“中产阶级”：数字化界定？

翻开报纸，打开电视，走上街头，有关“中产阶级”的生活方式令人浮想联翩：豪宅、私家车、时装、珠宝、名表、晚宴、高尔夫球场、酒吧等等。所有新潮、时尚、享受、几近奢华的消费方式都被商家全力赋予“中产阶级”的印记。在当今中国，人们对于经济进一步的发展充满了期待，“中产阶级”也逐渐引起众人的兴趣。     

数字化时代的“异化”与“消解”

数字化造成了人的新的、进一步的异化。这些由数字化而带来的新的异化现象,本质上是人文精神失落、价值理性缺失与意义沦丧的表现。所以,弘扬人文精神是这些异化的消解之道。     

数字化时代的公众参与遗产保护：基于 福州复园路的观察

中国的遗产保护体系传统上以政府和相关机构为主体。近年来,公众对遗产保护的参与意愿显著增强,并成为主流遗产保护体系的重要补充。与此同时,移动互联网的快速发展、遥感和无人机倾斜摄影等数字技术的全面普及,为公众参与遗产保护提供了新的平台和技术支撑。通过对福州复园路街区“拓路”与“保护”争端的全程参与和观察,从公众意愿、参与能力和反馈渠道3个方面,分析数字化时代公众参与遗产保护模式的变化,并进一步探讨了数字技术应用方向的变革和公众参与的未来走向。研究认为,在数字化时代,信息平台的开放与共享,是实现多方平等对话的基础;数字技术的创新创意利用,是提升公众参与的积极性和能力的途径;基于网络和新媒体,构建多元的公众意见反馈渠道,是引入群体智慧、实现全流程“众规”的必要条件。研究结果可为我国新时期文化遗产保护的公众参与提供启示与借鉴。     

“后阅读时代”的“素读主义”

网络文化、快餐文化革了传统阅读的命，随着媒体多元化和信息数字化，让我们跑步进入了“后阅读时代”。 在所谓“读图时代”、“速读时代”的后阅读时代，胡里花哨的图片与文字混合拼贴，画蛇添足的美工设计辅之以物欲横流的各种消费新主张，令人不知所措。一天晚上，当我在网上浏览到这样一个词：“素读主义”，不禁眼前一亮。     

“网商时代”的财富利器——《财富时代》成功推出智能化网站会员管理系统

网络已经成为社会发展中不可缺少的一部分，它在给人们的工作生活带来了很多便利的同时，也为企业的宣传和推广提供了一种全新的途径。在互联网上进行商务活动的企业和商人，已形成了一定的规模。在我国目前1100万中小企业中，     

新营销时代：元洲装饰掀起“爱家”风潮

营销蕴涵的意思是,营销是一项有组织的活动,这种活动创造价值,并且将价值沟通输送给顾客,以维系和管理企业与顾客的关系,从而使企业及其利益相关者受益的一系列过程。新时代,需要新的营销方式与理念。     

互联网：未来战争——“后IE时代”的王者

web已死，客户端才是互联网发展的王道，其他都是浮云。 PC互联网的黄金年代正在继续，刚刚平息的一场恶战让亿万网民纠结不堪——他们发现自己的诸多网络行为已经慢慢被掌控在电脑右下角的几个图标里。网页的产品会越来越少，更多的产品开始走应用程序的道路，更多地与网页分离而单独出来占领用户桌面。这是客户端的威力，动辄几千万乃至上亿的用户量让传统的“市值控”和“影响力控”互联网企业相形见绌。     

“休闲培训”——“休闲时代”诞下的金娃娃

<菜根谈>中讲"人生太闲,则别念窃生;太忙,则真性不见".这句话道出了工作与休闲的关系,忙与闲的调节,是生活中的一大艺术. 美国人每年有1/3时间用于休闲,有1/3的收入用于休闲,有1/3的土地面积用于休闲. 有人说"休闲产业"是21世纪的最大一座金矿,那么"休闲培训"也许将成为最大一座金矿里的最大一块金子.     

造就“数字时代的人文关怀”——吴建荣访谈录

“flash”、“非编”、“片花”……吴建荣顺溜地说着这些新词汇，他那浓密的八字胡微微翘动，平添几分“卡通”意味。     

“高危时代”根源探析——资本逻辑的统治

高危时代形成的原因是多方面的,但最根本的是人为因素作用的结果。人口膨胀、科技异化、人性贪婪、发展至上、治理失效以及全球网络等都是重要的危机来源,但却不是高危时代产生的根源。马克思关于资本的研究范式对深入研究当代危机问题的核心和根本仍然具有不可替代的价值。通过对工业文明的反思发现,高危时代的产生在本质上体现为资本对人类实践平衡的根本性破坏,是资本逻辑的演变及其对人类世界统治所导致的必然结果。     

管理：中小企业转变发展方式的“金钥匙”

管理是中小企业发展的永恒主题,坚持管理创新、制度创新是提高企业素质,保持企业竞争力,实现企业技术进步,推进产业结构调整升级和加快转变发展方式的有效途径。后国际金融危机时期,我国面临加快转变经济增长方式的战略任务,要尽快实现由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,     

转变经济增长方式：实现“十一五”规划的根本措施

党的十六届五中全会强调，必须把加快转变经济增长方式作为“十一五”时期的战略重点，努力取得突破性进展，使经济增长建立在提高人口素质、高效利用资源、减少环境污染、注重质量效益的基础上，这是“十一五”时期创新发展模式、提高发展质量的必然要求。本文从我国转变经济增长方式的必要性入手，分析转变经济增长方式的制约因素，提出转变经济增长方式的具体措施。     

人力资本回报与产业升级——“后危机时代”中国经济发展方式转变的思考

通过数理模型和实证研究发现，实现产业结构高端化必须提高人力资本的报酬，而人力资本报酬受教育培训水平、经济增长率、名义利率和通货膨胀率等因素的影响。金融危机对这些因素的当期和滞后影响会降低人力资本报酬，进而影响产业升级和经济发展方式转变。因此，“后危机时代”实现产业升级与经济发展方式转变的“两难”主要体现在如何确定合理的入力资本回报机制。     

“非洲之傲”：蒸汽时代的巡游梦想

王家卫的《2046》中有一辆穿越时空的火车,电影中的人物只要搭上了2046这列火车,就可以找寻失去的记忆,所以没有人愿意离开。世界上没有真的2046火车,哈利波特的九又四分之三站台也只是个传说,没有人真的能穿墙而过搭上开往霍格华兹魔法学校的列车。然而世界上最慢最豪华的火车——“非洲之傲”可以帮助想要穿越时空的人实现梦想,爱德华时期的古典英式复古型的火车装饰,乘客置身其中好像回到了百年前的殖民时代。     

文化产业——“心时代”的巨大金矿

这是一个物质过于充裕的时代。当我们对饥饿还有些记忆时，充足的饮食已使我们太胖。今天，人们将更多的精力投入到与肥胖作斗争的活动中去。改革开放后的20余年的努力，使中国人的生活水平有了极大的提高，“减肥从18岁开始”的口号较扶贫的口号更为响亮，也受到人们更多的关注。 减肥药的销售势头一直呈上升趋势。     

新投资机会：消费时代的“轻公司”

沉闷已久的中国电子商务领域最近引来资本市场的频频眷顾，先是男式衬衫直销企业PPG获得TDF、JAFCO Asia、KPCB三大创业投资公司（VC）的第二轮投资。两轮投资总金额接近5000万美元，随后是母婴用品销售商北京红孩子信息技术有限公司得到来自北极光和NEA两家投资基金两轮共计1000万美元的注资，     

“同命相连”：供应链网络中企业数字化转型的同群效应

供应链数字化是提升产业链供应链韧性和安全水平,实现“双循环”新发展格局的关键所在。由于供应链网络中包含了上下游多家企业,供应链数字化依赖于供应链网络中各个企业的数字化转型,然而鲜有学者关注到供应链网络中企业数字化转型的同群效应。本文以2007—2020年A股上市公司为研究对象,探究供应链网络中企业数字化转型同群效应的存在性及其产生机理。研究发现,供应链网络中企业数字化转型存在显著的纵向同群效应,且相对于同竞争对手网络的横向同群效应,纵向同群效应更为显著。作用机制检验表明,供应链网络中企业间的信息传递效应和动态竞争效应有助于数字化转型纵向同群效应的形成。异质性检验结果表明,当企业为非国有企业、成长期企业、吸收能力强的企业,或者当同群企业类型为供应商、同群企业重要性更高时,企业数字化转型的纵向同群效应更为显著。经济后果检验发现,供应链网络中企业数字化转型的纵向同群效应显著提升了供应链的稳定性。本文为推动企业数字化转型、供应链数字化转型联动以及地方政府稳链固链提供启示。     

“按权分配”：一种非经济化的分配方式

“按权分配”：一种非经济化的分配方式高缅厚，高静波改革以来，随着私有经济的发展及企业内部资产的多元化，我国的分配格局发生了革命性的变化：按劳分配的独占性被取消，按资分配的合法性被确认。事实上，当我们透过云横雾绕的社会经济现象时，就会发现，在我国的社会...     

管理者能力与企业数字化转型：期望落差下的“使能”创新

在动态竞争环境下,管理者能力是把握新一轮科技革命和数字化转型新机遇的关键要素。在构建数字化创新体系的背景下,本文选取2009—2019年A股上市公司数据,基于企业行为理论,分析管理者能力对企业数字化转型的影响机理。研究发现,管理者的战略能力、创新能力和资源整合能力都影响着企业数字化转型,其中资源整合能力尤为重要;当企业的经营业绩低于历史和行业期望时,能力强的管理者更趋向于数字化转型;进一步分析这种管理能力高低和数字化转型的耦合关系,在非国有企业和较高治理水平的企业更为明显;同时,数字化转型有助于提升企业市场价值,这种提升效应具有时间持续性和后续“韧性”。本研究有助于深化不同管理者能力对企业战略决策的理论解释,为在日益复杂的经营环境下的企业如何进行数字化转型决策提供了一定启示。     

企业数字化转型中的“生产率悖论”——来自制造业上市公司的经验证据

数字经济时代如何克服“生产率悖论”,促进制造业高质量发展是当前亟待解决的重大理论与现实问题。本文基于2010—2021年间中国制造业上市公司的研究表明：数字化转型水平与制造业企业全要素生产率存在U型关系,数字化转型初期存在“生产率悖论”。机制检验表明,创新策略选择和要素配置效率是导致数字化转型与全要素生产率U型关系的内生性根源,转型初期,数字化会降低企业的实质性创新水平和要素配置效率进而导致“生产率悖论”。拓展分析表明,较高的专业化和内部控制质量可以帮助企业及早摆脱“生产率悖论”区间,而当资本密集度过高或过低时,数字化转型与企业全要素生产率之间的递减性更加显著。因此如何合理地选择创新策略、提高要素配置效率、优化要素配置结构、强化专业化分工、构建完善的内部控制体系对于企业克服数字化转型中的“生产率悖论”至关重要。