浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的。     

浅析建设项目的工程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设项目的全过程.对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段5个阶段的工程造价控制重点进行论述.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程造价在整个建设项目中具有非常重要的作用,它是建设项目开展的基础,涵盖的范围较为广泛,要想保证建设项目在节约成本的基础上全面开展,就需要对建设项目的工程造价进行严格的控制,然而如何控制好建设项目的工程造价,是当前我们亟需解决的问题。本文就建设项目中工程造价控制方法进行分析。     

浅谈建设项目设计阶段的造价控制与管理

本文从提高设计质量和加强设计过程的监控管理两方面探讨了建设项目设计阶段的造价控制与管理。     

浅谈建设项目前期工程造价的控制

工程造价控制的关键在于建设项目的前期控制,若要有效的控制工程造价,就要重视建设的前期阶段。本文阐述了建设项目工程的前期阶段,并对建设项目前期工程造价控制存在的问题进行讨论,最后论述了建设工程造价控制的主要措施。     

建设项目设计阶段造价的控制

建设项目的造价控制,是业主和承包商共同关注的核心,和进度、质量并称三大控制。资料显示:设计阶段对工程造价的影响比施工和运营阶段都高。文章从建设项目设计阶段存在的造价控制不足说起,提出了加强限额控制和实施价值工程的办法来控制设计阶段的造价,以期为我国的工程造价提供借鉴。     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

在工程项目建设中,实施阶段对于工程造价的控制是非常重要的,做好招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制是工程建设管理的重点。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。将工程造价管理工作落实到实处,要求合同双方,加强合同管理,提高合同履约意识,重视合同管理,提高企业的经济效益,确保利润目标的实现,真正实现经济效益和社会效益的协调发展。     

建设项目工程造价控制分析

工程造价的控制作为项目管理的主要环节,可以把决策、设计、施工及竣工验收与决算阶段中发生的全部费用控制在批准的限额内,旨在实现投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标。为此,主要针对各个不同阶段提出控制建设项目工程造价的对策建议。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

试论设计阶段工程造价的控制

建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程造价.因此,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的根本所在.     

探析建设项目全过程工程造价管理与控制

投资控制是建设项目三大控制之一,也是每个建设者所关心的重要内容。本文笔者结合多年造价工作实践经验,系统地分析了工程建设造价管理与控制各阶段的具体措施与方法,以期为我国工程造价管理提供参考依据。     

建设项目全过程工程造价控制研究

建设工程造价控制是在项目实施的过程中,对建设项目的资金投入和资源投入进行的调节与控制,是整个工程管理的重要组成部分。造价控制的好与坏,直接关系到建设项目质量的高与低。从造价控制的各阶段出发,简要论述目前建筑工程造价控制中各阶段的重点。存在的问题,并提出一些初步的解决办法。     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

浅谈如何搞好项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的.     

建设项目招投标阶段造价控制分析

分析了目前我国建设项目在招投标阶段控制工程造价所存在的问题,阐明了招投标阶段工程造价控制的工作重点,由此提出了建设项目在招投标阶段造价控制的对策,为建设项目造价控制提供一些参考。     

强化对建设项目投资的造价控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位对人力、物力、有限的财力资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。在决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段都应采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额内。要整顿中介机构,规范工程造价市场,提高工程造价人员的素质,加快行业立法步伐,健全工程造价规章制度,保证项目投资目标的实现。     

建设项目工程造价控制与管理之我见

工程造价全过程控制与管理,就是在项目投资决策阶段、方案设计阶段、建设项目招投标阶段、建设工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程造价进行分析研究计算,揭示偏差,及时纠正,保证项目投资目标的实现、并取得较好的投资效益。     

建设项目各阶段的造价控制分析

随着国民经济的快速发展,建筑业得到了迅猛发展,建筑业越来越受到人们的普遍关注,而建设工程的造价控制更是成为业界人士关注的焦点难点.所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段和竣工决算阶段,把建设工程造价控制在舭准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.     

电力建设项目工程造价的有效控制

提高电力建设项目投资效益，应从项目组织、工程技术、工程经济、合同与信息等方面挖掘潜力，提高工程造价管理水平，使建设资金得到合理使用，不断提高经济效益和社会效益。