我国公共部门人力资源绩效考核存在的问题及对策探析

近年来,我国公共部门采用绩效考核方式管理公职人员,取得了一定的成效,但也出现了一些问题,而这些问题阻碍了绩效考核方式在人力资源管理中的进展。为此,文章对目前我国公共部门人力资源绩效考核中出现的问题进行分析,探讨并提出公共部门人力资源绩效考核改革的思路与对策。     

我国公共部门人力资源绩效考核存在的问题及对策探析

近年来,我国公共部门采用绩效考核方式管理公职人员,取得了一定的成效,但也出现了一些问题,而这些问题阻碍了绩效考核方式在人力资源管理中的进展.为此,文章对目前我国公共部门人力资源绩效考核中出现的问题进行分析,探讨并提出公共部门人力资源绩效考核改革的思路与对策.     

试述标杆管理在公共部门人力资源绩效考核中的应用

公共部门人力资源是提高部门效能和政府执政能力的关键因素,对其进行绩效考核可以有效实现公务人员的定位、监督公务人员、创造公平工作氛围、提高部门效能等目标。针对我国公共部门人力资源绩效考核存在的诸多缺陷,本文试图通过标杆管理理论的引进来加以改进、完善。     

发达国家公务员绩效考核制度的特点及启示

公务员的绩效考核作为公共部门对公务人员任用、井迁、奖惩、薪酬制度设计以及培训的客观依据，是公务员改进工作、谋求发展以及政府提高管理效率的重要途径。因而，公务员绩效考核是各国政府人力资源管理的重要内容之一，也历来是人力资源管理活动中的重点与难点。英、关、德、日等国作为主要的发达国家，其公务员绩效考核制度具有鲜明的特点，研究、学习这些发达国家公务员的绩效考核制度，对于健全和完善我国公务员考评制度具有重要的意义。     

基于层次分析法优化设计公共部门绩效考核机制

员工绩效考核机制是公共部门内部管理的重要组成部分,优化绩效考核机制、基于层次分析法建立"横向联动,上下互动"的考核机制对于逐步形成以考核促业绩成效、以成效促管理的工作局面,全面提升公共部门队伍素质、员工履职效率、树立公共部门公信力具有十分重要的意义。     

浅析事业单位人力资源管理与绩效考核

随着我国事业单位改革的进一步深入,科学高效的人力资源管理模式逐渐成为我国的事业单位进行人力资源管理活动中的重要基础。为了能够更好的构建人力资源的科学管理模式,就要求我们必须加强完善事业单位中的绩效考核工作。本文通过对我国事业单位人力资源管理与绩效考核中所存在的问题进行分析研究,来进一步探讨出事业单位进行人力资源绩效考核的相关措施。     

企业绩效考核问题的研究

绩效考核是企业人力资源管理的重点和难点。本文通过对我国许多企业绩效考核中出现问题进行分析,并提出相应的对策。     

浅析人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

绩效考核的误区

绩效考核是人力资源管理中最重要的环节，每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系。传统的绩效考核大多以业绩为导向，只注重考核结果，存在种种弊端，严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。绩效考核主要存在以下误区：     

提升企业员工绩效考核满意度的对策

绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它是人力资源管理的核心业务环节,在企业人力资源管理工作中起到举足轻重的作用。企业员工绩效考核满意度是指员工在所在组织中接受绩效考核后产生的一种总体的、带有个人色彩的真实感受,它具有很强的个性特征,员工的满意度越高,其工作绩效也越高。本文在对绩效考核满意度相关理论介绍的基础上,具体分析了影响我国企业员工绩效考核满意度的影响因素,为提升企业员工绩效考核满意度提出了解决对策。     

我国公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系的构建

公共管理部门人力资源的绩效考核直接影响到部门人力资源管理活动的效果以及人力资源管理的整体状况。我国现行的公共管理部门人力资源绩效考核存在很多不完善之处。文章针对目前人力资源绩效考核存在的问题构建了一个科学的公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系。     

企业绩效考核管理和激励机制的运行策略

针对目前我国大多数企业缺乏规范化绩效考核体系与激励机制，导致绩效考核不能发挥应有作用，以及企业员工满意度下降等问题，本文概述企业绩效考核与激励机制理论，论述企业绩效考核管理与激励机制建设的意义，通过分析企业人力资源管理中绩效考核与激励机制的建设现状，提出了分析企业实施绩效考核管理工作的意义和实施激励机制管理工作的原则，以此为基础研究具体的运行实施策略，以期为企业人力资源管理带来提升效果。绩效考核是人力资源管理的工具，绩效考核在现代企业人力资源管理中具有重要作用，可以充分激励员工，调动员工的积极性，实现绩效的最大化。绩效管理是实现有效激励的保证，绩效考核管理是激励循环体系运行的关键环节。分析部分企业人力资源管理工作中绩效考核与激励机制建设现状可以得知，由于考核方案设计缺陷等原因，许多企业的绩效考核工作不能发挥应有的作用，企业绩效管理往往忽略激励员工的作用，因此本文提出了绩效考核管理与激励机制的运行策略，需要在绩效管理中建立激励机制，提升人力资源管理效果。     

关于绩效考核在国有企业应用的思考

将国有企业整体的运作效率不断提高是我国国企改革的目的之一。对于我国大部分国有企业人力资源的现状,我们应该建立健全绩效考核机制,方法要科学化,同时通过完善配套的各方面保障制度、建立人工成本投入制度,为国有企业绩效考核体系提供全方位的服务与保证,真正将绩效考核应用到国有企业的人力资源管理中去。     

浅谈事业单位的绩效考核

事业单位绩效考核是事业单位人力资源管理工作的一项重要内容。本文通过介绍绩效考核对事业单位人力资源管理的作用,分析了当前事业单位绩效考核存在的问题,并提出了改进的方法。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着企业间的竞争愈来愈加剧,人力资源管理成为衡量企业竞争力的重要指标,绩效考核也逐渐成为企业人力资源管理中的一种措施,也是现今企业及学者研究的热点问题。人力资源管理起源于西方国家,它在中国的发展只有二三十年的历史,应用于企业中还未成熟,如何更好地把人力资源管理应用于企业当中,这是我国企业要达到先进行列需要解决的问题。在市场竞争加剧的形势下,本文对我国企业的人力资源绩效考核进行深入研究,给在人力资源绩效考核方面有困难的企业提出一些对策,所提出的对策对企业人力资源管理有重要的现实指导意义,有助于企业优化管理模式,提高员工的素质和积极性,给企业带来更大的经济效益。     

我国高校教师绩效考核问题及对策

教师绩效考核是高校人力资源管理的重点问题之一,论文分析了目前我国高校教师绩效考核中存在的问题,在此基础上提出改进的对策和建议。     

新形势下国有企业绩效考核工作策略研究

随着我国社会经济不断进步,国有企业不断发展与壮大,企业间的竞争也越来越激烈。企业竞争说到底是人才的竞争,人才是企业核心竞争力的体现。为应对市场竞争,国有企业必须依据现实情况改进人力资源管理。绩效考核是人力资源管理工作的核心,文章探析绩效考核的重要意义,分析国有企业绩效考核现状,并提出新形势下国有企业做好绩效考核工作的策略。     

企业绩效考核存在的问题及措施

本文就企业当中的绩效考核制度进行分析,从绩效考核的内涵及要求入手,结合在企业当中绩效考核工作当中存在的各种问题进行分析,探索出在企业当中能够提升绩效考核质量的创新性发展策略,促进我国的企业绩效考核工作质量提升,为我国的企业人力资源管理以及发展提供参考。     

中小企业绩效考核体系浅析

人力资源管理已成为21世纪管理学的核心,绩效管理是其中的关键内容。在绩效管理中,绩效考核体系的建立是中心环节。目前,我国的诸多中小企业在绩效考核体系建设方面都存在着一些共性问题。文章通过对中小企业绩效考核体系的简要分析,对如何建立该体系提出了一些建议。     

浅谈我国企业人力资源管理中绩效考核若干问题

在当前经济发展的大趋势之下,市场竞争日趋激烈,人力资源管理在我国企业管理的作用变得更加重要,而人力资源管理的核心就是绩效管理,所以,绩效考核在我国企业的应用中越来越广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,也能促进企业自身的发展,良好的企业绩效管理能够达到提高员工素质和企业长足发展的双赢效果。文章在对绩效考核的含义、作用分析的基础上,针对当前国企人力资源管理中的绩效考核的现状,提出相应对策,达到为我国企业人力资源管理提供理论依据的目的。