商业银行如何提高经营效益

优化负债结构,向降低资金成本要效益一是改革目前存款指标考核体系。以同业存款市场占有率和当年新增存款占有率来考核和衡量存款工作的好坏,摈弃过去单纯考核增量和期末余额的管理模式。在年度筹资费用一定的情况下,调动一切积极因素,促进存款的较大增长。通过年度存款增量的攀升,降低年度筹资成本,提高经营效益。二是切实提高低息负债和无息负债的比重。大力拓展单位团体存款和居民活期存款。力争低息存款达到存款总量的40%以上。三是合理设置机构网点。果断调整网点布局,着力提高网点“单产”,增加网点的服务功能,扩大网点向周围的辐射能…     

建设银行经营效益探源

近几年来,建设银行的业务迅速发展,资金实力逐渐增强,信贷规模不断扩大,但是经营效益却连年下滑。做为正在向商业银行过渡的建设银行,对此需要认真研究。 建设银行经营效益下降的原因 1、缺乏一系列以“效益”为中心的约束机制和激励机制。考核一个企业经营好与坏的综合指标是利润,其他指标只能作为配合的手段。所以,银行的一切经营活动都要紧紧围绕“利润”这一根本目标,对其它指标的考核也不能偏离了这个方向。但是,目前各级行在经营过程中存在着一些误区:一是片面理解“筹资兴行”,单纯地把存款余额的升降作为考核下级行业务开展情况和领导者政绩业绩的首要指标,这样虽然调动了干部职工吸存的积极性,存款余额短时间剧增,但股存成本上升,经营     

调整负债结构 压缩借用资金是提高经济效益的重要途径

经营效益下降,是当前影响国有商业银行稳健运行的障碍之一。究其原因固然很多,但笔者认为,负债结构不合理,借用资金居高不下,是导致国有商业银行效益下降的一个不容忽视的问题。因此,围绕调整负债结构,提高对公存款比例和活期储蓄存款比例,压缩借用资金,是提高银行经营效益的有效途径,也是工商银行实行企业化经营,求得生存和发展的重要一环。     

发展言论

国家信息中心李若愚就央行调整商业银行住房信贷政策和下调金融机构超额准备金利率一事认为,在维持法定存款准备金利率不变的情况下,下调超额准备金存款利率,显示了央行不希望商业银行将资金存放在央行那里获取利差的套利行为,使商业银行能更好地运用资金。但是,作为一种市场参照利率水平,降低超额准备金存款利率会对我国货币市场利率波动产生影响。★★★★★★★★★★★★★中国财政部长金人庆披露:中央财政今年计划安排150亿元人民币,力争用三年左右的时间,缓解县乡财政困难,这有利于维护基层政权和社会稳定,提高基层执政能力;有利于推…     

我国存款准备金率上调空间的统计评估

存款准备金率是金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而存放在中央银行的存款占其存款总额的比例。作为一种货币政策工具,存款准备金率的变动对经济系统平稳运行有着显著影响,而近年来我国存款准备金率的频繁调整引起了国内外的高度重视。文章以此为基础,构建了符合存款准备金率变动实际的统计模型,并对2011下半年大型金融机构存款准备金率的变动趋势进行统计预测,保守估计认为存款准备金率至多出现三次调整机会,时间分别为2011年9月、11月和12月,上调空间预计达到23%。     

基层行处亏损的原因及对策

当前,基层银行亏损,严重阻碍着金融体制改革的深化。因此,解决基层行处亏损已成为当务之急的问题。 一、导致基层行处亏损的主要原因 从主观上看有两种:一方面,银行干部职工的效益观念淡薄。目前,仍有部分职工缺乏对商业经营思想的认识,大锅饭的思想仍然存在,还没有真正的效益观念,缺乏紧迫感和责任感。另一方面,畏难情绪严重。     

提高商业银行效益 着力实现五个转变

在金融竞争日趋激烈,金融风险威胁日趋严重的形势下,加强经营管理,增强风险意识,努力提高经营效益,追求利润的最大化,成为各家商业银行的经营目标。笔者认为,当前要做到防范风险,提高国有商业银行基层行处的经营效益,要着力实现五个转变。     

坚持结构调整逐步实现信贷资产的优化配置

工商银行鞍钢支行地处鞍钢厂区,营业网点以鞍钢为轴线分布,开户企业一千余户,客户群可分为四类:即鞍钢集团、石油炼油系统企业、鞍钢附属企业集团和地方企业。近年来,鞍钢支行在上级行的大力支持下,把提高信贷资产质量作为一项长期的经营目标,在信贷市场上坚持“有进有退,有所为有所不为”的原则,认真地进行信贷结构调整,做好优化增量和盘活存量工作。 一、统一思想,整章建制,坚决走优化信贷结构之路 在工行系统基层行处当中,鞍钢支行是最大的借差行之一,各项存款不及贷款总额的20％,有数十亿的资金缺口靠拆借来弥补。鞍钢支行的风险贷款占比最高时曾达到44％,这部分不良贷款得不到化解,任何经营措施都是徒劳的。为此,支行痛下决心,不惜代价优化     

基层行处管理者应正确处理的六种关系

1997年11月全国金融工作会议提出了“用三年时间建立适应市场经济的金融体制”的目标和要求,在这种形势下,中国银行改革步伐加快,作为中行的基层行(处)面临的各种关系更加复杂,如何正确认识和处理这些关系,做到各项业务协调稳定健康发展是基层行(处)管理者     

我国存款准备金率的六次大调整

我国的存款准备金制度是在1984年中国人民银行专门行使中央银行职能后建立起来的。1984年,中国人民银行按存款种类规定了法定存款准备金率,企业存款为20％,农村存款为25％,储蓄存款为40％。近20年来,存款准备金率经历了六次调整。 过高的法定存款准备率使当时的专业银行资金严重不足,人民银行不得不通过再贷     

提高国有商业银行经营效益的六条途径

在专业银行向商业银行转轨的形势下,追求利润的最大化,成为各家银行的经营目标,也是商业银行的生命之源。但是,近年来,国有商业银行的某些基层行却在存款大幅度上升、资金实力不断增强的情况下,出现了利润不断下降、亏损单位和金额不断增加的情况,个别行甚至造成企业化     

基层央行国库监管面临的难点和对策

随着我国财政金融体制与国库管理制度的不断深入改革,基层央行国库的监管工作也面临着新的机遇和挑战。基层央行国库要不断调整监管机制,结合业务发展特点,发挥基层央行国库对内、对外的监管职能,确保国库资金安全合理的使用。     

科学治行 效益为本

近几年,中国银行安县支行在刘绍兴行长的领导下,紧紧围绕“科学治行,稳步转轨,数质并重,效益为本”的指导思想,坚持以存款为中心,进一步完善了储蓄承包经营和挂钩考核办法,增强了资金实力。同时加强信贷资产管理,调整信贷资产结构,深化文明优质服务活动,有力地支持了蚕茧、丝绸、食品、农资、电力等部门的发展。全行贷款利息实收率达到100％,员工的思想、业务素质也全面提高。     

基层人行执行存款准备金制度存在的误区及对策

自1984年起，法定存款准备金制度成为中央银行的货币政策工具。1998年3月份，我国将法定存款准备金和备付金合二为一，比率下调到8％，对存款准备金做了一定调整，进一步理顺了中央银行与商业银行等金融机构之间的关系，增强了金融机构资金自求平衡的能力。笔者通过长期的工作实践，发现基层人民银行在存款准备金制度的具体操作中存在一些误区，应引起高度重视。误区之一：对存款准备金的管理缺乏应有的认识，管理流于形式，陷于工作的误区不能自拔一些基层人行的经办人员对法定存款准备金的重要意义缺乏应有的认识，认为掌握自身经营头寸、…     

促进存量调整 提高投资效益

固定资产存量是以往固定资产投资形成的劳动资料和其它物质资料。资产存量的分布状况及其调整重组,对资金增量投入的效益有很大影响。建立资产存量合理流动的重组机制以提高固定资产投资效益,是我国经济改革面临的一项重要任务。一、固定资产存量调整是经济协调发展,提高投资效益的客观要求社会化大生产使各个部门之间紧密联系,互相依赖,互相制约。社会再生产的顺利进行要求社会生产各个部门之间合理分配生产资料和劳动力。资产存量按比例在各部门、各环节均衡分布不过是按比例分配     

县级银行经营亏损的原因及对策

目前,在资金普遍紧张的情况下,县级银行面临着经营亏损的严重局面。本文想就对义县建设银行实际经营状况的分析,探讨一下县级银行经营亏损的主要原因及对策。 一、亏损的原因 建设银行义县支行于1978年成立,一般存款由开始的4万元,发展到1994年6月末的4154万元。虽然存款成倍增长,经济效益却逐年下降。究其原因主要有以下几点: 1.存贷比例挂钩太小,基层行在贷款的投量和投向上没有充分自主权。1993年以前存贷比例不挂钩,上级行只下达存款任务和微量投放规模,基本不根据新增存款的多少下达贷款指标。随着金融体制的改革,上级行提出了“资产负债比例管理办法”即按新增存款的30％县级行可以自主发放贷款,自     

贫困地区农村信贷投入矛盾思考

一、问题与矛盾主要表现在五方面:(一)农村储源逐渐分流与农村信用社支农资金增长相矛盾。一是邮政储蓄机构网点延伸到各乡镇,个别甚至到村组,邮政凭借其汇兑优势,源源不断地挖走农村资金。据保靖县的抽样调查,被调查的4个乡镇邮政储蓄所,调查时存款余额占被调查区域金融机构存款20.1%,且资金又上划中央,根本不在本省、本州乃至本地使用。二是县直部门设在乡镇的基层机构分流的存款。保靖县的4个分社主任反映,水电、林业、学区、财政等部门的下拨资金基本上存到县城对口的商业银行。有的行业主管部门还明文规定,不准在信用社开户存款。(二)…     

新形势下基层专业银行如何抓存款

当前,随着金融体制改革的不断深入,融资渠道的多样化,资金供求矛盾十分突出。不仅各银行、金融机构间竞争加剧,而且非金融机构也参与到争资金、争业务的行列中来,给各专业银行基层行处吸收存款工作带来很大困难。那么,新形势下,基层行处应如何运作,才能在激烈的竞争中站稳脚跟,使自己的工作充满活力?我们的具体思路和建议如下:     

存款准备金率

一、存款准备金率定义 存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款。中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率。中央银行通过调整存款准备金率，可以影响金融机构的信贷扩张能力，从而间接调控货币供应量。一般而言，存款准备金率上升，利率会有上升压力，这是实行紧缩的货币政策的信号。存款准备金率是针对银行等金融机构的，对最终客户的影响是间接的。     

试谈基层行营销策略

营销策略对经营货币的特殊企业──银行来说，是为了实现一定的经营目标，通过调查研究，按照顾客需求的不同，进行市场分析，并根据自身的经营实力和特点、选定一个或几个有效满足其需求顾客群为目标市场，在此基础上开发适销对路的金融产品，采取策略，使顾客购买银行产品．从而达到增加银行经营收益，增强银行竞争力。作为基层行同样也应不失时机搞好营销工作，采取策略．来壮大自身资金实力，创造最佳效益。一、基层行营销存在的问题目前基层行在营销策略上主要存在以下两大方面的不足。一是营销策略尚未纳入全年计划。各国有商业银行的…