知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

从刚性管理到柔性管理 发展人力资源管理的新途径

本文对柔性管理与刚性管理的辩证关系进行了客观分析 ,提出了以对人的行为研究为核心的柔性管理模式 ,是当今知识经济时代新型的人力资源管理模式。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

现代企业经济管理模式的规范化

21世纪是一个新的竞争时代,也是一个知识经济的时代,在这种时代背景下,企业的经济管理模式直接关乎着企业的辉煌与否。本文从现代企业经济管理模式的现状入手,进一步论述经济管理模式的类型以及实现经济管理模式规范化的方法,以期能够对现代企业经济管理带来一定的帮助。     

浅议建立油田企业新型人力资源管理模式

随着知识经济时代的到来,市场竞争对一个企业的人员素质提出全面的挑战,传统的人事劳动管理模式已不能适应企业发展的需求。特别是石油企业,它是资金聚集、技术密集和劳动密集于一体的大型企业,因此对人力资源管理模式提出了更高的要求,必经建立新型人力资源管理模式。     

论知识经济时代企业的财会管理

随着知识经济时代的到来,对企业的管理提出了更高层次的要求,企业急需走上集约化、体系化。财会工作是企业的一个重要组成部分,当前企业的财会工作也面临着严峻的挑战。如何在知识经济时代改革传统的企业财会管理,使之适应当前经济发展的趋势,是值得每个企业管理者深思的。文章首先简述知识经济时代企业财务管理所具备的新特点;其次探讨在知识经济时代如何建立新型的财会管理体系,以期带动企业财会工作的有序开展。     

浅谈知识管理对企业发展的重要性

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。     

知识经济时代的企业管理改革实践探索

21世纪是知识时代,技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代的步伐。变革传统时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。本文就知识经济时代企业管理改革的必要性进行了分析,同时提出了具体实践探索的发展思路,以实现企业经营管理的最终目标。     

知识管理在办公自动化系统中的应用研究

传统的企业管理模式与管理理念已经逐渐不适合现代企业,知识管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式,是迎接新时代挑战的重要战略。同时办公自动化系统在企业运营所扮演的角色越来越重要,运用办公自动化系统可以节省时间,提高效率。本文论述了办公自动化技术的研究背景、相关概念和知识管理和办公自动化系统的关系及两者融合的必要性和意义,主要介绍了工作流、工作流管理及知识管理等技术,并且阐述了基于知识管理的办公自动化系统的主要功能。通过论述可以得知以知识管理为中心的办公自动化系统的提出,必将提高企事业单位的办公效率和企业竞争力。     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

跨国公司的知识管理

伴随着知识经济时代的到来,企业传统的管理模式受到严重的冲击,知识管理这一新的企业管理模式显现出其强大的优势,成为企业增强核心竞争能力的重要的支撑平台。同样,在日趋激烈的国际竞争中,现代跨国公司的发展也必须更加注重知识管理。本文拟在对知识管理的内涵进行界定的基础     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

一种新的企业管理模式——统合管理

电子商务、经济全球化及科技的不断创新等,使企业所处的经济环境发生了许多根本性的变化,工业经济时代的管理理念、管理方法、管理模式已难以适应知识经济时代的企业运作。统合管理能提升企业资源配置的有效性、最大限度地降低企业的财务风险、降低生产成本,从而最大限度地实现企业的财务目标。     

知识经济赋予企业家新的角色

正在走向知识经济时代的企业家,必须顺应时代的潮流,及时更新观念,摆脱传统思维方式和管理模式的束缚,重新塑造自我、超越自我,不断深入研究知识经济时代的环境特征和管理特色,不断开拓新思路,扮演新角色。一、投身企业创新：扮演“创新体系的设计师”２１世纪是知识经济占主导地位的世纪。知识经济的生命和源泉在于创新,一个企业的技术创新、制度创新、管理创新、观念创新以及其它各种创新的相互融合,必然形成企业的活力和竞争力。创新是企业竞争力的支撑点,创新是企业可持续发展的基石。因此面临知识经济挑战的优秀企业家应该全…     

试论LSP理念的图书馆管理系统及功能需求

在全球经济化和知识经济时代，作为社会经济活动基本单元的信息服务部门——图书馆，面对的读者要求已经发生了根本性的变化。以市场为需求、客户（读者、用户）为导向来开拓事业的发展，是复合图书馆管理与现代企业管理都必须遵循的共同点。交互式WEB应用和Open Access等计算机技术将彻底改变企业和组织的管理模式，数字化管理已经成为网络经济时代新的管理模式。     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

知识经济时代下的企业财务管理

科学技术成为第一生产力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代发展的步伐,科学和管理是推动人类进步的两大动力。,现代企业要提高财务管理效率,就必须不断的学习新知识,树立知识经济财务管理理念。变革传统工业时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。     

对知识经济下财务管理问题的有关思考

当今世界已经进入知识经济时代，在现代知识型企业发展中，作为企业管理的重要组成部分，财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。拓宽财务管理观念，建立现代企业财务管理模式，构筑功能强大的企业管理平台，增强企业的市场竞争活力，是企业发展的必然要求。     

浅谈现代企业成本管理模式

当前经济环境急剧变化对传统成本管理模式产生了的挑战。自二十世纪八十年代以后,企业经济环境发生很大的变化,人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化、人性化社会,时代的变革导致了企业管理环境的变迁,推动管理科学的发展与变革,并进而对成本管理模式带来巨大的冲击。