增加组织价值是人民银行内部审计的落脚点

人民银行内部审计的根本落脚点在于为组织增加价值并提高组织的运作效率.拓展内审咨询职能,强化审计成果运用是人民银行内部审计为组织增加价值的重要方法,同时转换内部审计视角,改进创新审计方法,对其增值效能也起到了强化作用.     

人民银行内部审计职能拓展研究 ——基于内部审计咨询视角

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为"旨在改善组织营运和增加组织价值的客观、 独立的确认、 咨询活动.通过规范化、 系统化的方法来评价和改进内部控制、 风险管理和治理程序的效果,帮助组织实现既定目标".由此可见,内部审计可以为组织提供确认和咨询服务,但多数内部审计机构注重查错纠弊的确认功能、 少有发挥咨询增值服务,以致内部审计地位不高、 内审价值未能充分显现.在国际内部审计业务快速发展和人民银行深入推进内审转型工作的背景下,人民银行各级内审部门要提升在组织中的地位,必须探索拓展内部审计职能的新路径,实现监督检查确认职能和增值服务咨询职能的共同发展,进一步发挥内部审计增加人民银行组织价值的作用和功能.     

PDCA循环理论在深化人民银行内审转型发展中的运用

本文从促进组织增加价值的绩效视角,引入PDCA循环理论,以期为进一步深化探索人民银行内部审计转型、促进组织价值持续提升提供路径借鉴。     

加快基层央行内审工作转型

人民银行内部审计担负着监督风险,加强和改进组织内部控制、风险管理和组织治理的重要职责,除了做好传统意义上的"查错纠弊"和"堵塞漏洞"工作外,还要树立"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"的转型理念,通过为组织管理和决策提供参考,发挥内部审计的咨询职能。推进人民银行内部审计转型,是内部     

新形势下强化基层央行内审监督的现实障碍与路径选择

近年来人民银行内部审计已逐渐跳出传统查错纠弊的模式,更多地向提供咨询服务、增加组织价值的职能转变。在经历探索创新后,目前已进入转型"深水区",仍面临一定的问题和困难。本文针对新形势下强化基层央行内审监督的客观需要,初步探讨了人民银行内部审计服务于央行治理的现实障碍,并提出了强化内部审计监督的路径。     

对人民银行内部审计价值增值功能的探讨

2010年以来,人民银行总行提出要深入推进央行内审工作全面转型与深化发展,确立了"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"五个理念,内部审计价值增值已然成为基层人民银行内部审计发展的重要趋势。本文首先以人民银行内部审计价值增值的内涵为切入点,进而探讨了内部审计价值增值的方式选择,提出了几点值得思考和关注的问题。     

对人民银行内部审计价值增值功能的探讨

2010年以来,人民银行总行提出要深入推进央行内审工作全面转型与深化发展,确立了“风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值”五个理念,内部审计价值增值已然成为基层人民银行内部审计发展的重要趋势.本文首先以人民银行内部审计价值增值的内涵为切入点,进而探讨了内部审计价值增值的方式选择,提出了几点值得思考和关注的问题.     

人民银行内部控制审计评价应用研究

《国际内部审计专业实务标准》将内部控制审计定义为：“内部审计部门必须评估控制的效果和效率，并促进控制持续改进，从而协助组织维持有效的控制”。目前，内部控制审计已经成为人民银行内审工作转型的重点和突破口，探索人民银行内部控制审计评价不仅是内审工作转型的要求和重点，也是更好发挥内审服务、咨询功能的尝试。本文从分析人民银行内部控制审计评价的目的和内容入手，结合COSO委员会创建的《内部控制整体框架》，探索设计适合人民银行内部控制审计评价体系，提出完善人民银行内部控制审计评价的建议，以提高内部控制审计的质量和效果，进一步促进人民银行内部控制规范建设和有效履职。     

人民银行分支机构内部审计职能问题研究

内部审计历经七次变革,从最初对会计、财务活动的审查评价逐渐拓展到通过发挥确认和咨询职能改善风险管理、改进控制过程和治理机制,为组织增加价值。近年来,人民银行分支机构通过开展内部审计转型与发展活动,内部审计职能取得了较大改善,但审计履职环境不健全、内审力量薄弱、职能内容结构不合理等因素制约了内部审计职能充分发挥。只有通过改革内部审计管理模式、加强内审力量、拓展内部审计职能范围,才能充分发挥内部审计职能。     

人民银行内部审计的“价值增值”功能探析

本文以人民银行内部审计存在的价值为切入点,探讨了内部审计实现人民银行价值增值的途径：评价各项内部管理的规范性、改善业务活动的安全性、提高职责履行的效能,并指出内部审计实现人民银行价值增值需要从观念、地位、环境、人员、技术等五个方面予以保障。     

内部审计增加组织价值的作用路径与价值衡量——基于信息经济学角度

增加组织价值是内部审计的目标,也是内部审计的落脚点和宗旨所在,直接关系内部审计在组织治理中的地位和发展。本文基于信息经济学的不确定性、信息商品价值及信息搜寻理论,分析内部审计增加组织价值的作用路径及价值衡量,探讨内部审计活动边界,提出内部审计增加组织价值的建议。     

基层央行内部审计开展风险评估的必要性与建议

国际内部审计协会将内部审计定义为"一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标"。可以看出,通过开展确认或咨询活动,评价和改善风险管理是内部审计的重要职能之一。近年来,人民银行系统内审工作正处于由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变的内审转型阶段。内审转型过程     

审计价值增值理念在人民银行内部审计中的应用及发展建议

为组织创造价值是IIA新定义赋予内部审计的新职能和要求,是基于对内部审计60多年实践的总结和未来发展的需要。本文从IIA新定义和国际内部审计发展趋势分析入手,阐释了内部审计价值增值定位的理念以及其理论基础,并结合价值链理论和价值增值审计的初步实践,探讨了央行内部审计增值亟待解决的问题,提出人民银行内部审计价值增值的实现路径和建议。     

构建增值型内部审计的作用与路径

为组织创造价值是IIA新定义赋予内部审计的新职能和要求,是基于对内部审计60多年实践的总结和未来发展的需要。从IIA新定义和国际内部审计发展趋势分析入手,阐释了内部审计价值增值定位的理念以及其对央行内审目标定位的影响,探讨了央行内部审计增值功能定位问题,最后提出了人民银行内部审计价值增值的实现路径和建议。     

内部审计增加组织价值

内部审计如何增加组织价值是近年来学术界关注和研究的重点问题。本文立足农村商业银行内部审计实践,阐述内部审计为农商行增加价值的必要性、可行性,以及内部审计增加价值的途径和方法,并尝试研究内部审计能够为组织增加价值的方向和空间。     

加强基层人民银行内部审计独立性的探索与思考

在内部审计活动中,提升内部审计的独立性是提升内部审计质效,充分发挥内部审计在组织治理、风险管理和内部控制中的作用的根本保证.目前基层人民银行内部审计独立性不强,主要反映在组织独立性、内部审计业务的独立性和内部审计人员的独立性三个方面,势必影响职业判断和审计结论的客观、公正.经分析研究,只有建立由总行垂直领导的内审组织体系,提升内部审计人员胜任能力,建立健全内审法律法规,才能充分发挥基层人民银行内部审计效能.     

内部审计为企业增效

国际内部审计师协会（IIA）对内部审计最新的定义是：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”从新的定义可以看出，内部审计的最终目标是通过促进管理来为组织增加价值（简称增值）。     

中国人民银行绩效审计的现状与思考

绩效审计已经成为现代政府审计发展的一种主流趋势。人民银行内审部门近年来积极探索转型,发挥咨询与增加组织价值的作用,探索开展绩效审计无疑是一个很好的突破口。本文分析了当前人民银行绩效审计现状与不足,并提出了人民银行内审部门如何推进绩效审计的思路。     

浅谈如何建立商业银行内部审计价值体系

商业银行内部审计是商业银行进行战略管理的重要工具,也是商业银行经营管理改善的助推器。帮助组织实现目标是内部审计的目身终极目标,内部审计以风险控制、管理和建议为作用点,以监督、评价和咨询为职能,旨在改善组织的运营和增加组织的价值。由此可见,能否为组织增加价值已经成为内部审计存在的意义,然而内部审计为组织创造价值往往不能直接体现,而是通过提升其他部门价值来体现,使得内部审计价值的量化成为一大难题,而建立以价值创造为导向的商业银行内部审计体系是提高商业银行内部审计价值的有效途径。     

大数据在改进央行风险评估中的应用研究——基于K-means聚类分析的实践

人民银行内部风险评估工作是防范金融风险的重要举措,是内部审计统筹组织发展和安全的有效手段。人民银行建立了一套较为全面的风险评估体系,但个别环节不够科学、作用发挥不够充分。文章利用K-means聚类分析模型对评估方式加以改进,以提高风险评估结果的准确度及内部审计价值,助力央行治理效能和发展水平的升级。