专注做好一件事

企业经营应尽可能地集中自己全部的力量,致力于成为某一行业、某一领域的专家,专注于自己的竞争力,专注再专注而不要四面出击,分散自己的资源.     

成就梦想普利特铿锵16年——记上海普利特复合材料股份有限公司

普利特公司的标志,就是一只腾飞的燕子,象征着普利特的不断向上、快速发展;燕尾的4个支撑代表普利特发展的4块基石——企业员工、客户、持续创新能力和合作伙伴。这只腾飞的燕子依据自身的优势在大浪淘沙般的激烈竞争中脱颖而出,成为新材料行业领军企业。低飞的雏燕将变成展翅的鲲鹏!     

名副其实的小巨人

专注于数字电视芯片设计与生产的澜起科技是一家非常有自己特点的高科技企业,从各个角度来说,澜起科技堪称完美组合。     

做生命科学投资领域的领头雁——访百奥维达创业投资公司董事合伙人陈连勇

百奥维达中国基金成立于2005年．专注于对中国生命科学领域的投资,两年内已成功投资了6家企业。谈到为何专注于此．陈博士认为,这与生命科学的行业特点有很大的关系。首先,生命科学是对人类有益的行业．最终追求的是人类的生活与环境的和谐发展而且中国生命科学行业的基础比较好,     

一定要有读懂成功的水平和素质--《中国高新技术创业服务中心成功企业案例报告》后记

我常常觉得自己很笨，暗中羡慕身边许多朋友的聪明。当一个人为一件事百思不得其解，而需要身边人点拨时，内心的自卑感强烈且外人无法理解。这样的经历对我而言，简直太多了。因此，当我极力想读懂成功的时候，我几乎从一开始就做好了笨鸟先飞的准备，做好了花数倍于别人时间、精力的心理准备，做好了行遍万里路、读破万卷书的思想准备，做好了享尽寂寞不惜自虐的心理准备。事实上，我就这样专注于数年后，效果仍不明显，我获得的结论仍不被身边很多朋友接受。其实，知道如何才能成功的人已     

专注做好一件事

企业经营应尽可能地集中自己全部的力量,致力于成为某一行业、某一领域的专家,专注于自己的竞争力,专注再专注,而不要四面出击,分散自己的资源。     

李国麟:构造21世纪上市计划

李国麟，香港元成基业主席兼总裁，他主持过大中华区20多家公司的上市和20多个收购合并案例。20世纪90年代初，作为粤海投资董事，李国麟协助该公司策划并制定企业战略的发展方向，使该公司成为中国第一家“窗口企业”，成功地在香港筹资，把它从一家价值仅仅1亿港元的公司，改造成市值超过300亿港元的公司，并进入恒生指数33家成份股之一；20世纪90代后期，李国麟在美国硅谷成立了一家风险投资公司，投资高科技企业获得巨大成功。李国麟先生出身名门望族，对内地企业情有独钟，这些年来，他专注于大中华区，聚合资金充裕的机构投资者以及兼具世界级投资经验的专业人士，身体力行地构造成着自己首倡的21世纪上市计划。重回华人圈，李国麟的目标是促动整个大中华地区的企业挺进国际资本市场，实现国际上市。     

专注是金

在投资界，有两条同样著名却截然相反的格言．一条是：“把所有鸡蛋放在同一个篮子里．．”另一条是：“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”哪一条才是正确的？其实它们都正确．只是适用范围与使用方法不同。借用到营生立业方面来看，可以在多种可能的条件下拓展，但这时应考虑专注于一个事业目标，尤其在力量尚且不足时，当然应该“把鸡蛋放在同一个篮子里”，集中全力，以毕其功。待到力量有余时，选择多个发展项目也是可行的，一般情况下．往往都是那些大公司才有可能向多个领域伸展。     

交易费用会计研究

有钱人的财富来自于创造自己的人生，不受命运的摆布；他们专注于找机会，而不会用障碍当借口；他们真心欣赏创造财富的人，所以才会有一天和那些有钱人站在一起。[编者按]     

专注才会持久

津工超市的团队基本上都不是商业专业出身,但是通过对顾客需求的分析研究,我们摸索出自己的商业模式——专注于社区市场,成为社区居民的生活服务中心。津工超市与其他超市相比,比较另类,首要的原因是我们的团队基本上都不是商业专业出身,一开始对商业不太了解。但是从事这个行业之后,致力于研究顾客的需求,以至于我们后来逐渐形成了一个商业模式——专注于社区市场。     

离成功近一点

编完本期杂志，有一个强烈的感情想诉诸笔端：——杂志提出“沉到创业企业去”，并上路前行以后，接触越来越多的创业者，感受越来越浓的创业的气息，不仅实实在在地体味到创业成功的万千滋味，“零距离”接近“成功企业”和“成功人士”，也让自己在不断地与“成功”对话中坚信杂志自身也在“离成功近一点”，再近一点……     

湖南太阳鸟游艇有限公司

太阳鸟公司创建于1993年3月，注册资本3000万元。2002年5月与香港创富企业投资成立珠海太阳鸟游艇公司，注册资本1800万元，是一家专注高性能新型船艇开发与生产的高科技民营企业。     

湖南太阳鸟游艇有限公司

太阳鸟公司创建于1993年3月，注册资本3000万元。2002年5月与香港创富企业投资成立珠海太阳鸟游艇公司，注册资本1800万元，是一家专注高性能新型船艇开发与生产的高科技民营企业。     

给核心员工画像

思科：雇用业界前10％的人才 科总裁钱伯斯认为，成功的企业与失败的企业之间一个主要的差别就是：成功的企业不仅能够吸引而且能够留住天才员工。钱伯斯的宗旨很明确：在每一个部门都雇用业界前10％-15％的顶尖人才，然后保证他们洞晓公司的方向，让他们享有充分的权利做好自己的工作。     

略论旅游企业品牌的开发

高度的竞争态势是新经济时代的主要特征之一，旅游市场的品牌竞争也同样是最有效的手段。在这种情况下，中国的旅游业要创建出自己成功的名牌，应做到以下几点：塑造旅游企业较高的知名度和美誉度；提高市场占有率，加强企业的竞争力；实施CIS战略全面营造旅游企业形象；追求高质量高品质。同时，还应加强对旅游企业的经营与保护。     

我国IT企业培训外包模式研究

本文分析了我国IT企业采用培训外包的动机、培训外包的主要模式以及当中出现问题,并提出了一些改进措施。随着企业经营环境越来越激烈,多数企业不得不考虑把属于非核心业务的培训业务外包出去而专心发展自己的核心业务,保持自己的核心竞争力。通过培训外包,IT企业能获取专业、正规的外部资源,专注于核心业务,获得＂定制＂人才,规避人才储备风险。     

平民“真维斯”

一个享誉中外的服装品牌，却制定了一个适合普通大众的价位：一个紧贴世界时装潮流的品牌，在设计上却讲求简单易穿，容易搭配；一个年营业额超出20亿人民币的品牌，却从不贪太求全，而是专注于自己擅长的领域，稳打稳扎，步步为营……走近真维斯国际（香港）有跟公司董事兼总经理萧志昌，从而才揭开了“平民”真维斯制胜中国休闲服装市场的秘密。     

湖南天骄物流信息科技有限公司

湖南天骄物流信息科技有限公司是一家横跨电子商务和现代物流两个领域，并专注于物流行业公共信息服务系统建设及互联网增值业务开发的高科技企业。也是湖南省唯一一家专业从事物流公共服务系统的龙头企业。     

我国企业内部审计外包的问题及对策

随着市场竞争的加剧,许多企业选择对内部审计部门加大投入,引进人才,建立更加完善的内部审计机构,这样成本也会提高很多;有的企业则另辟蹊径,选择将内部审计外包给会计师事务所等服务机构,自己则专注于自身核心竞争力的建设与发展。     

永春堂：后发制人

永春堂，这个位于孔孟之乡的中国第三代新兴直销企业的典型代表，曾经只是一个名不见经传的民营民营小厂，专注于银杏深加工产业，靠着“科技为先、敢人为先”的永春堂精神，一路走来，如今已发展成为一家集研发、生产销售于一体的多元化、现代化省级高新技术企业。2007年，永春堂凭借其切实有效的营销策略以及“以信为本，诚信经营”的企业理念，