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一、6个经济大省的品牌竞争力分析 近年来,“国际名牌”、“国际金奖”、“中国公认名牌”、“第一品牌”、“优质名牌”等五花八门的称号逐步得到清理和规范;而相对公正、真实、权威的中国“驰名商标”的称号,中国“最具竞争力品牌”的调查及中国“最有价值品牌”的评估将更好地反映我国各地品牌竞争力。 相似文献
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基础设施建设大会战之后,东兰县域经济具备了加快发展的基础和条件。当前和今后一个时期,东兰将紧紧围绕河池市提出的全面实施通道经济发展战略,全力打造“革命老区政治品牌”、“广西铜鼓艺术之乡文化品牌”、“中国板栗之乡种植业品牌”、“中国三乌鸡之乡养殖业品牌”、“桂西北中药业基地加工业品牌”等“五大优势品牌”,大力发展特色农业经济、资源型工业经济、民营经济、 相似文献
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中国品牌羽翼渐丰要腾飞,就必须扫清前进途中的一切阻碍,从而推动品牌时代的早日到来。我国诸多企业纷纷受阻,具体原因千差万别,但许多共同点是企业普遍存在的。本文谈及事关中国品牌在进程中的六大阻碍问题,并提出一些参考性意见。 第一阻碍:名牌评价和认证尚处于无序的状态,总体看来还是太滥 名牌是靠“创”出来的,而不是乱“评”出来的。许多企业片面地在“评”字上做文章,在“创”字上却怕下功夫。在中国滥评名牌现象十分严重,即使质量很差的产品,只要向“评委会”交纳若干的“评审费”,或是向个别“委员”塞红包,… 相似文献
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众所周知,定位理论自1972年推出后就风靡全球。在中国,定位更成为企业家及策划人的“尚方宝剑”,赋予“神圣”色彩的定位让消费者知道品牌的位置所在,清晰品牌的与众不同,让品牌在预期客户的头脑里独树一帜,为品牌找到了“安身之处”,所有这一切使定位理论为中国经济快速成长做出了不可磨灭的贡献。 相似文献
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在品牌经济时代,中国服装业欠缺的不是国家名牌,而是国际品牌。“唐诗”在借鉴国外成功品牌的经验基础之上,走出了一条以民族传统文化为品牌内涵核心,从品牌设计出发,用品质作保证,积极开发主品牌的延伸产品来强化品牌战略,打造国际品牌之路。 相似文献
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国家提出了实施名牌战略,振兴民族经济,所以成立了一个国家特设机构——“中国名牌战略促进委员会”。这个促进委员会的主要工作是每年评选一次中国名牌产品。通过三年的工作,引起了社会的广泛重视,企业申报的积极性高,地方对该活动支持很积极,已经评选出了300多个名牌产品。但是比评选名牌更重要的是名牌培育,评是一个方面,名牌培育是主要的,由此成立了一个名牌培育委员会,我任主任。 相似文献
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省第七次党代会提出了“建设沿海经济社会发展强省”的战略目标,这是对我省省情和区域特征的重新认识,也是对我省经济社会发展战略的重新定位。滦县是唯一一个没有海岸线的沿海开放县,要融入到沿海经济隆起带中,在建设沿海经济社会发展强省中有所作为,最佳切入点和着力点应放在创品牌、育特色、树亮点上。2007年,滦县在重新审视县情、重新进行发展定位的基础上,将全面实施“品牌滦县建设年”活动,树立沿海开放意识,确定全新发展理念,将滦县的发展置于建设沿海经济社会发展强省、“抢抓新机遇、建设新唐山”的大局中进行谋划,着力建设名牌环境,发展壮大园区经济和产业链经济,努力培育经济发展的新亮点。 相似文献
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经济全球化和政府积极推进,民营企业“国际联姻”愈益成为新的热点。然而,“国际联姻”虽然好处多多,但也隐藏着陷阱和风险,其中民族品牌正在“联姻”中弱化和消失,外国名牌正在“联姻”中吞噬民族名牌,民营企业必须采取恰当的对策加以设防和保护,才能维护民营企业在“国际联姻”中的经济安全. 相似文献
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《中国产业经济动态》2004,(20):34-35
近日,中国名牌战略推进委员会根据产品质量、产品技术、市场占有率、品牌知名度、用户满意度和产品竞争力等6项关键指标对灶具行业的近千个品牌进行评估,正式公布2004年“中国名牌”产品名单,此番获得“中国名牌”的企业,燃气灶行业有五家,分别是广东万家乐、青岛海尔、中山华帝、浙江帅康和湖南迅达。 相似文献
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2005年11月青岛市被授予“中国品牌之都”的荣誉称号,时隔一年半,即2007年7月由山东经济学院黄少英博士撰写、经济科学出版社出版的《中国名牌成长战略———青岛“中国品牌之都”研究》就面世了,这不仅是因为作者出手快,更是作者长期从事青岛名牌企业研究的结果。通读全书,认为该书是一部研究青岛“中国品牌之都”的得力之作。主要体现在三个方面:第一,从宏观、微观的角度分析青岛“中国品牌之都”形成的原因,颇有新意。该书认为铸造青岛“中国品牌之都”的宏观原因主要为:世界制造业由发达国家向发展中国家转移是其千载难逢的机遇;青岛市政府率先实施“名牌战略”是其重要环节;地理优势是其得天独厚的条件;齐文化和海洋文化的完美结合是其文化基础;殖民者以近代化技术和理念塑造青岛,商品经济观念相对较强表明青岛发展经济的基础好,起点高。铸造青岛“中国品牌之都”的微观原因是企业主体、企业家开拓、创新、积极进取的结果。其成功经验有八条:企业家在打造名牌的过程中起着最重要的作用;把“人才战略”作为“第一战略”是青岛企业成功的重要原因;重视“质量”是青岛企业创建名牌的基石;重视“科技研发”是青岛企业创百年品牌的智力支撑;“管理创新”是青岛企业充满活... 相似文献