实战的先锋

我们在努力成为思想的先锋——中国营销的领跑——的同时，也在努力成为实践的先锋。     

《唐僧招募》

近日，新书《唐僧招募》在企业界激起涟漪。这也是继《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》之后，又一部集专业性、趣味性、戏剧性于一体的管理学力作。     

安利：一本《新姿》打天下

45年前，在美国密执安州的一个小镇，有两个20余岁的年轻人在家中的地下室里办起了一个作坊式的肥皂厂，经过几年努力，他们走出地下室把作坊办成了公司。镇上有位市民每天开车上班都要路过这家公司的大门，不禁对自己说：“这家公司很快就会关门了。”几年后，虽然这家公司的建筑又增加了许多，可他还是坚持认为。“这家公司很快就会关门了。”就这样过了15年，有一天，他终于把车停在了公司的大门外，     

《非传统营销》大道至简

桔黄色的封面，突破框框，极具视觉冲击力，仅凭这个书名就够吸引人的。     

《非传统营销》，大道至简

“博士”是四川泸州人，口音带有老窖的清澈味，其纯真的眼神，清秀的颜面，怎么看也不像做买卖的，倒是极符合“博士”的称号。     

益友——我与《中国海关》

每天去工作，我都会从我们城市的海关门口经过，当看到海关的金色关徽，特别是看见了“海关”两字，我便会想起与《中国海关》杂志的点点滴滴。     

谁说公司不是家——从《格兰仕人》看格兰仕的“新情文化”

今年4月，一篇《亲历联想裁员：公司不是家》的文章在网上广为流传，给2月开始联想裁员危机再添不少压力。柳传志不得不为此站出来说话。他一面为公司的产业震荡给员工带来的命运变迁而深表感伤，一面又振振有词：“从发展的角度看，有员工说‘公司不是家’是对的。”     

读《中国营销25年》：回顾与重构

在纪念改革开放25周年的日子里，中国营销界有了自己献礼之作。中国市场化改革的25年，正是中国营销从无到有、快速发展变化的25年。斗转星移，大浪淘沙，思索和探究25年的营销历程，挖掘中国营销界的原创智慧和金子般的规律，不仅必要而且显得迫切。值得高兴的是，我们终于看到了全面     

论网络定制营销的实现

随着国际互联网等先进信息技术的蓬勃发展,企业有可能实现与客户一对一的双向交流,准确发现顾客的需要,并通过大规模定制来创造个性化的价值,满足客户的个性化需要。在这个价值创造与传递的过程中,一对一的沟通不仅针对顾客,而且还适用于作为伙伴企业的供应商。为此,企业的组织结构、生产管理方式必须借助信息技术进行变革。     

《加油站营销理论与实务》

本书作者田景惠，毕业于中国社会科学院研究生院，现任中国石油炼油与销售分公司副总经理。作者在书中分别从加油站的历史，现状与趋势，油品零售企业的战略管理，成品油零售网络建设，加油站作业流程管理，安全管理，客户服务与客户关系管理，人力资源管理，财务管理与会计核算，市场营销，成品     

时尚浪尖上的《TOUCH》——解构新时代周刊的进化现象

为了赢得更多有品位读者的青睐，期刊进化又有了新标准，对周刊类杂志的要求也更为严格。加之从广告价值角度，广告对杂志的投入亦始终保持增长势头，广告主对质量高、针对性强(人群专一性和地域本土化)、又有较大发行量的期刊需求极大，于是，高质量周刊，同时又针对本地化的地域性周刊，一瞬间浮出水面。     

《哈佛商业评论》——超越杂志的杂志

随着国外企业对中国市场的开拓，与企业关系密切的一些国外经济、管理类期刊纷纷进入中国，有“管理圣经”之称的《Harvard Business Review》(《哈佛商业评论》，以下简称《HBR》)也搭乘这班船，于2002年9月登陆中国，与中国社科院文献出版社在内容、质量、出版、发行等方面全面合作，并于2003年2月正式出刊。     

中小企业的CRM选择

随着市场竞争的深化和产品与服务的高度同质化，对客户的争夺成了众多企业的战略重心。在瞬息万变的市场，如何准确把握消费的个性化需求，如何对客户信息和资源进行统一有效的管理，也成了企业面临的难题。客户关系管理的理念应运而生，即“以客户为中心”，通过在企业内部实现客户信息和资源的共享，提升效率，为客户提供一对一的营销服务，为客户让出更大的产品服务价值，增加客户满意度和忠诚度，增强企业的市场竞争力。     

读《新营销》

2004年6月号：要阳光营销，不要黑金营销；2004年7月号：最后的主战场在二三线市场；2004年8月号：看晋江激流；2004年9月号：盘点影响中国营销进程的25位风云人物；