谈绿色管理中的人态和谐

随着绿色浪潮的到来,绿色管理已成为21世纪企业发展的一种新趋势。文章从绿色管理的内涵入手,揭示生态和谐、人态和谐和心态和谐是企业绿色管理的三大目标,并对人态和谐的内涵,人态和谐在绿色管理中的作用进行了详细剖析,最后提出了企业促进人态和谐的对策建议,希望有助于人态和谐和全面绿色管理的实现。     

企业办公室和谐管理研究

制度对冲、管理真空、评价失衡、文化脱离等冲突是企业办公室管理工作不可避免的问题。如何管理冲突并合理解决冲突,促进办公室和谐发展,提高办公室管理绩效,是所有企业必须始终深入研究的一项重要课题。本文针对企业办公室管理中存在的不和谐因素,引入和谐管理理论,通过构建和谐管理概念模型,提出促进办公室和谐发展的有效策略。     

和谐劳动关系的双轮驱动机制

建立和谐的劳动关系是当代绝大多数企业的诉求。以人为本是现代企业管理的精髓,构建和谐的劳动关系,就是要从职工的身体和心理特点出发,以职工的各种需求为依据,做好人文关怀;制度管理是现代企业制度的基础,构建和谐的劳动关系,就是要建立兼顾劳资双方利益、权利义务明确、有利于职工和企业共同发展的管理制度。因此,本文认为构建和谐的劳动关系,必须做到人文关怀和制度管理双轮驱动。     

论企业的和谐管理

随着社会主义市场经济的确立和发展,企业的管理也在不断地加强和完善,诸如各个岗位的经济责任制以及标准、定额、规章制度的建立等等,这些都是硬管理,都有具体的要求和明确的目标,它保证了企业管理的制度化、程序化、科学化,但要全面搞好企业管理,仅有这些是不够的。在加强硬件管理的同时,必须跟上并加强软件方面的管理,即企业的和谐管理,只有这样,才能使企业管理迈上一个新台阶。和谐管理是加强企业全面管理之必然,是发展经济之必需和谐,顾名思义是要求企业内部和睦、协调、上下左右互相配合。合唱不出杂音、工作不拉偏套、方方面面拧成一股劲,为着一个共同的目标而奋斗。实践证明:和谐能促进安定团结,和谐能使人心情舒畅,做到人尽其力,物尽其材,保证各项硬指标的实现,提高企业的经济效益。     

企业和谐管理与人力绩效的关系

随着社会经济的快速发展以及企业管理模式的不断创新,企业按照和谐理念对企业的组织目标进行和谐管理显得越来越重要,和谐管理体现的是人本思想,与人力绩效联系密切,企业可以通过和谐管理实现人力绩效的提升,而人力绩效的提升反过来就会促进企业目标的实现。本文主要介绍了企业和谐管理的内涵和目标要素,着重分析了和谐管理与人力绩效的关系,并就影响二者之间关系的因素进行了探讨和研究。     

分析中外合资企业劳动关系如何实现和谐管理

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。不仅如此,劳动关系的和谐更是作为建立和谐社会的一部分成为社会发展的重点。企业作为社会的一部分,应响应国家的号召,积极实现企业劳动关系的和谐管理。对于企业劳动关系如何实现和谐管理的问题,下文将以中外合资企业为例对其进行一定的探讨并提出解决方案。     

和谐视阈下企业道德管理新论

道德管理是现代企业管理发展的必然趋势,也是构建和谐企业的应然选择.充分认识道德在企业管理中的导向性、调节性、激励性和辩护性等功能,是企业践行道德管理的前提;构筑"心和"、"人和"、"天和"三位一体的和谐实践体系,是企业道德管理的价值诉求;树立人本管理理念,融道德于管理制度之中,增强企业管理队伍和员工的道德素养,是企业道德管理的路径选择.     

民主管理创新是创建和谐企业的立足点

创建和谐企业离不开职工群众的自觉参与和积极奉献,职工群众是和谐企业的主体和创造者,只有坚持以人为本,把维护职工经济利益和民主权益作为企业发展的出发点和落脚点,共同营造和谐企业氛围,才能真正建成和谐企业。加强职工民主管理不仅是职工的企盼,而且是时代的呼唤、企业的渴求,更是创建和谐企业的内在要求,是创建和谐企业的立足点。笔者认为,应从三方面大胆探索,努力实践,勇于创新。     

用和谐文化引领企业和谐发展

社会呼唤和谐,家庭贵在和谐,企业健康发展更离不开和谐。和谐,是一种价值取向,一种文化境界。如何加强和谐企业建设,大力建设和谐的企业文化,用和谐的企业文化建设引领企业和谐发展,是每一位企业管理者肩负的使命,也是亟待解决的企业管理课题。     

浅谈企业的和谐构建

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。本文就企业构建和谐人际关系的基本思路提出了一些粗浅的看法。     

在构建和谐劳动关系中完善企业人力资源管理

和谐的劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,是完善企业人力资源管理中必不可少的一个重要组成部分。本文通过分析企业在劳动关系管理中存在的问题,提出了要以人为本创建企业和谐的劳动关系,完善企业的人力资源管理。     

浅析企业和谐管理的构建思路

和谐的企业氛围是影响企业工作效率的直接因素,是成功管理企业的关键要素。人际关系的和谐有助于创建企业的和谐环境。企业构建和谐人际关系是本文提出的基本思路。     

以人为本构建和谐企业文化 彰显企业软实力

正和谐企业文化是现代企业管理的重要组成部分。和谐企业文化包括企业内部自身的和谐;企业与社会以及生态环境的外部和谐,两个层面的真正意蕴都是以人为本。和谐的企业文化作为社会文化的一部分,不仅能够感染人,激励人,而且还能够塑造和谐企业的良好形象,提高企业的知名度、公信度,促进企业生产力的提高。多年来南钢在构建以人为本的"和谐"企业文化发面进行了积极的探索和实践,彰显了企业软实力。     

企业和谐管理的内涵与思路

企业和谐管理的基本内涵构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。和谐社会是社会的各种要素和关系相互融洽的状态,这是一个内涵相当丰富的概念,其中构建和谐企业与推行和谐管理,就是最重要也是最基础的内涵之一。所谓企业和谐管理,就是企业按照“和谐”理念,对企业所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等一系列管理,以使有效达到既定的组织目标的过程,其目的就是要实现人与自…     

发挥企业文化在构建和谐企业中的作用

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。     

构建和谐企业的必要性和可行性

和谐,是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化.三者相互联系,互相制约,是构建和谐企业不可或缺的条件.具备了上述条件,企业才能持续发展,做大做强.企业和社会是相互依存、相互促进的关系,构建和谐企业既是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分,也是企业持续健康发展的内在需求.     

坚持以人为本 共建和谐社会

构建社会主义和谐社会是中国特色社会主义事业新局面的一项重大任务,社会进步需要和谐,企业发展也需要和谐。和谐企业建设的主体是员工,以人为本是和谐企业建设的根本。以人为本是传统文化的精髓,是现代管理的核心,也是和谐企业的内核。     

浅论人力资源开发管理与企业和谐发展

随着知识经济时代的到来,人力资源开发管理越来越被人们所重视,人力资源规划、培养、利用已经成为当今企业关注的重心.下面就人力资源开发管理与企业和谐发展谈一点粗浅认识. 一、正确认识人力资源开发管理与企业和谐发展的关系 企业和谐发展是企业永恒的主题.企业在市场经济中犹如大海中行船,如何才能乘风破浪,勇往直前,无疑是企业管理者思考和探索的课题.     

构建和谐企业的三个关键

构建和谐企业是构建和谐社会的重要内容。企业创新、人性化管理、企业社会责任是构建和谐企业的三个关键。     

浅析工会民主管理在构建和谐企业中的作用

职工群众是和谐企业的主体和创造者，把维护职工经济利益和民主权益作为企业发展的出发点和落脚点，共同营造和谐企业氛围，才能真正建成和谐企业。工会组织履行民主管理职能，不是替代企业行政组织管理经济活动，而是从工会的角度选准切入点，以特有的手段和方式积极渗透到企业的生产经营、改革发展的中心工作，