煤矿事故的内在原因与预防措施

企业安全状况如何直接影响正常生产秩序，制约着生产力的发展。为什么煤矿会有“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象发生?导致煤矿干部职工违章指挥和违章作业的内在原因又是什么?笔者结合多年从事煤矿生产的经验，浅析事故发生的内在原因，并提出一些措施和解决的方法。     

煤矿“三违”现象透视

煤矿生产，“安全为天”是人人共知的。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿建设本质安全型矿井实现长治久安的重大课题。     

我国煤矿企业安全执行力评价体系研究

众多煤矿安全事故调查的结果显示,90％以上的事故发生在班组,80％的事故是由于班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除造成的。事实上,很多企业也是规章制度齐全,由于现场管理薄弱,无法保证每一个人遵章行事才导致事故发生。制度执行人员的执行力不足导致了制度效力的层层衰减,有些企业甚至为此总结出了规章制度落实的“折扣定律”,     

煤矿企业经理人安全监管博弈研究

近年来，我国国民经济一直保持着世人瞩目的高速增暑∈，煤炭产业在经历了20世纪末的低谷后也再次步入了繁荣时期，但煤矿生产事故却没有得到有效遏制。据统计．2005年煤矿发生一次死亡30人以上特别重大事故11起，死亡961人，同比增加了3起，增加438人．伤亡惨重，损失巨大，影响恶劣。严峻的安全形势表明治理煤矿安全问题已迫在眉睫。从以往的事故来看，绝大多数事故的原因是责任事故，包括违章指挥、违章生产和违章作业造成的，事故的直接参与人是煤矿企业经理人与职工，由于职工在企业中是弱势群体，处于被支配地位，其行为在很大程度上受到煤矿企业经理人的约束。因而企业经理人的违章行为往往是造成责任事故的主要原因，从过去发生的事故原因分析中可以证明上述观点。因此。加强对企业经理人的监管会更有效地减少责任事故的发生。本文依据博弈论理论就如何加强对企业经理人的监管做了具体分析并提出了相应的措施。     

市场信息

政策法规七项措施遏制矿难国务院常务会议部署安全生产工作国务院总理温家宝近日主持召开国务院常务会议,会议指出,当前安全生产形势依然严峻,特别是煤矿等重点行业和领域的重特大事故接连发生,给人民群众生命财产造成很大损失。事故多发的原因主要是已经制定的各项安全措施没有真正落实;部分行业产品需求过旺,生产绷得过紧,加大了安全生产的压力;安全设施和生产设备落后,安全欠账较多;企业安全主体责任不到位,管理松弛,违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的问题严重;采矿秩序混乱,安全执法不到位。会议提出了遏制当前煤矿等重特大事故多发的…     

切莫忽视管理性违章

事故的发生都是由于当事人违章作业或违章指挥造成的。而事故责任者或许并不知道自己违章,或许知道是违章,但已习惯这么干了。因此习惯性违章是造成各种事故的主要因素。     

班组安全管理的“六忌”

一忌领导至上。班组成员唯领导至上,领导若违章指挥时,也完全按照领导的指令不打折扣地执行,没有主动地提出合理化建议,使违章指挥派生演绎成违章作业,造成伤害事故的发生。对此,领导者应从自身做起不能违章指挥、违章作业和违犯纪律,员工对违章指挥可以拒绝作业,     

从班组抓起,开展“三不伤害”活动

班组是企业生产活动中最基层的单位,是搞好安全生产的关键环节。我国工矿企业有90％的事故发生在班组,经过对事故发生的直接原因分析:其中75％的事故是由人的因素造成的——即班组在生产中的违章指挥、违章作业或者各种事故隐患没有及时发现和消除而造成     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

安全生产让“人情面子”走开

“人情和面子”是孪生兄弟,它们在社会生活中的作用显而易见：因为“面子大”工作调动成了；因为“给面子”考试顺利通过；因为“人情和面子”……但是在安全生产工作中,面对种种因为人情面子而造成的安全事故,却让我们终生难忘。违章作业因为“人情面子”没有被及时制止而造成事故；面对违章指挥因为“人情面子”没     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

防采掘工作面多人违章对策

煤矿井下工作，由于特殊的生产环境，特殊的管理时段（管理人员不可能全天候、全方位地“盯”在现场）和特殊的工人心理状态，致使违章作业，特别是多人违章作业现象时有发生。这种违章对安全生产危害性极大。笔者在日常生产和管理中发现，在以下４个时候容易发生多人违章。 １．班、队长违章指挥的时候。采掘工作面的班、队长，是采掘工作面上当班的“总管”。除明显危及安全的工作外，一旦班队长叫谁违章作业，谁就会顺从地“将错就错”；其他人即使未得到违章作业的命令，也会跟着违章蛮干。 ２．临近下班前。在采掘工作面，不论班、队长…     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

强化安全意识 推进安全高效型矿井建设

人是生产力中最活跃的因素。随着煤矿硬件设施、生产工艺和管理水平的不断提升,职工更成为安全生产的关键性因素。纵观国内许多煤矿事故,绝大多数皆因人的违章指挥、违章作业所致。因此,不断强化职工安全意识,从而规范职工安全行为,已成为煤矿安全生产刻不容缓的紧迫任务。     

安全教育必须坚持以人为本的正向引导

煤炭企业安全工作走过的历程告诉我们:关心工人的生命安全和身体健康,是一个政治问题、路线问题、阶级感情和党纪国法的问题。强调“以人为本,预防为主”,及时探测并控制不安全因素,就能最大限度地降低危险状态,把危险转化为安全;反之,如果违反客观规律,违章指挥、违章作业、冒险蛮干,就会增加各类事故频繁发生的可能性。 煤炭企业虽然在安全教育工作上的投入很大,但是,现场违章作业的现象却仍然难以消除,事故     

聚焦“三违”

“三违”是指企业职工、管理人员在生产工作过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。一位参加年初集团公司安全环保会议的企业安环处长对记者说：“我们企业的设备越来越先进，管理制度也越来越健全。只要员工能够按章作业，所有的事故都可以避免。”     

深抓实管杜绝电力部门习惯性违章

习惯性违章由来已久,根深蒂固。所谓习惯性违章,顾名思义,就是固守旧有不良的作业传统与工作习惯。表现为违章操作、违章指挥。如无票作业,无监护作业,不执行规定的安全技术措施等。这些违反安全规章的行为,由师传徒,由甲及乙,侥幸变“经验”,习惯成自然,以其特有的隐蔽性往往不被人们所认识,然而血的教训一再表明:习惯性违章是事故的温床和祸根,事故往往是习惯性违章的结果。由于习惯性违章不一定每次都造成事故,所造成的事故也不一定造成重伤、死亡。因而,这种带有守旧传统和侥幸心理的违章行为有时会给违章者带来超常的临时效益。如省时…     

违章造成的爆炸事故及对策

本文通过有关爆炸事故案例分析,说明了严格执行操作规程的重要性和违章作业、违章指挥的危害.     

安全科普知识问答

1.工人在存在噪声危害的环境内工作时,其单位应首先考虑用什么方法来改善?答:采用工程控制,降低噪声。2.事故查处"四不放过"原则是什么?答:事故原因未查清不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过,责任人员未处理不放过。     

广西某煤矿皮带伤人事故原因分析及预防对策

煤矿企业大都使用皮带运输机运输煤炭。近年来,因皮带运输机使用不当而引发的多起事故。本文以广西某煤矿皮带运输机伤人事故为例,利用违章人员心理分析法和事故树分析法对该事故进行了原因分析,找出了该类事故发生的关键原因,并提出了类似防范措施,为皮带运输机事故预防提供借鉴。