企业标准化经济效果的评价与计算

1.引 言 在开展企业标准化的工作中,经常遇到标准化的经济效果如何评价的问题。要对标准化的经济效果进行评价,首先要弄清哪些方面是属于标准化的经济效果。 一般说来,标准化的经济效果是综合性的。因为制定标准后,要组织贯彻需要采取相应的措施,如技术改造、工艺改革、技术攻关等等才能实现;管理标准的贯彻,往往要与企业整顿结合,把原来杂乱无章的一些定性的管理,通过搞定量化定额     

运用标准化手段提高军械装备研制费用效益

从提出战技指标，组织方案论证，设计，制造，试验，定型到生产，使用，维修直到退役报废全过程中，都要用标准系统作支柱，要提高军棋技术装备通用化，系列化，组合化程度，提高装备的可靠性等，最关键的环节是取决于军械技术装备研制过程中标准的贯彻。     

基于时间测定法的工时定额标准化研究

工时定额是企业生产经营需要的一项基础性数据,一套科学合理的工时定额对企业合理安排生产、公平按劳分配、缩短生产(维修)周期等都有着至关重要的作用。在规范工时测定程序的基础上,就如何利用时间测定法对工时定额进行标准化进行了研究,得到了一套从工时测定开始至获得标准工时的科学方法与程序,以及标准工时的量化公式。     

标准化是促进企业发展的有效途径

在市场经济条件下,企业为了更好的生存和发展,谋求较好的经济效益,没有标准化工作是不行的。首先,市场公平竞争的实质是质量的竞争,而质量是用标准来衡量的,标准成了公平竞争中不可少的工具。贯彻执行标准和采用国际先进标准必将成为企业的自愿行为。过去,在计划经济体制下,企业的主要任务是按照上级主管部门的指令性计划生产产品又由主观部门统筹分配销售,这时产品标准只是一种生产型的标准,企业内部的质量活动也只是为了满足这种产品标准的要求。在市场经济的条件下,企业要对市场进行预测。生产的产品,一要试销对路才能被市场和用户接受;…     

浅谈企业如何创新标准化

企业的生存发展与创新息息相关，而创新也需要有一个标准来制约，所谓的企业创新标准化是企业壮大的必由之路。文中分别谈及了创新和标准这两个概念，进而阐述创新标准化对企业的作用。创新标准化是一个不断完善的过程，二者之间有机结合在一起，既要创新又要标准，创新为标准服务，反之，标准要依据创新而改变，只要这样才能使创新标准在企业中发挥更大的作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于清单计价体制下企业定额编制探究

长期以来,国内建设企业投标一般都依据政府定额编制报价.这种模式极不利于优化配置建设行业资源.在工程量清单计价模式下,"市场形成价格,企业自主报价",是市场经济发展的必然要求.自主报价首先要进行成本测算,没有成本测算就没有自主报价,而要测算成本,企业定额是一种比较可行的解决方案. 一、企业定额的定义与必要性 (一)什么是企业定额 企业定额是指企业要完成某项工程所必须消耗的人、材、机的数量标准和企业在完成这项工程的过程中所耗费的管理费、劳保费、财务费用等全部措施费用及企业期望利润的技术经济标准.     

谈谈标准化综合要求的内容和编制方法

在新产品研制、老产品改型设计和技术改造过程中,为了贯彻国家规定的各级和各类标准,必须编制标准化综合要求。这是一份十分重要的技术文件,其目的是使标准化原则能够全面地、自始至终地贯彻到整个设计过程中去,以加速产品研制、改型和技术改造工作。     

谈中专学校的标准化意识和素质

标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中,通过对重复性的事物和概念制定标准、实施标准和对标准实施监督的三大环节,实现建立最佳秩序,获得最佳效益的一个全部活动过程。一般讲,参与制定标准和对标准实施进行监督者为少数人,而大多数人则要参与实施标准。因此,标准化工作是一项全民的基本性工作。认真贯彻和严格实施各级各类标准,对于促进企业技术进步,提高产品质量,增加经济效益发挥着重要作用,同时也是企业     

标准化工作是经济发展的基础

在世界经济逐步走向一体化的今天,标准已经成为世界经济发展过程中利用先进的科学技术占领市场,带动一个行业,并成为决定该行业发展方向的重要手段。由于标准是科学、技术和实践经验的综合成果,其目的是获得最佳秩序,促进最大效益,因而通过实施技术标准战略,使最先进的科学技术,通过标准转化为现实的生产力,是一个国家、一个行业、一个地区、一     

破解贸易中的标准壁垒

知己才知彼入世后我国标准化工作面对着各种挑战,要应对随时而来的问题,只有先知己。认清壁垒关税不再是国际贸易的惟一壁垒,除了反倾销保障措施等贸易壁垒之外,技术壁垒中标准的使用策略成为保护本国贸易利益的重要手段。如在非岐视原则下加速本国标准更新升级,以此提高进口产品的质量要求,增加进口产品质量要求种类;分析进口国的标准恰当地使用进口国的标准及准入政策,可充分使出口商品享受“国民待遇”。规则不熟不行与标准有关的WTO/TBT“技术性贸易壁垒协定”和WTO/SPS“卫生和植物卫生措施实施协定”中的“广泛采用国际标准”、…     

从“过程”角度看服务标准化与个性化

标准化是一个过程 在国家标准中,对"标准化"给出了如下定义: "为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动",并在该定义之后注明: "上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程".上述定义揭示了这样一个含义:标准化不是一项事物,而是一个过程,即制定标准、实施标准,进而修订标准的过程,标准是标准化活动的产物.标准化正是为达到特定目的(获得最佳秩序),针对需要规范的对象(现实的或潜在的),去制定、实施、修订标准的过程.     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

面向非标准化制造的工时定额研究

一切非标准化制造企业的生产通常都缺乏合理的行业规范指标,毕竟相关客户阶段化需求不断变更,由此延展的产品类型、订单内容和柔性生产调试规则十分繁琐.尤其工时定额作为企业生产管理的基础适应单元,对应生产系统各个方面都将提供合理经验指导.因此,笔者主要联合传统工时定额方式加以内涵机理拆解,由此构筑面向非标准化制造的工时定额体制规划方式和对应预算验证模型,并将后期新订单前期测算数值和长春客车厂内部车辆实际生产工时予以精确对比验证,确保有关定额单元重组法和预测模型对一切非标准化制造生产模式的高度适应作用得以全面发挥.     

把畜牧业标准化建设真正推开抓实

畜牧业标准化建设是一项长期工作，涉及环节多，推进难度大，单靠畜牧部门不行，没有投入保障不行，只抓少数环节也不行。因此，要把畜牧业标准化建设真正推开抓实，必须制定措施，切实加强组织领导。     

在市场经济中如何加强质量管理和质量监督工作

介绍刘家峡化工总厂在市场经济中加强质量管理和质量监督工作的作法：加强质量管理要把握一个“严”字,深化质量管理要突出一个“化”字,提高质量管理强调一个“优”字,巩固质量管理坚持一个“久”字。     

国家支出预算定员定额标准体系构建——以浙江省为例

国家支出预算定员定额标准体系的构建,不仅是编制预算的重要依据,更是衡量其合理性的重要指标之一。支出预算定员定额标准体系的构建不仅对于预算编制、预算执行具有重要意义,更是完善公共财政体制改革的关键所在。目前,浙江省已对多项支出预算制定了定额标准,但在此过程中仍存在标准不够全面、细化,缺乏动态管理,透明度不高等问题,需我们进一步进行探索研究。     

企业的标准化管理与研究——以江阴市利丰制版有限公司为研究案例

末流企业做产品、三流企业卖技术、二流企业做品牌、一流的企业做标准。企业标准化日益受到企业家的重视。要想在新的形势下搞好企业标准化工作,必须加强企业标准化研究,为企业高层决策提供必要的参考。企业家要做好新时期的竞争策略准备工作,将标准化管理竞争意识深入落实到企业运行过程的每一个环节。     

模糊决策在制造型企业产量定额决策中的应用

企业的经营管理系统是一个复杂的系统，影响因素众多、层次多、信息不足或不确知，因此要搞好一个企业的关键是要有现代化的科学管理方法。本文应用模糊数学中的一些方法对制造型企业的产量作出定额决策，使得企业经营管理更加科学化、模型化和定量化。     

预算定额标准难点初探

从实践看,企业建立预算管理定额标准体系的难点主要集中在以下方面:一是对定额标准的认识与理解;二是谁来制定定额;三是如何推动定额工作;四是制定定额标准的技术方法;五是定额标准的统一性。结合实践,对上述难点进行探析,有助于企业恰当地应用定额标准,促进全面预算管理提高水平。     

行政事业单位预算定额标准化体系研究—— 以海关系统为例

行政事业单位在财务管理中存在行政支出水平差异较大、预算编制缺乏统一标准、预算分配需要公开透明等问题.本文以海关系统为例,使用管理会计的手段和方法,对预算实施定额标准化管理,阐明海关定额标准体系制定的过程、原则、做法,并提出完善行政事业单位预算定额标准管理的建议.