掌握资金运动规律 搞活企业经营管理

提高企业经济效益,搞活企业,要在科学使用资金上下功夫。这就是说要摸索出资金自身运动规律,合理使用资金。要做到这点,应做好以下工作：首先,强化时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中,由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。实践证明：一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周转速度、市场毛利率等因素,通过资金时间价值的计算,实现资金效能的最大化,取得资金运用的最佳效果。其次,…     

企业资金结构变动规律初探

企业资金结构变动规律初探华东冶金学院项有志优化企业资金结构是企业财务管理工作的中心任务。一种资金结构的形成，是在资金运动过程中受到主、客观因素综合影响而不断变动的结果。因此，认识和理解引起资金结构变动的各种因素，对于把握资金结构变动的规律性，优化企业...     

运动资金集中管理模式强化资金监管

强化资金监管，可有效地提高企业的财务管理水平，本文总结了山西省烟草专卖局（公司）资金管理中心对此问题的创新实践，以期达到抛砖引玉的效果。     

强化资金管理规避资金风险

近年来，济南钢铁集团总公司为了适应社会主义市场经济发展的需要，不断提高企业竞争能力，在强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面作了大量的工作，取得一定成效。本文拟结合工作实际，就如何强化资金管理和规避资金风险问题谈点具体做法和体会。一、以资金管理为重点， 强化企业财务管理资金作为企业经营活动的综合反映，它与供应、生产、销售等部门密不可分，哪一个环节出问题都将使正常的资金周转受阻，给生产经营带来不良影响。为做到以资金管理为中心，首先，集团领导坚持把资金管理摆在突出位置，当…     

市场经济条件下铁路企业资金管理对策

资金是企业生产经营活动中不可缺少的组成部分,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程。在我国从计划经济转入市场经济,铁路企业经营管理方式发生重大变革的今天,资金管理也愈发显得重要,因为资金的良性循环不仅可以保证企业生产经营的正常进行,而且可以促进企业的发展壮大,在市场竞争中立于不败之地,反之,企业的生产经营将难以继续,甚至破产。因此,企业必须重视资金管理,重视资金成本和资金效益。     

我区资金运动的现状及其预测

一、我区资金运动现状近几年来，髓着我区经济的不断发展，资金问题日趋突击。尽管各级党政部门、金融部门、经济管理部门积极采取措施，多方筹措资金，但那种资金总量上多，供应上紧、结构上偏、管理上死、运行上阻、效益上差的问题仍未得到解决。一方面企业的流动资金在大幅度增加，另一方面企业占用资金多，使用效益差，挪用、分散和浪费现象却十分严重。一方面银行贷款在大量增加，而另一方面风险果滞贷款与日俱增。一方面企业自有流动资金比例日益下降，男一方面国家指令性的自有流动资金补充来源——调价后库存增值资金却大最流失。这一系列反差现象从一个侧面反映了我区资金问题的现状，揭示了我区潜在的资金力量。     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

浅析企业资金管理措施

资金管理作为企业财务管理中的重要环节，在影响企业经营效益方面起着举足轻重的作用。在对企业进行检查过程中发观，经营效益较好的企业，都有一套科学的资金管理措施。     

资金运动论与价值运动论评析

对于会计对象,大多数学者认为是资金运动或者价值运动,并在我国将二者等同.真的是这样么?经过笔者的研究分析,认为二者有很大的区别;同时认为,资金运动并不适合作为会计对象,只有价值运动才是会计对象,并将价值运动和新会计准则结合作了分析;最后就新的形势提出了价值运动面临的新挑战.     

浅议企业的资金管理

实施资金管理是企业财务部门的重要职责，也是财务管理的一项重要内容。加强资金管理，对提高企业竞争能力和赢得较高的效益，至关重要。