关注员工工作幸福状况 合理利用企业绩效管理机制

在现在企业中,员工的工作幸福指数应该是人力资源管理关注的核心和基础。企业在吸引人才的同时,必须关注员工的幸福工作指数,然而,我国企业员工的工作幸福指数现状并不乐观。笔者从我国员工的工作幸福指数的现状出发,经过对其影响因素的分析,从绩效管理方面探讨了如何提高员工的工作幸福指数,做到充分合理的利用人力资源。     

从员工工作幸福指数看薪酬管理机制设计

现代企业中，员工的工作幸福指数应该是人力资源管理关注的核心和基础企业在吸引人才的同时．必须关注员工的幸福工作指数，然而，我国企业员工的工作幸福指数现状并不乐观，笔者从我国员工的工作幸福指数现状出发，通过对其影响因素的分析，从薪酬管理方面探讨了如何提高员工的工作幸福指数，做到充分合理的利用人力资源     

浅谈企业员工绩效管理体系

企业中高效的人力资源管理是其在市场竞争中获取成功的重要因素,而科学规范的绩效管理体系则是现代企业人力资源管理的核心.文章从绩效计划、绩效跟进、绩效考核、绩效反馈等方面详细的对企业员工绩效管理体系作了全面的分析,对建立和改善企业的绩效管理体系,从而实现企业有效的人力资源管理是很有意义的.     

员工幸福指数与和谐企业建设

员工幸福指数涉及到人文关怀和人力资碾稳定，有效的提高职工的幸福指数，是基层干部的重要工作之一。     

探讨薪酬福利管理与员工工作幸福指数的关系

新的时代背景下,随着社会的发展以及人们生活水平的提高,人们日益感受到幸福的重要。在企业中,员工的工作幸福指数是评价员工生活、工作质量的重要指标,并在一定程度上制约着企业的发展。因此,企业应该加大力度提高工人的幸福指数。本文结合双因素激励理论与生活需求理论,对企业工人幸福指数等问题进行了较为细致的分析,并以此提出了加强工人幸福指数的相关措施,希望在增强企业员工向心力的同时提高企业的经济效益。     

浅谈事业单位人力资源绩效管理机制

当前，随着我国人事制度改革的不断深入，政事分开和事企分开已经推广全国，其人力资源管理方式也开始转变为聘任制和招聘制，并逐步采用绩效考核的管理机制，在事业单位人力资源管理工作中发挥了重要的意义。绩效管理一直是当代中国事业单位人力资源管理活动中的重大课题和难题。本就针对事业单位人力资源的绩效管理中存在的问题进行反思，并提出相应的完善对策。     

欧美国家的企业员工幸福工作管理模式

员工幸福工作因近年来国际社会对国民幸福指数的关注而备受重视。通过介绍欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式主要类别和内容,对欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式进行了评论,总结我国企业要推行员工幸福工作的管理模式,必须充分借鉴国外员工幸福感培育理念,并据此进行优化整合。     

工作幸福指数与员工流失率相关性研究

企业的目标除了提高竞争力,提高员工绩效外,还应该提高员工的工作幸福指数,但是根据调查显示,现在很多企业的员工工作满意度很低,而员工幸福指数的高低又直接导致了企业流失率的高低,所以文章是从人力资源管理的视角来提高员工工作幸福指数。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

在众多影响员工工作绩效的因素当中(企业价值文化、人才培养体系等等),薪酬的公平性与有效性是决定企业能否留住人才以及发挥人才功能的关键。文章首先界定企业薪酬管理公平性的概念与内涵,在此基础上探索企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响,为企业经济效益的提高提供思考。     

薪酬福利管理与员工工作幸福指数相关性研究

<正>工作幸福指数是员工对工作生活质量变化的反映程度。员工工作幸福指数是一个衡量员工工作生活质量     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。     

物流企业员工心理契约对工作绩效的影响

本文的研究对象是物流企业的员工,通过选取天津市部分物流企业的员工为样本,采用文献研究与问卷调查相结合的方法来探究员工心理契约对工作绩效的影响。通过对文献的分析整理找出前人研究的薄弱部分,进行研究假设,然后使用SPSS对数据进行分析,最后得出结论,员工心理契约对工作绩效的提高有积极的影响。     

刍议企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

企业想要在市场中有自己的立足之地,要想提高自己的综合竞争水平,就必须对人才重视起来,而人性化的薪酬管理又是留住人才、吸引人才的关键因素,因此,本文简要分析了企业薪资管理保证公平的主要内容,然后又在此基础上分析了企业保证薪酬公平分配的重要作用,以便能够为促进企业内部公平分配带来一定的借鉴价值。     

国有商业银行员工绩效管理探究

我国金融业近几年来不断发展,随之开放的金融环境吸引了大量外资涌入,银行业也开始不得不面临着来自全球范围内的激烈竞争。立足于国有商业银行的角度,员工绩效管理作为一项重要的经济管理制度,所要解决的问题主要就是如何激励员工,提升员工整体素质,进而提高银行的核心竞争力。本文对目前我国国有商业银行员工的绩效管理的现状等问题做了全面分析,对绩效管理方面存在的主要问题进行了剖析,同时也为如何完善我国国有商业银行员工的绩效管理体系提出了一些建议,希望能够为进一步促进我国国有商业银行的员工绩效管理提供一定的思路。     

基于员工敬业度视角下企业工作绩效管理启示

在世界经济大发展时代,各个企业之间的竞争愈加激烈,员工的工作绩效对于企业的发展至关重要,在工作绩效的影响因素当中,员工敬业度起着重要作用,所以提高敬业度对于企业发展的意义不言而喻。本文从敬业度的定义、维度、原因变量和结果变量等角度,梳理了敬业度研究的现状,并根据我国企业敬业度管理和工作绩效管理现状提出了相应对策,希望能给企业管理者一定的启示。     

合理规划企业人力资源绩效中的“需求”动机

本文从人力资源绩效的概念、分类和流程中提取企业员工“需求”动机与企业效益的关系;认清建立、健全绩效管理体系在企业人力资源管理制度中占据核心地位;而人的需求支配其动机和行为的现实,让企业组织与员工在成本型与承诺型人力资源管控方面分别显现出其优缺点,本文所关注的就是企业如何在人力资源绩效管理中积极地取长补短。     

合理规划企业人力资源绩效中的“需求”动机

本文从人力资源绩效的概念、分类和流程中提取企业员工"需求"动机与企业效益的关系;认清建立、健全绩效管理体系在企业人力资源管理制度中占据核心地位;而人的需求支配其动机和行为的现实,让企业组织与员工在成本型与承诺型人力资源管控方面分别显现出其优缺点,本文所关注的就是企业如何在人力资源绩效管理中积极地取长补短。     

从心理契约角度提高企业员工工作绩效

本文从心理契约的角度提出企业提高员工工作绩效的方法:为员工提供相应得经济利益和物质条件,提供良好的人际环境和体现对员工的人文关怀,为员工提供事业发展的空间和进行有效的沟通。通过这些方式管理员工的心理契约,增强员工的工作主动性和积极性,提高员工的工作绩效水平。     

员工援助计划:提高企业绩效的新途径

员工援助计划是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,是企业帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合,是企业通过员工心理与行为管理来提高企业绩效的有效途径。员工援助计划起源于美国,现在西方国家已经被广泛应用于各类企业和其他组织中。我国员工援助计划的发展尚处于起步阶段,由于我国国情与美国等员工援助计划发源地不同,员工援助计划在我国实施的过程中面临着挑战,因此,在实施员工援助计划的过程中,应朝着本土化方向进行研究和应用。     

企业员工绩效管理探究

工作绩效是个体或群体实现预定目标过程中所采取的有效行为以及实现的有效工作成果，也就是其行为表现、工作成绩及其对企业的贡献。企业绩效管理就是以目标为导向，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核、分析，改善员工在企业工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标的程序和方法。