浅谈企业如何做好人力资源管理

21世纪什么最重要:人才。随着我国加入世界贸易组织,经济发展的水平越来越高,科技发展的速度越来越快,社会对人才的需求也日益加强。如何对组织内部的人力资源进行有效管理以提高企业的竞争能力以及经济效益是目前许多人力资源管理者不断探究的目标。本文首先简要分析了人力资源管理的内涵,接着详细论述了企业对人力资源进行管理的具体措施,希望对企业的人力资源管理提供借鉴作用。     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

外企人力资源管理模式对国有企业的启示

随着企业的发展以及企业竞争的逐渐激烈,人力资源作为企业竞争的重要组成部分,逐渐受到企业管理的重视。加强企业的人力资源管理可以有效地合理利用和开发人力资源,促进企业的经济发展。外企人力资源管理工作相对比较成熟,外企的人力资源管理模式对于我国国企的管理有十分重要的启示。本文主要是对外企人力资源管理模式进行介绍,并对我国国企人力资源管理中存在的问题进行分析,并对我国国企的人力资源管理工作提出合理的建议。     

国内人力资源管理信息化研究综述

改革开放以来,中国经济的飞跃发展,在世界史上创造了许多奇迹。进入21世纪,随着信息化浪潮席卷全球以及人力资源管理职能的转变,企业的人力资源管理更多的依赖现代1化的信息手段,依靠传统的方式进行员工招聘、档案管理、绩效考评的方式已经不再能满足业务日益增多、规模日益扩大的企业的发展需求。本文对国内的人力资源管理信息化理论研究进行了梳理,并在此基础上分析了目前我国企业人力资源管理信息化存在的不足以及相应的应对策略。     

事业单位人力资源管理的特殊性分析

作为一个企业赖以生存的资源，人力资源对于事业单位以及企业而言具有十分重要的作用。本文针对事业单位人力资源管理进行了分析和探讨，并且讨论了如何针对事业单位人力资源管理中的特殊性开展工作。     

浅论桥梁施工企业人力资源管理

我国社会经济现在发展的越来越快,交通运输行业的建设也在逐渐发展壮大,其中桥梁建设方面尤为突出。目前,人力资源对桥梁施工企业的发展起到的作用越来越大,然而我国建筑施工企业在对人才的储备以及管理方面还有所欠缺。因此,文章对桥梁施工企业进行了研究,阐述了人力资源管理相关概念,对我国桥梁施工企业人力资源管理的现状进行了分析,并提出了一些改善措施。     

企业员工人力资源管理效能感研究

在目前的企业人力资源管理效能评价研究中缺乏对员工态度变量的全面考虑。本文对人力资源管理对员工态度的影响进行了深入分析,提出了企业员工人力资源管理效能感概念,分析了企业员工人力资源管理效能感概念内涵、理论依据、应用前景及理论意义。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

石油企业的人力资源管理

近年来,面对着国内外激烈的竞争环境、企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后,我国石油企业人才的流失已经越来越严重,并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍.人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键.石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合,并相应地实施人力资源有效的管理.本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上,对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨.     

人力资源与企业文化的互动模式研究

从企业文化和人力资源管理发展的特殊背景出发,分析了企业文化和人力资源管理的高度相关性,进而又从相关性出发分析了两者的互动关系,最后在互动关系的基础上提出了企业文化与人力资源管理的互动模式,并对互动模式的内容和特点进行描述,对企业未来发展中应用此模式进行管理提出相关建议。     

石油企业的人力资源管理

近年来，面对着国内外激烈的竞争环境，企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后，我国石油企业人才的流失已经越来越严重，并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍。人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键。石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合，并相应地实施人力资源有效的管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上，对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨。     

金融危机下中国企业人力资源管理模式探究

美国次贷危机引发的金融危机给中国几乎所有企业都造成了程度不同的影响。由于危机全球化的推进,经济危机的影响已渗透到中国企业人力资本管理的各个角落。文章主要分析了人力资源管理的重要性以及金融危机对我国企业人力资源管理的影响,最终有针对性地提出了金融危机下企业人力资源管理模式的构建措施。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

浅论煤炭企业人力资源管理中的人才储备

针对煤炭企业人力资源管理的特点探讨了煤炭企业人力资源管理工作中人才储备的重要性,从人力资源储备规划、企业文化的培育以及群体环境的塑造三个方面探讨了新时期煤炭企业人才储备策略。最后对煤炭企业人力资源储备机制形成的几个问题进行了分析。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

人力资源管理发展趋势及对策思考

随着社会经济的不断发展,企业问的竞争实质上是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要想在市场中立于不败之地,只有不断加强人事管理,上升人力资源在企业管理中的核心地位。本文对当下人力资源管理的发展趋势进行了简要分析,从新的视角进行了一些思考,探索应对企业在未来发展中的人力资源管理对策,旨在通过促进人力资源管理新思路来提高其管理效率。     

人力资源经济管理在企业中的应用探析

人力资源管理在企业管理中的地位不可或缺,与组织文化、制度执行及经营活动密切联系。人力资源经济管理强调人力资源产生的经济价值,关注人力资源的投入、产出,也即人力资源对组织的贡献价值。为探究人力资源经济管理工具对企业的应用价值,帮助企业更好衡量人力资源的贡献程度,本文对企业中的人力资源管理现状进行分析,并据此提出人力资源经济管理的应用策略,期待能够为企业人力资源管理模式提供参考和研究依据。     

人力资源管理思想创新研究

在当前的企业生存与发展,人力资源无疑已经成为一项重要的资源,为了能够使企业更加健康发展,本文主要分析了当前企业的人力资源管理现状,提出一些完善人力资源管理的对策和方案,以及人力资源管理方面的创新思想。     

人力资源管理思想创新研究

在当前的企业生存与发展,人力资源无疑已经成为一项重要的资源,为了能够使企业更加健康发展,本文主要分析了当前企业的人力资源管理现状,提出一些完善人力资源管理的对策和方案,以及人力资源管理方面的创新思想。