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跨国并购与我国商业银行海外业务的发展 总被引:4,自引:0,他引:4
跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段,以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃.近年来,我国银行的海外机构建设已初具规模,但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展.我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验,通过跨国并购实现海外业务的发展.其中:拥有最大海外机构网络的中国银行,可重点采用资本重组方式,通过整合海外市场资源,实现海外业务的发展;以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等,可采用通过并购建立控股或参股子行的形式,高起点地进入新的海外市场和业务领域. 相似文献
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国际银行业的发展经验表明,跨国并购是拓展海外业务的重要途径。近年来,以往更多采用海外新建形式从事跨国经营的中资银行,开始开展并购业务,以拓展国际市场、延伸发展空间。但是,中资银行的并购实践并不都是成功的案例,仅仅基于银行拥有过剩的资金或西方银行的汇率贬值而进行的并购,无疑具有太多的投机成分。 相似文献
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本文以我国第二次海外并购浪潮中12个案例为对象,结合我国商业银行并购的特点,综合运用事件研究法和财务指标分析法,从短期财富效应及长期综合绩效角度,对海外并购对并购银行所产生的影响进行比较分析,研究结果显示,无论是短期财富效应还是从长期综合绩效变化来看,海外并购都能给我国并购银行带来正的效应。 相似文献
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我国商业银行产生于计划经济的专业银行,经过多年的改革发展实现了市场化和商业化,并向着规范化的的国际标准靠拢,银行业的综合实力及竞争能力得到不断提高,在此情况下,拓展海外市场和制订国际化战略,也成为一些商业银行的共同目标.在全球经济一体化的今天,国际化是我国商业银行发展的必然趋势,而跨国海外并购则是我国银行业国际化经营战略下的必然选择.本文列举了我国商业银行参股、并购外资银行的一些案例,以此对我国商业银行海外并购的方式、特点及风险方面进行了分析 相似文献
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我国商业银行产生于计划经济的专业银行,经过多年的改革发展实现了市场化和商业化,并向着规范化的的国际标准靠拢,银行业的综合实力及竞争能力得到不断提高,在此情况下,拓展海外市场和制订国际化战略,也成为一些商业银行的共同目标。在全球经济一体化的今天,国际化是我国商业银行发展的必然趋势,而跨国海外并购则是我国银行业国际化经营战略下的必然选择。本文列举了我国商业银行参股、并购外资银行的一些案例,以此对我国商业银行海外并购的方式、特点及风险方面进行了分析。 相似文献
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跨国并购是企业为了获得国际竞争优势、实现长期增长的一种战略性扩张行为。本文对跨国并购动因的相关理论及我国企业海外并购的发展状况进行了研究,发现跨国并购的动因随着时间、并购对象的不同而动态变化,现阶段我国企业跨国并购的深层原因是寻求跨国资源、获取跨国企业的先进技术以及利用国际化的品牌和市场资源。 相似文献
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商业银行海外并购的行为分析 总被引:1,自引:0,他引:1
第二次世界大战以后,经济全球化开始蓬勃发展起来,这其中,以资本流动全球化,金融市场一体化和金融机构的全球扩张为特征的金融全球化,成为全球化进程中的主导趋势.在这样的趋势下,商业银行跨国经营不断涌现.商业银行跨国经营是商业银行参与全球经济一体化的前提,也是参与世界一体化竞争的必然结果.商业银行的跨国经营主要通过两种形式:一是直接在东道国设立分支机构,二是通过并购当地的银行实现业务扩张,其中,以海外并购的方式进入当地市场是国际银行业海外扩张最有效、最快捷的方式.这是因为,与直接设立分支机构相比,海外并购作为一条方便快捷的持续扩张路径具备以下优势. 相似文献
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开展并购业务对于我国商业银行而言仍然属于新鲜事物,但是随着我国金融业全面对外开放,商业银行开展并购业务成为我国商业银行扩大赢利能力、避免过分依赖资产业务的重要途径。开展并购业务必须选择适应自身状况的业务发展模式,这是商业银行开展并购业务成功的关键。 相似文献
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核心战争力的概念提出于20世纪80年代。核心竞争力是一组技能的整合,是企业持续竞争优势之源,是构成企业竞争力中多方面的技能、互补性资源和运行机制的有机结合。核心竞争力具有以下几大特点。 相似文献
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随着我国金融改革的深化和金融市场的逐步开放,在"走出去"战略思想的引导下,我国商业银行也通过跨国并购积极开发国外市场。本文在分析了我国商业银行跨国并购的现状的基础上,说明了进行跨国并购的必要性,并提出了进行跨国并购的相应策略。 相似文献
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从并购路径看商业银行跨国经营 总被引:6,自引:0,他引:6
自2000年以来,第五次并购浪潮的热点逐步转移到金融行业,而中国银行业也面临着参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求.本文对此次跨国并购的特征和我国商业银行跨国并购的动因进行了较为全面和深入的分析,分别从经营层面和管理层面阐述了跨国并购的经济效应,提出了跨国并购中的经营协同效应和管理协同效应观点.根据我国商业银行自身经营实力,本文得出了我国商业银行目前跨国经营是以跨国创建为主,逐步开始跨国并购的结论,并论述了在此前提下我国商业银行跨国并购的具体策略. 相似文献
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海外并购作为扩大经营规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合实力和国际化水平的有效手段。近年来国内涌现出许多商业银行海外并购的案例。本文选取了工商银行和招商银行的并购案例作为海外并购的代表,通过对比分析两者的并购动因、过程和绩效,总结出海外并购对于不同类型的商业银行的不同意义。 相似文献
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罗俊 《金融经济(湖南)》2010,(6):120-121
本文通过文献分析法和实证分析法,首先对并购进行定义和分类,接着回顾国际银行业并购的历史,然后列举国际银行业跨国并购的主要动因,最后用汇丰银行的实例对并购的动因加以说明。 相似文献
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<正>2006年12月29日,中国建设银行股份有限公司宣布:建设银行收购美国银行持有的美国银行(亚洲)股份有限公司(简称“美银(亚洲)”)100%股权已经正式完成交割。交割后,美银(亚洲)的所有营业网点、合同凭证以及往来文件等也即将更换标识与名称。国内银行业拓展海外市场打出的“并购牌”很大程度来源于国际银行业的并购潮。从长期看,国际银行业的并购使中国的商业银行的国际竞争力相对降低,给中国商业银行的发展带来不利影响。商业银行作为金融企业、其一切经营活动的根本动机就在于利润最大化,并购作为一种直接投资行为当然也不例外。在世界经济迅速走向自由化、全球化、各国金融当局日益放松管制的背景下、金融竞争空前激烈。在追逐利润的商业冲动下,商业银行为了在较短时间内提高自身竞争力,都倾向于利用并购的手段。 相似文献
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我国入世保护期已经结束,银行业已全面对外开放,在跨国并购浪潮的推动下,外资银行无疑会把并购作为进入我国金融市场的途径之一。中国银行业也将通过并购的方式实施“走出去”的跨国经营战略,打造自己的海外版图。本文从国际银行业跨国并购实践和实证研究成果出发,分析了银行跨国并购战略实施的现实意义和面临的困惑,突出快速并购整合的重要性;分析了沟通、人、文化、IT系统、行政审批、发展压力等影响银行跨国并购快速整合的主要因素;提出了积极的整合启动、严谨的整合计划和严肃的计划实施、专业的整合团队、快速成功整合为导向的整合管理文化的塑造、充分的整合资源保障和智力支持等快速成功整合策略。 相似文献
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