价值链理论框架下财务可持续增长研究

文章从价值链理论入手,从一个全新的角度探讨了财务可持续增长与企业价值创造过程的关系,指出要提高企业的可持续增长水平必须从价值链的高度分析企业创造EVA的过程。这为全面、深入认识企业增长理论提供了一种新的方法,为实务中决策者管理增长问题提供了理论参考。     

价值链财务可持续增长生成机理研究

本文对价值链财务可持增长生成机理进行了研究，揭示了各价值链财务管理要素与价值链财务可持续增长的理论关系；以价值链管理为研究视野，对实现价值链财务可持续增长的生成机理进行了分析。     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

小议基于价值链的财务可持续增长

本文从价值链财务管理与协调发展观的视角,界定了价值链财务可持续增长的内涵,剖析了其特征,创造性地提出了基于价值链的财务可持续增长的几个模型.     

中国企业价值链管理现状、问题及发展方向研究

首先 ,从介绍价值链理论入手 ,提出价值链理论的核心 ,即企业的发展不只是增加价值 ,主要在于重新创造价值 ;其次 ,结合中国企业运用价值链管理的现状 ,指出目前存在的四大问题 ;最后 ,针对问题给出了具体的解决办法 ,并指明了中国企业运用价值链管理的发展方向 ,为企业的具体运作提供参考。     

EVA与价值链管理整合的研究

在企业越来越重视价值创造的今天,EVA管理体系和价值链理论应运而生。但无论是哪种方法,都会存在缺陷和不足。本文从价值链分析法的局限性角度出发,分析并阐述了把EVA分析体系应用到价值链管理的可行性,为增强和提高价值链理论的实用性提供一种新思路。     

价值链会计管理视角下的企业竞争战略研究

在经济全球化时代,价值链会计管理方式不但为企业提供了一种有效的会计方法,更为企业发展提供了一种可供参考的管理方式.本文从价值链研究的基础概念及理论等入手,解析在价值链理论之下如何构建企业竞争战略.     

联邦快递——中国的核心价值

理论上的"价值链"是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的.他认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链.波特的"价值链"理论揭示,企业和企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力.在航空快递业,主要的价值链构成可以分为:多种模式的运输能力、流程效率、信息技术和提供增值服务的能力.联邦快递之所以在中国市场占据越来越重要的地位,就是因为其在这四个方面的核心竞争力.     

大数据情境下企业价值创造路径及效果评价

在现代市场竞争中,大数据应用为企业价值创造和竞争优势提升提供了新路径。通过相关理论回顾,本文阐述了大数据的资源属性,从价值链和知识管理双重视角分析了企业基于大数据进行价值创造的路径,提出了基于大数据的价值创造和价值增值评估模型,得出如下结论:大数据是具有VRIN属性的战略性资源;基于大数据的价值创造是企业动态整合虚实价值链以构建价值创造系统的过程,是对外部知识搜寻以实现企业知识耦合和创新的螺旋式升级过程。因此,建议企业重视大数据资源,尝试构建基于大数据的价值创造系统,利用大数据加强知识管理,从而提升企业竞争优势。     

论基于价值链的财务可持续增长

本文从价值链财务管理与协调发展观的视角,界定了价值链财务可持续增长的内涵,剖析了其特征,并在此基础上构建了价值链财务可持续增长率模型。     

基于可持续增长速度的企业融资效率研究

文章运用可持续增长理论,以上市公司的连续数据为基础,界定了企业的可持续增长速度,分析了可持续增长速度与企业融资的关系;从财务可持续增长的角度,考察企业融资方式以及资金的使用效率;通过比较不同增长速度的企业融资状况的差异,解答企业如何利用财务资源支持自身增长的问题,为我国上市公司以增长速度为导向,选择恰当的融资方式,提高资金使用效率,进行可持续增长管理,增加企业价值提供借鉴。     

基于潜在需求的价值链资源整合研究——以牡丹集团为例

从价值链分工以及价值链分工驱动理论分析,参与价值链管理可以给企业带来资源优势,从而获得价值的提升。价值链资源整合导致了企业传统盈利模式的不适应,文章讨论了牡丹集团在二次创业过程中通过改进盈利模式,推行"供给+平台+需求"模式,充分整合自身资源、社会资源和政府资源,将"外部资源内部化、内部资源外部化",使得供应商、生产商和客户利益高度统一,以研发创新推动企业价值的增长。研究发现传统价值链的价值创造依赖已经获取的竞争优势,在当今先进的技术条件下,应通过资源整合、构建平台,使得供给与未来潜在需求对接,依据未来竞争优势获取创造价值的能力。     

论基于价值链的财务可持续增长

本文从价值链财务管理与协调发展观的视角，界定了价值链财务可持续增长的内涵，剖析了其特征，并在此基础上构建了价值链财务可持续增长率模型。     

基于价值链的人力资源管理研究

根据价值链理论的思想,分析了企业的人力资源管理活动,构建了人力资源价值链模型,阐述了人力资源价值链的价值创造过程,并提出了构建人力资源价值链的导向。     

论价值链的构建对顾客价值的提升

在日益激烈的竞争环境中,企业要保持自己的竞争优势,必须立足于顾客需求,为顾客创造价值。企业可以通过提供高水平的顾客价值来留住忠诚的顾客并挖掘潜在顾客。本文在分析价值链及顾客价值理论的基础上,以顾客价值创造为导向,论述了价值链与顾客价值的关系,从而提出了构建价值链的原则,最后具体分析了如何在实践中构建价值链,以提升企业的顾客价值。     

从价值链到价值群——构建战略性竞争优势的新视野

在激烈的市场竞争环境中,企业如何确立和加强自己的竞争优势?最关键的是审视企业的价值创造过程,从传统的价值链重整,到开发虚拟价值链,进而以价值群的视野来真正为顾客创造价值,企业就能从战略上构建自身的竞争优势.     

会计价值链与企业价值链的关系分析

引言 在激烈的市场竞争中,企业要生存、发展,首要的问题就是明确自己的核心竞争力何在,核心竞争力不是孤立的,要完成企业的核心竞争力,需要各种活动的支持,包括企业外部的和企业内部的.这就牵涉到整个的价值链问题.根据迈克尔·波特的价值链理论,价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称.会计作为企业活动的一部分,是企业整个价值链上的一部分,因该与企业的整个业务流程紧密相关.但是现有的会计游离于企业的流程之外,不能准确明晰的反映整个企业的价值创造过程.本文试图探讨会计怎样反映企业的价值链并融入其中.     

从价值链角度看房地产营销代理业的出路

20世纪80年代,美国的迈克尔·波特教授(Michael.Porter)提出了价值链理论。他认为,企业创造的价值产生于一系列的活动之中,如设计、采购、生产、销售、服务以及产品开发等等。这些活动的有机联系,就形成了企业的价值链(Value Chain)。在价值链中,每一个能创造价值的活动称为价值活动。价值活动是企业竞争优势的源泉。同一产业的企业具有类似的价值链,但是,每个企业的具体价值链环节不尽一致,各有所长。正是由于这些价值环节的差异优势,组建了企业的核心竞争力和业务优势。一、房地产行业价值链从企业经济活动的角度分析,价值链就是企业为…     

价值链中的战略成本管理探析

竞争战略把企业内部结构和外部环境结合起来,企业的价值链贯穿在企业自身价值创造作业和企业外部价值转移的二维空间.价值链将企业分解成不同的战略作业,价值链分析不仅为战略成本管理提供了一个分析框架,也为管理者形成和评价企业战略,寻求成本优势奠定了基础.