浅探烟草企业的预算管理

在整个烟草企业的行业规划中,烟草企业的资金预算管理和制作成本控制都是其重要内容.将这两项内容做好了,就可以充分地把握自身烟草企业的具体走向,才能对于烟草企业的具体规划有更明确的指导价值.所以,烟草行业应该尽量强化企业的预算管理和内部控制,并且通过这些方式,来对于企业的制造成本造成的消耗降低处理,这样才能稳步的使烟草企业能够做到有效的,持续的稳定长远的发展.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

基本建设财务管理存在的问题及措施探究

随着我国综合国力的不断提升以及社会各行各业的不断发展,在当今时代背景下,各个企业已经越发的重视基本建设项目的财务管理,该项财务管理是保证企业能够持续有效发展的重要管理内容,该项管理的质量在一定程度上直接决定着企业的整体发展高度。从现实的角度分析,企业基本建设管理所涉及到的投资金额较大,所用的时间相对较长,且工作内容较为繁琐复杂,在这种情况下,就必须要有效的对各个基本建设工作的环节进行全面的财务管理,保证各项投资资金的有效利用率,从而提升企业的市场核心竞争力。此次研究的主要内容就是基本建设财务管理存在的问题及解决对策,目的在于保证企业基本建设发展计划能够持续有效的开展下去并发挥出应有的作用,并在此基础上有效的控制基本建设的成本支出。     

作业成本会计核算与管理研究

随着我国市场经济的快速发展和信息技术的成熟运用,企业在激烈的市场竞争中不断满足顾客多样化需求的同时,提升自身的竞争实力,降低运营成本,已成为各行业领域企业关注的热点问题。为了能够准确核算企业生产经营成本,为企业制定合理的生产经营决策和成本控制提供可靠依据,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,正在我国企业中逐步推广和应用,当前作业成本法在我国企业仍处于探索阶段。本文就作业成本法的特点及作用开始着手分析,对作业成本法的应用流程进行重点阐述．并对作业成本法在企业管理中的具体应用给出对策和建议,以期为我国企业实施作业成本法提供一些启示和借鉴作用。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快，这为企业带来了良好的发展机遇，同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段，加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题，并及时的采取相应的措施进行解决，从而保证企业获得较好的经济效益，并能够不断的扩大生产规模，不断的发展壮大，可以说，企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

浅析施工企业投融资项目管理

随着经济全球化的不断发展,我国现代企业要不断提高自身生存与发展的能力才能在经济全球化的大背景中实现可持续性发展。我国施工企业在发展过程中投融资管理存在很多问题,因此施工企业在发展过程中要想解决这些问题就要在内部实现动态化管理,并在投融资管理中提高对履行合同过程中的管理,以有效防范发展过程中所遇到的法律风险,提高自身的经济效益。因此,本文就目前施工企业投融资管理中所存在的问题进行了分析,并就所存在的问题提出了几点解决措施。     

论企业加强财务成本控制对质量控制的意义

随着我国经济体制改革的不断深化,企业面临的经营环境也在发生翻天覆地的变化,市场竞争日趋激烈.面对经济突飞猛进的发展,企业如何有效加强成本控制手段,使财务工作更利于公司管理的各个方面,已成为现代会计师面临的一个亟需解决的工作问题.本文就企业通过加强财务成本控制,进而对质量进行更有效控制的意义进行论述.     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。     

浅谈新时期烟草企业审计监督中的问题与对策

随着社会经济的不断发展,我国烟草行业的经济改革发展也在不断深入,国家局对全国烟草企业的审计监督也逐渐严格,趋于日常化,这是审计工作的新常态。所以就目前的情况,烟草企业除了要加强企业的规范化管理,走规范经营以及发展之路,更要进行有效的审计监督,这对于深化烟草企业的改革具有非比寻常的意义。本文主要阐述了新时期我国烟草企业审计监督中存在的一些新问题、新情况,并针对这些问题提出应对的方案。     

关于成本动因问题的思考

成本动因是作业成本法的核心概念 ,随着企业成本管理的发展和理论研究的深化 ,成本动因的内涵在扩展 ,成本动因分析成为企业战略成本管理的有效方法之一。文章就成本动因的涵义、成本动因的分类以及成本动因分析等问题做些探讨 ,以期为我国企业的成本管理提供有益的借鉴。     

论加强油田企业成本管理的有效途径

作为一种资源采掘企业,油田企业的油气资源存在着实际的品位与规模。根据市场经济的定律,要想在生产规模与油价一样的情况下实现效益最大化,就必须降低生产成本。所以,当前的油田企业应该以不断提升自身管理水平为手段,来实现成本管理规范化的目标,使自己在市场的激烈竞争中长盛不衰。本文将从油田企业成本管理重要性、存在问题以及有效的解决途径三方面详细论述。     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。     

浅谈电网企业标准成本管理的模式优化

成本管理属于管理学的范畴,成本管理模式的优化有利于企业对成本实施有效的控制,保证企业资源利用率的提升,推动企业的可持续发展。当前,电网企业都有相对固定的标准成本,但标准成本不是一成不变的,通过科学的管理模式优化,能够达到在不影响电网企业正常运营发展的前提下,有效控制电网企业标准成本的目的。文章从电网企业标准成本管理的现状出发,进一步阐述电网企业标准成本管理的实践价值,再通过对电网企业标准成本管理的要点进行分析,来探索电网企业标准成本管理模式优化的实践路径。     

论企业会计内部控制的风险与应对

随着我国经济的不断发展,行业也日益发展,为了提高自己市场竞争力,很多企业加强内部自身管理,其中会计内部控制具有重要作用.会计内部控制能够有效保证企业财务信息的准确度,促进企业长期、健康发展.为了满足经济发展需求,在不断更新自身体制情况下,完善企业会计内部控制制度.本文分析了企业内部控制现状,然后针对性提出相关解决措施.旨在为企业提供借鉴价值.     

建筑施工成本控制

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑施工成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑施工成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑成本的控制也就显得尤为重要.本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施.     

建筑施工成本控制

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑施工成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑施工成本的控制也就显得尤为重要.本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施.     

建筑工程项目成本控制的研究

建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑成本的控制也就显得尤为重要.本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施.     

建筑经济成本管理中的几个重点问题

企业的建筑工程的经济成本能够得到有效的管理,可以有效的控制经济成本,提高企业的经济效率.尤其是经济社会的发展,会影响到企业的经济效益,尤其是市场情势不断变化的情况下,企业建筑经济成本的管理就显得尤为重要.所以为了企业快速发展,要根据目前企业的建筑经济成本管理出现的问题及时的进行调整,提高经济成本管理的效率.所以对建筑经济成本管理的几个重要问题进行改进,一定程度上提高企业的经济收入和管理水平.     

论提高我国制造型企业信息化管理水平的对策刍议

对于信息化管理,我国制造型企业要结合其自身文化以及发展的方式,围绕企业自身所具有的独特的需求和发展方向来实施管理。制造型企业实行信息化管理的对策建议,有利于企业自身向着规范化和流程化的方向发展,是企业迈向未来不断提高管理水平的必然趋势。本文就提高我国制造型企业信息化的管理水平这一问题展开论述,文章首先阐述了制造型企业实施信息化管理的重要意义;继而提出了提高我国制造型企业信息化管理水平的对策建议,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前制造型企业的信息化建设提供一点可借鉴之处。