EPC总承包项目采购管理工作实践

与传统承包模式相比,EPC（Engineering Procurement Construction）总承包模式有利于项目建设整体方案的优化,有利于实现建设项目的进度、成本和质量控制,工程质量责任明确,在国内得到了越来越广泛的推广.EPC总承包合同签订后,采购管理的效率决定着项目的盈利情况,采购管理在整个EPC总承包项目管理模式中起着重要的作用.文章通过EPC总承包项目采购管理实践,详细的列举了采购管理中的几个重要的控制环节,对总承包项目的采购管理有着现实的指导意义.     

基于内控角度的国有企业物资采购审计工作要点探究

近年来,国有企业物资采购领域问题频发,加强物资采购过程的审计监督,对降低国有企业采购成本、提升采购管理工作水平以及提高国有企业市场的竞争力都具有重要的意义。作者结合工作实践,归纳和总结了基于内控角度的国有企业物资采购审计项目在审前准备、现场实施和审计报告撰写三个阶段应重点关注和检查的内容,以期通过提高物资采购审计项目的质量和效率,切实发挥内部审计作用,提升国有企业物资采购内部控制的有效性。     

规范操作 突出重点——对物资采购合同进行审计

在经济全球化、国际竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争很大程度上处于降低成本、打价格战的阶段。企业要想在价格竞争中立于不败之地,除控制产品的生产、制造、销售环节的成本外,另一重要方面就是要控制物资采购过程的成本。为了降本增效,增强竞争力,避免不必要的效益流失,企业就应对物资采购过程进行全方面行之有效的控制,而首要环节就是审计部门对采购合同的审计。株洲电力机车工厂于1996年起就设立了合同审计组,专门负责对全厂的物资采购合同和销售合同进行审计。现有的合同审计组配备了会计、审计、法律专业人员4人。合理的人员配置、…     

浅谈原辅料采购内部审计方法

采购作为企业生产经营的起点,企业的利润点。采购质量的好坏决定着产品的质量,采购价格影响着企业的经济效益。随着市场经济的发展,采购过程的审计和监督,已经越来越引起公司高层的重视,笔者所在的企业2008年专门成立了供销监督审计组,主要负责原辅料和成品的一系列操作流程的监督和控制。     

ERP环境下的物资采购审计案例与分析

[案例背景]某大型石化公司于2007年开始实施SAP系统管理,已上线的SAP模块有:FI/CO/TR(财务会计/成本控制/资金管理)、MM(物料管理)、PP(生产计划)、SD(销售分销)、PM(工厂维护)、MRO(物流集成)、PS(项目管理)等。该公司内部审计部门2011年对MRO模块所属的物料采购业务进行了审计,发现超需求重复采购现象,造成大量物资积压,该模块的主要关联模块为PM及FI/CO模块。     

健全采购责任监督机制,提升企业管控能力——结合EPC工程项目实际探讨如何做好项目采购的监督工作

采购监督工作在确保项目采购质量,降低投资成本,预防职务犯罪方面都起到很重要的作用。本人结合自身工作实践,主要针对在EPC工程项目采购管理中,如何规范采购监督机制,提升企业管控能力做了初步探讨。     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

内审视角下高校EPC总承包模式风险与防控初探

基于工程项目发包模式不断改变的背景下,高校采用EPC工程总承包模式逐渐兴起。为了紧跟时代的发展脚步,就需要进一步规范化EPC总承包项目管理工作。学校内部审计部门需要从多个角度入手,监督EPC总承包项目,有效防范与防控风险。本文从高校EPC总承包项加强内部审计的作用入手,分析了内部审计视角下高校EPC总承包的常见风险。并以此为基础,提出依法合规做好招标及合同签订工作、开展全过程EPC项目审计、加强执行过程中的风险管理等策略,具体如下。     

EPC工程采购的财务风险管理

在海外EPC工程中,采购环节所需要投资的成本通常会占据到整个项目的 50%-60%。因此,加强并完善财务风险管理工作,对于整个工程项目效益的提高,具有十分重要的意义。随着中国的社会经济高速发展,中国施工企业快速发展壮大,整体实力水平也快速提升。国内的工程建设市场已经无法满足中国施工企业的实际发展需求,因此,越来越多的国内施工企业积极地参与到海外EPC工程项目中。作为工程项目执行的重要组成部分,工程采购环节的财务管理具有十分重要的作用。     

浅析企业物资采购过程中降低成本的对策

运用价格杠杆,降低采购价格,达到降低采购成本的目的是我公司的一项重点工作.物资采购成本是一个综合指标,不但包括物资的价格成本,而且还包括质量、运输成本、管理成本等多方面因素.所以要控制和降低采购成本就要从影响采购成本的因素出发,逐个对每个环节进行优化处理,以此达到降低综合采购成本的目的.     

浅析企业物资采购过程中降低成本的对策

运用价格杠杆,降低采购价格,达到降低采购成本的目的是我公司的一项重点工作。物资采购成本是一个综合指标,不但包括物资的价格成本,而且还包括质量、运输成本、管理成本等多方面因素。所以要控制和降低采购成本就要从影响采购成本的因素出发,逐个对每个环节进行优化处理,以此达到降低综合采购成本的目的。     

审计规则模型赋能高校采购审计——以广东外语外贸大学为例

高校采购经济活动数量多、涉及金额高,如何有效利用审计规则模型控制采购风险,对高校采购审计质量和效率的提升具有关键意义。本文基于广东外语外贸大学日常采购审计项目中发现的采购方式选择不当、招投标过程违规、采购审批流程存在瑕疵等三类采购风险,结合实际提出相应审计规则模型,运用模型排查校内采购风险,将风险控制在可接受的低水平,完善高校采购审计监督工作,服务学校高质量发展。     

物资供应系统中物资采购成本控制问题以及相应对策研究分析

企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持。所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略。     

如何做好工程采购招投标工作

工程招投采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀供应商主要手段,一直是采购招投标工作控制建设工程项目投资成本的关键环节,对项目的安全、质量和工期也有很大的影响.合理安排采购招投标工作,择优选择物料、工程和服务的供应商,对建设单位控制投资成本,保证项目的安全、质量和工期有着重要意义.     

物资供应系统中物资采购成本控制问题以及相应对策研究分析

企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持.所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

浅谈EPC总承包项目采购业务会计核算

EPC总承包项目中的采购业务构成EPC总承包合同额的大部分,是合同收入和利润的主要来源。只有采购业务核算准确,才能为项目管理提供准确的财务信息,合理评价项目整体工作进度和盈利水平。考虑到总承包业务中的采购、结算、交付等与一般商品流通企业不同,可采用建造合同准则进行核算。     

浅谈EPC总承包项目采购业务会计核算

EPC总承包项目中的采购业务构成EPC总承包合同额的大部分,是合同收入和利润的主要来源.只有采购业务核算准确,才能为项目管理提供准确的财务信息,合理评价项目整体工作进度和盈利水平.考虑到总承包业务中的采购、结算、交付等与一般商品流通企业不同,可采用建造合同准则进行核算.     

以流程管控为重点的采购与付款内部控制审计

采购与付款内部控制，是企业生产经营中五大循环的重中之重，对降低企业采购成本、防范不法行为、规避经营风险、提高经济效益有着深远的意义。本文就集团采购与付款内部控制审计，以流程管控为重点的做法作探讨。