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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理：成本管理系统实施成功的标准，不仅在于事后反映了多少，更在于事前的预测和事中的控制。一个企业要核算和管理好成本，绝对不仅仅是财会部门自己的事，而是一个企业级的，需要人事、设备、固定资产、仓库、物流、车间等所有部门的密切配合：变传统的被动成本管理为主动的战略成本管理， 相似文献
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<正>随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业在建立现代企业制度过程中,成本管理在企业管理中的地位越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,已成为许 相似文献
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在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本，这已成为人们的共识。 相似文献
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本文以施工企业的成本管理为主题．认真分析了目前施工企业成本管理的现状。进而强调成本管理在当代建筑施工企业中的重要性．并提出加强成本管理的措施。 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益。必须加强企业的成本管理，成本管理系统实施成功的标准，小仅在于事后反映了多少，更在于事前的预测和事中的控制。 相似文献
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在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识１ 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的… 相似文献
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在市场经济条件下,企业的生活经营活动是面向市场进行的,在激烈的市场竞争中,企业只有强化成本管理,降低成本费用才能在市场竞争中取胜。几年来,我们采取了一系列行之有效的方法,主要从以下几方面强化了成本管理。 相似文献
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传统的财务成本核算，使企业脱离不了按成本公式、成本项目归集生产费用，以产品为核算对象的框框，变动成本和固定成本混为一体，影响了职工参导管理的积极性，致使生产经营指标难以实现，企业举步维艰。随着我国改革开放政策的进一步深入，企业内部的经济责任制把各项技术经济指标落实到了各归口职能部门，各项管理制度不断完善，再加上几十年产品成本的核算基础，为责任成本在企业中的实施提供了可行性。一、应用责任成本的基本程序1．责任成本的核算与控制．在企业财务部门要设置专人负责责任成本的核算与考核，按照部门责任统一划分责… 相似文献
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一、成本的经济实质 在理论上。成本的经济实质可概括为：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。但在实际工作中应用到的成本与理论上是有一定区别的。在实际工作中，对于劳动者为社会劳动所创造的某些价值，如财产保险费等，以及一些不形成产品价值的损失性支出，如废品损 相似文献
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