移民村。1990年,庄禾屯村集体投资60万元,新建了小学校舍55间,幼儿园22间,重新购置小学、幼儿园的桌椅及教学设备;为培训各类在岗人员,提高他们的技术水平,村集体又投资80万元建了一所成人学校。1991年村里投资45万元对三条主要街道进行了改造:硬化了路面,安装了     

规范管理促公开

近几年来,溧阳市把推行财务公开工作作为规范农村财务管理、促进基层民主建设的一项重要内容,坚持常抓不懈,取得了明显效果。1999年全市村级所有者权益已达20175.16万元,比1998年和1997年分别增加2725.16万元和4224.16万元,分别增长13.5%和20.9%。一、统一认识,加强宣传村级财务一直是群众关心的焦点和热点问题。针对农村中存在的民主管理制度不健全,村民参政议政渠道不畅通,"群众盼公开、干部怕公开、长期难公开"的现象,市里加强了宣传,用身边人和身边事进行引导教育,夯实开展财务公开的基础。强化宣传,为开展财务公开营造了良好的舆论环境。二、清理财务,摸清家底从1996年以来,市委农工部花了三年时间,抽调全市农经条线业务骨干,协助各乡镇党委对全市566个村进行一次"拉网式"全面大清理、大整顿。几年来,     

关于粮食企业改革取向的问卷和访谈

解决粮食企业的“三老”问题和搞活粮食企业经营,是粮食流通体制改革成败的关键。为此,我们对十个乡镇粮站的站长进行了问卷访谈,了解了他们对各种改革方案的认同程度,听取了他们对下一步改革的意见和要求。具体情况如下:一、基本情况1.职工概况:10个粮站平均现有职工83人,离退休32人,需要分流42人。2.粮库购销存情况:2002年10个粮站平均收购粮食696万公斤,出售粮食639万公斤,截止2002年底,总库存粮食(包括定购价和保护价收购)1157万公斤。3.2002年的粮库经营情况:10个粮站平均收入995万元,支出1004万元,亏损12万元,累计亏损451万元。按现行…     

依法治村——解开农村工作难题的钥匙

近年来,基层干部普遍反映农村工作越搞越难,最为突出的是"三重":一是承担的财税任务重;二是财政负债重;三是承担的报刊订阅任务重。在走访基层群众时,他们反映农民存有"三怕":一怕财税统筹层层加码、年年加码;二怕村社干部由上面圈定,只走上不管下,不为民办实事,奢侈浪费;三怕村务财务不公开,法律、政策不明