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相似文献
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1.
《中外企业文化》2011,(11):21-23
一般都认为,同仁堂供奉御药是从雍正元年开始的,供奉御药一百八十八年。可是这个说法却和乐平泉、张大镛所述不一致。  相似文献   

2.
《中外企业文化》2011,(7):44-46
乐凤鸣还把同仁堂出的药编写成《同仁堂虔修诸门应症丸散膏丹总目》,简称《同仁堂药目》,广为散发,其中有药品的门类、名称、功能主治等这不仅为了方便顾客,也为了防止别人冒用同仁堂的名义制售假药;更可以让社会广为知晓,取得社会的信任和监督。  相似文献   

3.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(9):14-14
同仁堂供奉御药,不能不注重一个“全”字。因为宫廷随时可能需要名贵珍稀药材,同仁堂不能不备。万一因为备货不全,误了宫里的使用,那后果就很严重了。但要时时备着那么多货,尤其是参茸之类的细货,就会压着不少钱,这对同仁堂来说,也是不小的负担。因此,也只有实力雄厚的大药商才能供奉御药。不过,另一方面,御药房的官员到同仁堂选取药材...  相似文献   

4.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(1):14-14
几十年过去,北京已经呈现出一片繁华景象。这时,又有一位姓乐的铃医摇着串铃游走于北京城中。不过,他不是乐良才,而是乐良才的后代乐廷松。那时,乐廷松经常游走于大明门和前门一带,  相似文献   

5.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(10):38-40
普通百姓以为,皇家是最有钱的,什么“一掷千金”、“金山银海”、“富甲天下”,似乎都是专为形容皇家富贵的。“供奉御药”就是和皇家做买卖,那还能不富得满屋堆金,遍地铺银?  相似文献   

6.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(4):28-30
第二节 先辈定名公而雅 后人开办同仁堂自唐代的韩愈在《原人》一文中有“是故圣人一视同仁,笃近而举远”之论以来,人们赋予“同仁”更多的含义,如称呼志同道合者为“同仁”等。乐显扬喜欢其“公而雅”,而这正是“同仁”的精髓。  相似文献   

7.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(8):36-39
清朝的御药房是一个庞大的机构,有“外药房”和“内药房”之筑外药房给各宫太监及管事们供药;内药房才是专门负责给皇帝、后妃供药的,同时兼管制药、煎药。大约在同治年间,宫廷里还设了专门为后妃服务的寿药房。  相似文献   

8.
风雨同仁堂     
在太医院,乐显扬充分利用这里的优越条件,研读了大量医学典籍和珍贵的皇家医案,尤其是对大量古方、验方、宫廷秘方进行了鉴定和整理,确定了它们的适用病症,分清了它们的君臣佐使,弄清了它们的配伍要点,辨明了它们的毒副作用,为同仁堂的发展打下了基础。  相似文献   

9.
风雨同仁堂     
《中外企业文化》2011,(6):37-39
当年乐显扬利用太医院的有利条件,发掘和整理了许多古方、宫廷秘方、家传秘方、民间验方。乐凤鸣虽然为了应付科举,不得不读四书五经,可是他自幼受父亲的影响,也研读过大量的方书。自从他决意转向“济世养生”的医药事业后,更是集中精力研究各类医药方面的典籍,尤其是父亲整理过的药方。后人曾这样评价他:“自国初诸各医循流溯源,上逮歧伯...  相似文献   

10.
《中外企业文化》2011,(5):37-39
新店开张,同仁堂门前自然是张灯结彩,鼓乐喧天,贺客不断,还有好些人聚集在同仁堂门前看热闹。一位眉目周正,穿着考究,十字披红,举止大方的男子正喜气洋洋地迎接着贺客,他就是乐凤鸣。  相似文献   

11.
远看同仁堂     
三百年历史的同仁堂享誉华夏,世界闻名。同仁堂三百年的传承历史,是我们企业的具有经典意义和高品位的典范。企业的生命维系于它的文化,文化底蕴越深厚,个性越鲜明,企业就越有生命力。同仁堂这块金字招牌的背后就是博大精深的中国儒家传统文化的支撑。  相似文献   

12.
北京市崇文门外大街错落有致的建筑中,一块古色古香的“同仁堂”招牌在灯红酒绿中显得有些不起眼。这个四合院,是现今名为同仁堂(集团)有限责任公司的总部所在。这块招牌可谓中国商业史中的一朵奇葩,穿越了300年的动荡与战火、多少英雄才俊的兴起与衰落。  相似文献   

13.
同修仁德和不断创新是同仁堂长盛不衰的两大基因,它们对任何有志于品牌长青的企业而言都是至关重要的,面对未来尤其如此。  相似文献   

14.
张倩 《河北企业》2012,(7):29-31
<正>北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号,它创建于清康熙八年(1669年)。如今同仁堂已发展成为跨国经营的大型国有企业——同仁堂集团公司。在集团整体框架下,同仁堂同时发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,有境内外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商店的店中店六百余家,海外合资公司、门店二十家,遍布二十一个国家和地区,产品行销四十多个国家和地区。2010年以来,中国宏观经济企稳回升明显,新医改和"全民医保"带来的扩容将在今后很长一段时间内拉动医药市场的增长。我国人均用药水平有待向发达国家靠拢,"十二五"规划政府对生物医药产业给予了很大的重视和支持,各地也相应地提出了生物医药产业振兴规划,这些都为以同仁  相似文献   

15.
《中外企业文化》2010,(7):24-28
作为国内中药行业的第二品牌,同仁堂不仅重视不断巩固和发展国内市场,而目成功地开拓了海外市场。2009年销售突破百亿元,利润8亿元,出口创汇2544万美元。集团连续13年保持着两位数的增长,出口创汇也稳居全国同行业第一位!  相似文献   

16.
冷湘韵 《价值工程》2019,38(21):44-46
创新可以保证企业的竞争力,但同时会影响企业的财务弹性。本文选取同仁堂作为案例分析得出:研发支出的增加使该企业财务弹性和抵御市场风险能力下降,并由此提出相关建议。  相似文献   

17.
18.
同仁堂依托名牌创造优势   总被引:1,自引:0,他引:1  
配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著是北京同仁堂产品的四大特色.从雍正元年开始同仁堂充当清宫御药房长达188年之久,在同行业中发挥着特殊而不可替代的作用,成为我国中药行业的杰出代表,享誉海内外.  相似文献   

19.
秦青 《中国新时代》2010,(10):74-77
同仁堂用340年的时间诠释了“诚信”。翻开同仁堂的历史.浓郁的文化气息扑面而来。中华民族悠久的传统文化和美德.熔铸于企业的生产经营和职工的言行之中,形成了独特的同仁堂文化,代代相传,流传至今成为同仁堂绵延发展、永续经营的立业之道  相似文献   

20.
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