手机行业存货内部控制之我见

手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高.本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨.     

手机行业存货内部控制之我见

手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高。本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨。     

企业存货内部控制问题分析

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。因此加强企业存货的内部控制是企业所面,临的一项重要任务。存货内部控制是指企业所采取的一系列相互联系和相互制约的方法、措施和程序,其目的是为了实现企业的经营目标,保护企业的财产安全和完整、确保企业存货会计信息资料的真实、可靠。存货是企业不可缺少的物资条件,它保证了企业的正常经营管理活动。存货内部控制制度不是一成不变的,企业要通过建立动态的内部控制制度提高内部控制运行效率,从而实现对财产物资的验收、储存、领用、盘点、记录等环节的内部控制,通过内部控制减少贪污、挪用、盗窃、毁损等的违法行为减少损失和浪费提高财产物资的利用效率。因此,防止舞弊和失控提高内部控制运行效率,企业应当构建起应对变化而动态调整的内部控制机制。引入并强化内部控制的自我评估。本文通过对我县各类所有制形式的企业存货的实地调研和查阅一定的资料文酞初步了解了我县企业的存货管理现状并对某化工公司失窃案的分析以及如何加强存货内部控制的动态管理进行了详细分析和阐连希望能对我县企业以及其他大中小型企业有所帮助和借鉴。     

电子产品公司固定资产内部控制研究--以AB公司为例

本文介绍了AB公司的固定资产内部控制制度,并通过对该公司固定资产内部控制具体规范实施情况的分析,从中发现内部控制设计和运行的一般规律,以寻求具有可操作性的经验和意见,为进一步完善《内部会计控制规范》提供佐证。     

浅谈企业存货的内部控制

存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反映了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。     

完善企业存货内部控制浅析

存货在流动资产中所占比重较大,因此,存货利用和保管情况的好坏、管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。针对存货管理特点,如何运用内部控制理论,对构建科学、合理的存货内部控制管理体系来说,具有十分重要的现实意义。本文以内部控制的一般理论为基石．分析了我国企业存货内部控制所存在的问题,并针对这些问题提出建议,以期对完善存货内部控制制度有一定积极意义。     

电力企业存货管理的内部控制

企业存货管理在市场经济快速发展中,需随企业的发展不断加以完善。本文以电力企业为例,从内部控制的角度,探讨了存货管理环节的几个风险点,并有针对性的提出了对策措施,以期对电力企业存货管理内控的实践有所启示。     

基于内控要素的中小企业存货内部控制分析

由于存货自身的特点,存货内部控制牵涉到中小企业的多个部门的多个环节,并贯穿于企业的整个生产过程,如何有效地控制存货,保证存货资产的安全性和完整性就显得尤为重要。本文基于内部控制的五要素分析了中小企业存货内部控制中存在的问题,并有针对性的提出建议。     

加强企业存货内部控制管理的思考

存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。     

商品流通企业存货内部控制关键控制点及措施分析

随着国家经济的整体发展和人民的生活水平不断提升,商品流通企业也迎来了极大的发展。存货在商品流通企业运营管理中会经常接触到,同时,还会影响企业的运营效果以及实际的成本投入,商品流通企业对于存货十分重视。由于过去企业对存货的管理方式和管理力度还存在不足,所以,很多企业开始引进内部控制来进行存货的高质量管理,现在对存货内部控制关键点以及相关措施进行综合分析,帮助商品流通企业更好地实现高效发展。     

财险公司内部控制存在的问题与对策——以车险业务为例

当前车险市场呈现出蓬勃发展态势,财险公司业务规模不断扩大,但部分财险公司的内部控制相对薄弱,尤其是地市级及以下的保险分支机构内部控制执行不严,缺乏风险管理意识,导致车险业务风险增加。长此以往,不仅会影响财险公司车险业务的规范化发展,还会对保险行业的长期稳定发展带来严重阻碍。基于此,文章以财险公司业务量较大的车险业务为研究切入点,梳理内部控制中存在的问题,提出具体的对策,旨在提高财险公司内部控制管理能力,促进财险公司车险业务的良性发展。     

企业存货内部控制的问题及完善对策探讨

存货作为一项重要的流动资产,它品种繁多,在流动资产中所占比重最大,受市场因素的影响也较大。在正常的生产经营活动下,存货能转换为货币资产或其他资产;若存货不能被销售或耗用,则会造成企业产品积压,从而给企业价值造成一定损失。因此,企业为提高资产使用效率,降低存货的相关成本,就必须对存货进行行之有效的内部控制。本文主要分析了企业存货内部控制方面所存在的问题,并针对具体问题提出了相应的完善对策。     

浅析加强商业企业存货管理内部控制的对策

存货包含企业经营的各项产品和物质资源,在对存货进行管理的过程中通常会出现人员违规操作的问题,给企业带来了极大的损失,因此,必须加强存货内控管理,使这一问题能够得到解决。本文就对此进行了详细的探讨,并给出了一些实施的建议,具有一定的可行性。     

公司治理结构与商业银行内部控制

本文将公司治理结构纳入商业银行内部控制体系，首先阐释了公司治理结构是内部控制体系的重要制度环境；其次明确提出了当前我国商业银行内部控制弱化的根源在于公司治理结构的虚置；最后提出了以完善公司治理结构为切入点、重塑商业银行内部控制体系的具体对策。     

基于公司治理的内部控制研究

随着社会经济格局的迅速变动与发展,企业所有权与经营权的分离,科学有效的公司治理结构和高效的内部控制制度在一定程度上决定了企业未来的生存和发展前景。本文在阐释公司治理与内部控制之间相互关系的基础上,从公司治理的角度分析内部控制存在的主要问题,进而提出有利于加强公司治理结构和完善内部控制制度的政策建议。     

我国企业存货内部控制探析

<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品和商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的所有资产中种类最多、会计核算最复杂且极易变现的一项资产。为保证存货实务资产的安全和会计核算的准确性,企业应结合自身存货的性质、特点,评估出与之相关的风险点,从而建立完善的与存货流转各个环节相关的内部控制制度。     

民营企业内部控制问题研究——以海底捞为例

伴随着经济全球化的热潮,越来越多的企业在注重企业壮大和发展的过程中察觉到了科学的管理方法给企业带来的经济利益与社会效益;由于市场竞争的白热化,原来传统的家族式集团公司采用了职业经理人进行企业管理,有效地提高了企业的盈利水平和管理制度的科学性。