是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维是知识管理、学习型组织、扁平化管理等等,一打开管理杂志,映入眼帘的就是这些概念.中国企业在一夜之间如同睡狮,一醒过来就开始补充"管理"的能量,每个企业都在想尽千方百计,希望把企业管理的井井有条,希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚,使出200%的力气,为企业创造价值,希望投入的每一分资本都产生成百上千的回报.     

用企业文化引领广西销售科学发展

国家对企业文化建设提出了新的更高的要求。2004年7月6日,197家国有企业会聚大庆交流研讨企业文化建设经验。国资委副主任王瑞祥在会上提出力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。党的十七大明确提出:"当今时代,文化越     

文化之力，谁试谁受益

山东是孔孟之乡，在这样一片文化传统深厚的土地上建设企业文化，实乃幸事一件。招金人通过积淀和探索，找到了一条企业文化“大道”。“合”文化的提出，是与儒家文化精华紧密结合的产物，这一点值得借鉴。企业文化最内核的理念应当与先进的传统文化相契合，与人们视为理所当然的事物不相冲突。这是员工理解并认同企业文化的根基。     

选谁目标

跳槽、流动、前行，每个人都在寻找一个最适合自己的位置和土壤。那么。在双向选择的过程中，应该如何选择企业呢?     

谁的沃尔沃汽车 身份的尴尬

沃尔沃汽车到底是中国企业?还是外国公司?对于正在努力建设跨国界企业文化的李书福来说,这问句听起来真像是个冷笑话。"在瑞典,沃尔沃被看做中国企业;在中国,它又归于中外合资。"沃尔沃汽车中国董事长沈晖说,"沃尔沃应该是     

弄清自己是谁

低成本、高价值是我们的核心本质。这些年我们认识到，只要成本增加，我们就会进入贵族化阶段，就不是我们自己了     

唐骏与世界:谁幽默了谁?

<正>幽默是平等的,唐骏与世界,谁幽默了谁方舟子狠狠地幽默了唐骏一把。而唐骏则潇洒地幽默了世界一把。笔者不禁也想幽默了:就在唐骏的学历门沸沸扬扬之时,中国多地都出现了"UFO"现象,看来,这个事件连"外星人"都惊动了。     

并购,谁的长袖善舞

最近,国内企业的并购频频发生,海信与浪潮合并,小天鹅与科龙结盟,青岛啤酒收购30家国内啤酒企业,王府井和新东安对接,华润控股万科,长虹"图谋"夏华.新兴的互联网业界也掀起了一起起"并购","联想"赢得"赢时通","易趣"中标"中原标局","鲨威"游进了"tom.com","lohoo"归顺了"e龙",chinaRen嫁给了SOHU,广东证券成功收购盛润stock2000,似乎人们已经看到了并购的燎原之势.     

国资简讯

<正>●"中国钢铁产业重组与发展高峰论坛——河北钢铁整合实践"在京举行2月26日上午,由中国企业联合会、中国钢铁工业协会和国务院发展研究中心企业研究所联合主办的"中国钢铁产业重组与发展高峰论坛——河北钢铁整合实践"在人民大会堂重庆厅举行。第十届全国人大常委会副委员长蒋正华,国务院发展研究中心副主任侯云春,国务院国资委副主任邵     

谁动了沃尔玛的奶酪?--沃尔玛的中国之路

山姆大叔--沃尔玛 1962年7月,在美国西部阿肯色州一个叫本顿维尔的小镇上,一家名为沃尔玛的折扣百货店开业了.店主是一位叫山姆·沃尔顿的44岁的退伍军人,他是一个有着极强的竞争意识和冒险精神的人.从一开始他就意识到,沃尔玛要想获得成功除了为顾客提供低价的商品之外,还必须超越顾客对优质服务的期望.沃尔顿倾其毕生精力为此理念而不懈努力.经过40多年的苦心经营,今天的沃尔玛已经成为全世界最大的零售企业.到2001年为止,沃尔玛在美国有传统连锁店1 702家、超市952家、"山姆俱乐部"商店479家、"街区市场"杂货店20家,另外在其他国家还有1088家连锁店,拥有超过130万名员工,组成了一个威力无比的"沃尔玛帝国".2001年沃尔玛超过通用汽车,成功登上世界500强第一把交椅.     

文化概念股谁彪悍

"中国现在的问题是,有钱没脑子,文化太差,口袋满了,脑袋空了,如果文化产业不起来,中国就是个暴发户国家,不能持久的。娱乐文化可能是最好的,让人们开始懂得什么是生活时代。"这是马云对于文化产业的看法。"大佬"看到了这个方向,市场的其他投资者也开始关注。此次《英才》就从出版、影视、综艺、动漫等多个领域盘点A股中文化产业的"急先锋"。     

领导者，谁来领导

领导者无疑是优秀的，甚至是卓越、杰出的，但是领导者也会有盲点、误区甚至是致命的弱点。人们往往把领导者比作灯塔、风标、掌舵人。因为领导者是智慧的，他们制定了游戏规则，他们是弄潮儿，他们带领着大家走向美好的憧憬。     

2012管理变革高峰论坛成功举办研讨世界一流企业的管理路径

5月24日,由北京仁达方略管理咨询有限公司主办的"2012管理变革高峰论坛"在京召开。出席本次论坛的专家有国务院国资委原副局级巡视员李世华,国务院国资委研究中心品牌专家委员会副主任兼秘书长杨子云,《管理学家》杂志执行主编慕云五,社科院全国日本经济学会理事白益民,北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长王吉鹏等。     

打造企业文化软实力我们在行动……

王瑞祥国务院国有资产监督管理委员会副主任企业文化是企业核心竞争力的要素,是企业的灵魂,也是社会主义文化的重要组成部分。中央企业是国有企业的中坚,应走在中国特色企业文化建设的前列     

谁的要求更合理

云南一村民打来电话反映：我们村有位村民在换届选举提名候选人中得副主任推荐票46张，名列第二，该村民同时获得委员推荐票271张，名列第一。该村民自愿提出自己作为委员候选人参加选举，村民委员会却要求其作为副主任候选人参加选举，该村民和选举委员会的要求哪个更合理？     

企业强行变更岗位 职工生气一走了之 谁对谁错?

[案情]孙某自1991年8月在某公司工作。2001年3月任该公司大机车间副主任,2006年3月任大机车间主任。2010年4月双方最后一次签订劳动合同,期限为:2010年4月1日至2015年3月31日。2011年2月9日。     

构筑中央企业的文化屋脊——访国有资产监督管理委员会副主任王瑞祥

中央企业作为重量级企业集群，其战略价值一直为我国政府所重视。比如，如何提高中央企业的核心竞争力就是当前我国政府有关部门最为关注的课题之一。前不久，本刊记者就此问题专程采访了国有资产监督管理委员会副主任王瑞祥。     

重庆企联举行2012年年会暨表彰大会

2月2日,正值辞旧迎新的美好时刻,重庆咨询大厦报告厅内群英荟萃、气氛热烈。由重庆市企业联合会、重庆市企业家协会、重庆市工业经济联合会、重庆市企业法律工作协会在这里举行"2012年企业年会暨表彰大会、2013年企业家新春团拜会",向欢聚一堂的来自全市各条战线上的企业家精英和会员代表们致以新春祝福。重庆市政协副主席童小平,市人大常委会副主任余远牧,     

中央企业企业文化推进会在京举行

中央企业企业文化建设推进会于2005年8月29日在京举行．国务院国资委副主任王瑞祥在会上指出，中央企业要走在全国企业文亿建设的前列。