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荣誉的遵义发电总厂从原来的大型企业变为仅有2台125NW装机容量的中型企业。随着改革的不断深化,“竞价上网”的步伐逐步加快.为变弱势为优势,从容地应对“竞价上网”的挑战+该厂摒弃同有的一些管理模式和方法,建立适应市场竞争的企业制度,通过以优化成本为主线,对企业的生产经营管理的各个环节进行全过程、全方位的控制, 相似文献
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优化企业采购管理降低企业采购成本 总被引:3,自引:0,他引:3
通常情况下,企业的采购成本在生产成本中所占比例达到50%~60%,如果不能对采购环节进行有效的控制,将使企业面临困境。因此,加强采购管理,稳定企业供应渠道,是不断降低产品成本、增加利润的重要途径之一。而传统的采购管理模式并未使这一利润源泉发挥应有的作用。 相似文献
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所谓社会摩擦成本即因人际关系中的矛盾、冲突、不合作、不协调等因素而额外耗费的人力、物力、时间、精力等的总和。在企业的经营与管理活动中,摩擦成本的产生必将影响企业经济效益的提高,如果企业管理者决策失当,那么该成本给企业的平稳发展造成巨大重创也并非耸人听闻。人际关系中的矛盾是普遍存在的,但其发生冲突以及冲突的程度和持续的时间却不易确定。一个企业或企业所属具体单位的员工,在日常的工作互动、分工合作的过程中如果发生了冲突,就必然会不同程度地影响到特定工作目标的实现,甚至会中断或中止正常的工作进程。反映到企业综… 相似文献
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近年来供电企业积极探索新的成本控制模式,努力强化成本管理工作,取得了一定的成效,但也存在一些问题。本文对供电企业成本管理现状进行了细致的分析,同时提出了具体的改进对策。
成本是企业各项经营活动的经济反映和最终归宿,成本控制是企业管理的一个永恒主题。如何构建一个适合电网企业特点的成本管理模式,有效地控制成本费用支出,提高企业经济效益,是目前供电企业必须解决的重点课题。笔者结合个人工作经验,就供电企业成本管理谈谈自己的看法。[编者按] 相似文献
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成本是一项考核企业工作质量的重要标准。它在很大程度上反映着企业劳动生产率、物料消耗、生产设备利用等各方面活动的成效。因此,成本管理就成为企业管理战略中的一项不容忽视的课题。 一、企业成本管理的目标 根据“收入-成本=利润”的会计等式,我们不难得出以下结论:在企业其他条件不变时,只有降低成本,才能增加其利润。因此,企业实施成本管理的 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,现代企业制度的逐步完善,作为企业管理重要组成部分的成本管理也发生了重大变革,那种以事后核算为重点、以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式不再适用,取而代之的是求真务实的、积极的成本管理思想,现代的、多种多样的成本管理体系,电子化的管理手段,生产经营各环节、各部门的全员参与意识。施工企业如何利用自己的有利条件并针对项目管理的特点实施成本管理?武钢建工集团的三号高炉易地改造工程全面实施了两级项目成本管理,对工程项目成本管理进行了有益的探索与实践,取得了良好的效果。 相似文献
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进入21世纪,随着企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换,改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,对它的经济活动进行控制的内部会计制度。在企业经营管理中,管理会计发挥着重要的战略作用。一、应用管理会计中的量本利敏感分析进行企业目标利润规划(一)量本利敏感分析的基本原理。现代管理科学研究的计划、决策、控制和专评(考核)等四个方面的主要内容,也就是作为现代科学管… 相似文献
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纺织行业是我国经济中的重要主体,为城市化进程提供了关键支持,也从根源上解决了一定的就业问题。近年来我国劳动力的整体素质上升,使得整体的薪酬水平大幅上涨,各类企业的劳动力成本也处于上升趋势,无疑给企业带来了新的成本压力。纺织企业本身是劳动密集型产业,此类问题更加突出,如何处理好劳动力成本和企业财务绩效之间的关系也成为了相关工作的主要目标。 相似文献
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限于宏观需要。成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要。但是有些企业并未充分意识到这一点,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。缺乏市场观念。低成本意味着以较少的资源 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,如何降低成本以吸引顾客,一直是企业所关心的问题。而成本管理模式的选择对企业的成本降低尤为重要。因此,本文就现代企业的成本管理模式从理论上加以探讨,供现代企业成本管理工作者参考。 一、传统的成本管理模式 传统的成本管理模式,也称欧美式成本管理模式,是一种基于财务成本信息的管理。这种管理方法借助财务会计的成本资料,运用管理会计的信息处理方法,对生产经营过程发生或可能发生的成本的数额与形态,实施控制、分析和评价。其基本思想是先设计产品,再计算出成本,然后再估计产品是否可能有市场销路。属于一种传统的成本决定方式。 相似文献
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<正> 随着市场经济的形成与发展,地勘企事业面临新的挑战。在学邯钢控制成本方面虽然做了大量的工作,也取得了一些成果,但仍存在包袱重、成本高、市场意识不强、经济运行质量不高的问题。尤其是地勘企业事业费逐年递减,为求得生存与发展,必须转变“等、靠、要”的旧观念,不断创新经营机制,研究成本控制的措施和手段,形成不同产品的目标成本管理体系,走出一条适应市场经济条件的新路子。在此,就地勘工业企业开展目标成本管理谈谈个人体会。 相似文献
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激励机制是企业管理机制的重要组成部分,利用有效的激励机制和激励策略能够激发员工的工作热情和积极性,因此,企业经营管理中要不断优化激励决策,提高企业激励机制的有效性,为企业的长远发展和经济效益的提高创造有利的条件. 相似文献
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