企业固定资产管理中存在的主要问题与强化管理措施

固定资产是企业能够得以运行的基础,是企业资产的重要组成部分.企业的正常运行离不开对企业固定资产的有效管理.本文通过对企业在固定资产管理中存在的问题进行分析,探讨了强化企业固定资产管理水平的相关措施.     

对港口企业固定资产管理的初步探讨

港口企业属于资产密集型企业,固定资产的有效管理既要保障企业稳定运行,又要降低资产运行成本。本文从港口企业固定资产的特点出发,总结分析港口企业固定资产管理中存在的问题,并提出加强管理的相关对策。     

电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性,给资产管理带来许多困难。本文在对电网企业固定资产特点、传统资产管理方式弊端详细分析的基础上,阐述了全寿命周期管理的理念与特征,介绍了在电网企业固定资产管理中的实施全寿命周期管理的方法,以及在提高运行效率、降低综合成本、促进节能降耗等方面带来的变化。     

电网企业固定资产管理如何插上物联网“翅膀”

<正>随着电网企业规模的扩大和电力供应的不断增长,电网企业固定资产的规模和数量也在迅速增加。固定资产的有效管理对于电网企业的稳定运行和发展至关重要。然而,传统的固定资产管理方式往往面临信息不对称、人力成本高和效率低等问题。为了解决这些问题,物联网技术被引入到电网企业固定资产管理中,以实现实时监测、远程管理和智能化运维。电网企业固定资产管理的重要性电网企业的固定资产管理对于确保电网的安全、可靠运行和持续发展具有重要意义。固定资产包括输电线路、变电站、配电设备等重要设施和设备,它们是电网运营的核心基础。良好的固定资产管理能够确保这些资产的正常运行和有效维护,提高电网的供电能力和稳定性。     

试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段，由于固定资产在企业全部资产中的比重较大，是企业发展壮大的基本要素，所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重，以提高资产使用效益，确保会计账实相符。基于此点，本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手，对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

有关电网企业固定资产全寿命管理的思考

固定资产是企业的生产力源泉,在竞争越发激烈的现代商业环境中,对资产密集型企业来说,例如电网企业,固定资产管理不仅是企业正常运行的必要条件,更是增长利润的战略工具。就电网企业而言,固定资产通常占总资产的80%左右,[1]并且电网固定资产运行维护已位居经营成本的第二位,因此固定资产管理的好坏将直接影响到电网企业的经营成果。     

企业固定资产管理存在的问题及解决策略

企业固定资产在生产经营中承担着巨大的作用,其合理购置、安全和有效使用、会计核算规范性等资产管理工作直接影响着企业全部生产经营活动。而在我国企业资产管理中,仍存在着诸如领导重视程度不高、会计核算随意性大、未对固定资产投资进行可行性分析等问题,亟待企业通过加强固定资产管理加以解决。本文通过对企业资产管理存在的问题进行分析基础上,提出解决问题的对策。     

浅谈固定资产全生命周期管理

固定资产是保障企业正常运行和发展的物质基础和前提条件,通过树立固定资产全生命周期管理理念解决现代企业固定资产管理中存在的问题,促进企业资产优化配置,从而实现固定资产生命周期内价值最大化。     

企业固定资产财务管理现状及其有效改进

固定资产是企业出于保证生产、提供劳务或是行政管理目的而持有的,预计使用时间较长的有形实物资产,企业持有的固定资产能够保障企业的正常运行,是企业实力的体现。固定资产在企业发展中的作用很重要,所以在在企业管理中应该更加重视固定资产,但是对固定资产的管理相对比较复杂。在固定资产财务管理中往往存在一些问题。本文通过企业在固定资产管理中存在问题的分析,引起企业管理者的重视,并为加强企业固定资产财务管理提供建议。     

企业固定资产财务管理办法分析

企业固定资产财务管理在企业管理中占有重要地位,其不但可以有效的防止企业的资产流失,同时有助于促进企业经营发展。下面本文就对企业固定资产管理办法进行探讨。     

供水企业固定资产管理研究——基于信息化精细管理方法

供水企业属于典型的资本密集型行业,其发展与壮大离不开对固定资产的持续投资及管理行为。由于发展的需要,供水企业固定资产管理的理念方法也要随之转换,以实现资产的有效配置和效用最大化。本文从供水企业资产管理的问题入手,研究了信息化下的固定资产精细管理方法要点,并就信息化平台的设计提出了相关要求,以期建立明晰统一的资产管理方法,提高资产投资的质量,降低固定资产运维成本,提升供水企业总体价值。     

新会计准则下固定资产管理问题探讨

随着经济的迅速发展,固定资产管理在企业资产管理中的地位越来越重要。在新会计准则的实施下,如何加强对固定资产的管理,提高固定资产的利用效率,是企业在生产经营中的重要研究问题。本文在新会计准则实施的背景下,分析了企业固定资产管理中存在的主要问题,并提出了企业管理固定资产的有效策略。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

供电企业固定资产全寿命周期管理应用分析

供电企业是一种资产较为密集的企业,在供电企业生产运行过程中一直都将固定资产管理作为企业管理的一项重要内容。供电企业的在固定资产的传统管理模式无论是管理效率还是管理模式都无法满足现在经济市场的要求。因此,为了提高供电企业在固定资产管理上的能力,供电企业对自身的使用率和完好率,对供电企业在固定资产管理过程中存在的不足进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

加强企业固定资产核算的探讨

企业固定资产不仅是企业资金管理的关键,也是企业重要的生产要素之一。对于一个企业来说,企业固定资产的质量会影响产品的质量,而产品质量决定企业生存与发展。虽然固定资产处在企业生产链的底部,但是这个底部却是企业生存与发展最重要的支撑。因此加强固定资产的管理及核算对企业来说非常重要。在现实的资产管理及核算当中,存在着一些问题,有些问题会影响企业当期的损益及长远发展。本文提出一些固定资产管理及核算问题,希望业内同行在管理及核算中加以关注,保证资产有效管理及核算的正确性。     

加强铁路基层站段固定资产管理的探讨

良好的资产管理可以减少浪费,提高资产的利用率,直接降低企业运行成本。如何对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,降低使用成本,最终实现固定资产的保值增值是铁路基层站段一直思考和探索解决的问题。本文分析了铁路基层站段固定资产管理在更新转产、盘活清查等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

加强铁路基层站段固定资产管理的探讨

良好的资产管理可以减少浪费,提高资产的利用率,直接降低企业运行成本。如何对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,降低使用成本,最终实现固定资产的保值增值是铁路基层站段一直思考和探索解决的问题。本文分析了铁路基层站段固定资产管理在更新转产、盘活清查等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

基于输配电改革环境下固定资产管理研究

新一轮电力体制改革,改变了电网企业以往的盈利模式,将按照"成本加收益法"核定电网输配电准许收入,即"准许收入=准许成本+准许收益+税金"。准许成本等于折旧费加上运行维护费,而两者均是以企业的固定资产为基数来确认的;准许收益是等于有效资产乘以加权平均资本收益率,其中有效资产是由政府价格主管部门核定,包括固定资产净值、营运资金和无形资产净值三部分。可见,加强固定资产的管理研究,是电网企业应对输配电改革的一种有效管理措施,有着至关重要的作用。     

企业固定资产投资管理的有益探索

企业固定资产是企业赖以生存的重要资产，是企业存活的命脉，也就是我们说的企业的家底。企业固定资产管理不得当就会使企业投资的减值，属于企业资产的流失。所以企业固定资产的管理和核算直接关系到企业的经济效益，本文主要围绕企业固定资产投资管理的内容，固定资产管理所出现的问题及解决办法进行论述，说明其重要性及为企业有效管理固定资产提供参考办法。     

加强固定资产管理 提升企业经济效益

企业在经营管理内部发展的时候,要对企业中的固定资产进行管理。管理固定资产是企业所有管理工作中的重要部分,而且企业也可以通过管理的方式使企业的效益提高,也是企业寻求发展的新手段。我国大部分的企业在管理资产的时候,没有完善的措施,甚至是存在着管理的漏洞。从而不能让企业的固定资产发挥作用。有些企业管理固定资产不善,使资产大量的流失,不利于企业的发展。本篇文章以企业的固定资产为视角,分析了资产管理中问题,并且妥善的解决。