声音

“老老实实干你的本行、干实业，不要东张西望”，因为“辛苦钱可靠”。——国资委主任李荣融告诫中央企业     

山乡孺子牛

“不干就不干，干就一定要干好，我干上了民政工作，我要把自己的一切奉献给基层的民政事业。”这句话铿锵有力，掷地有声，凡是到过河北磁县陶泉乡的人，都会听说到这位衣着简朴、说话幽默、扎根山乡民政事业的汉子——张舟用。他被县政府多次表彰为“民政工作先进个人”，被乡党委政府考核评定为“先进工作者”，     

“三张网”保证农民工“三不怕”

农民工进城务工有三怕：一怕进城找不着活儿干，二怕有了活儿干又上当受骗，三怕干来干去拿不着工钱白干——“三怕”成为当下进城农民工的最大心患。太仓市劳动保障部门精心编织“三张网”，保证农民工“三不怕”。     

云阳县解决三个问题加强大学生村官教育培养

重庆市云阳县从解决大学生村官“干什么”、“怎么干”和“干得怎么样”三个问题着手，加强对大学生村官的教育培养，帮助大学生村官尽快适应环境、服务新农村建设。目前，全县共有42名大学生村官利用网络发布农产品供销信息，收到农业项目订单近2000万元。     

企业文化建设的新热点及新经验

我国企业文化的理论研究和实际建设，自20世纪80年代以来，经过“企业文化是什么”“企业文化干什么”“企业文化怎么干”“企业文化怎么干好”4个发展阶段，已积累了丰富的经验，提高了企业的文化软实力，促进了企业经济效益的提高，为贯彻落实科学发展观和全面建设小康社会作出了功不可没的贡献。     

浅析干部能“上”不能“下”的症结、成因及对策

国企干部能上不能下、能进不能出、能官不能民的问题，以及由此带来的干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，既是长期困扰干部工作的一个“瓶颈”，也是深化干部人事制度改革的一个重点和难点。因此，以“三个代表”重要思想为指导，剖析干部能上不能下的症结、成因，     

“村官”们的满腹困惑

眼下，我地不少村干部不想要“官”，而想撂“官”。个中原委，主要是农村工作越来越难，而且不论干与不干，干多干少，稍有差池，就有可能招致社会的指责、众人的漫骂，少数人的围攻。个别“号头鸭子”甚至边说边骂，动辄就以武力相威胁，村干部不仅人格受侮，声誉受损，家人跟着受气，有时人身安全也难以得到保障。对此，他们常常茫然若失、惶惶不安，心中的苦闷、困惑也越来越多──困惑之一，多干事多挨骂，不干事也挨骂。眼下，村干部主要工作是什么？用他们的话说，叫做“四要”。即：向农民要粮（定购粮、水利粮）、要钱（税金、“三…     

建设特色企业文化 营造和谐向上氛围——上海锦江国际（集团）公司企业文化建设一瞥

锦江国际集团从重组的那天起，集团党政领导就以市委书记陈良宇在集团揭牌仪式上提出的“扬帆远航，走向世界”为崇高使命，以“全国酒店业第一、餐饮服务业第一、旅游客运业第一”为奋斗目标。在集团上下大力弘扬企业精神，并且始终遵循“诚实守信”的行为准则和“想干事业，能干事业，干成事业”评估标准，努力营造一个实现集团与员工共同发展的和谐氛围。     

锐意求新 尽善尽美——完美（中国）有限公司福建分公司十年风雨兼程

“—万年太久，只争朝夕。”转眼间，“完美”进驻福建已经十年了。这十年来，“完美”福建从小到大，风雨兼程，让企业高品质产品走进干家万户，让“完美”慈善爱心传达八闽山水。     

干事者是事业发展的希望

干部就是要“干事”，就是要以身作则带头干，就是要带领群众干成事。不想干事或不会干事不能干事的，就不叫干部或不能当干部。[第一段]     

四两难“博”千金

虽然微博热得发烫，但你若不是名人，若没“料”可“报”，若恰好又不是很“清闲”，想用“四两”功夫通过微博——“拨”千斤、干金，无疑是一种梦想和奢望     

幸福就是现在

一青年老是埋怨自己时运不济,生活不幸,终日愁眉不展。有一天,走过一个须发俱白的老人,问:“年轻人,干嘛不高兴？”“我不明白我为什么老是这么穷？”“穷？我看你很富有嘛！”老人由衷地说。“这从何说起？”年轻人问。老人没有正面回答,反问道:“假如今天我折断你的一根手指头,给你１０００元,你干不干？”“不干。”年轻人回答。“假如斩断你的一只手,给你１万元,你干不干？”老人又问。“不干。”“假如让你马上变成８０岁的老翁,给你１００万元,你干不干？”“不干。”“假如让你马上死掉,给你１０００万元,你干不干？”“不干。”“这…     

龙马直欲上九天——康美乐食品厂何以成功

“康美乐的追求，康、美、乐的享受”。随着中央电视台一声声广告传遍塞北江南，一个新的冷饮品牌正在鹊起——“康美乐”。康美乐食品厂从起步之初的小企业，经过短短几年的努力，一跃成为我市乡镇企业的一面旗帜——“高、大、新”的企业追求要干就干最好，要争就争唯一...     

从难点村到先进村的嬗变

2003年以前，黑龙江省黑河市逊克县干岔子乡干岔子村曾是远近闻名的“难点村”。难到什么程度？一说起干岔子村，县乡干部都头痛，派谁包村谁不干；甚至有的村民都不愿提自己是干岔子人，党得抬不起头来；外村姑娘都不愿意嫁到干岔子村。     

三定三有管理法干多干少不一样

日前，重庆市忠县双桂镇党委、政府推行干部岗位（驻村）考核职位积分制度，建立“三定三有”干部管理机制，解决了过去“干多干少、干好干坏一个样”问题。一是定岗位，有积分考核。按照本职工作和上级要求，按是否需要专人负责来确定岗位，根据各岗位的实际工作量以及12个村工作的难易程度确定各岗位和各村的积分，结合干部的特长及工作量进行考核。     

“八品官”的烦恼与苦衷

“八品官”的烦恼与苦衷赵宗广笔者在乡镇干了二十多年，对乡镇级“八品官”的辛苦烦恼有着切身的体会，他们心中都埋藏着许多难言的苦衷。一、公款招待难应酬，苦水肚中流。现在社会上流传这样一句话：“当了乡镇长，把胃交给党，一顿七、八两（酒）。”言外之意，乡镇干...     

谨防企业自主权“全盘厂长化”

近日一某地一国有企业厂长聊及改善经营环境问题，该厂长直率地“侃”道：现在，各级政府都把贯彻《条例》、落实企业自主权工作抓和很紧，我们这些当厂长的，可比过去有权了，在我的“一方天地”里，我可以充分享用“14项自主权”，想怎么干就怎么干。     

数字圈点

近日，一项题为“大学生是否愿意做高薪民工”的调李数据显示，有60%的大学生表示“愿意接受”，21%认为“可以考虑”，而仅有19%因为转行难，受岐视等原因而选择“不干”。     

适时掌握做品牌的度

大企业也许可以大把大把地花钱，小企业如果有“吃尽干辛万苦，踏遍干山万水，走进干家万户，想尽千方百计，说尽干言万语”的精神，一样可以赢得竞争优势。     

于无人处觅商机

在经营活动中，只要什么好赚钱，人们总喜欢“一哄而上”，挤到一条“独木桥”上去，而最终真正能赚到钱的却总是少数，大多数人只能是碰得头破血流。那些精明的企业家则从自己的实际出发，另辟蹊径，拓出一方新的天地。他们的成功之道，在于“干他人不想干的，想他人不曾想的”。这里介绍的就是这样几个例子。