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千手观音公司效益不好,经常拖欠工资,经常三餐不继,终于忍受不了提出辞职。老板娘促膝长谈,说我是她的一条手臂,拜托我留下来,说时眼眶都红了。心软同意了,还劝另一个要辞职的同事,结果那同事吼了一声：老板娘是干手观音啊？她也说我是她的手臂！     

老板是个“混混”

我听到过以下几种“混混”老板的事迹：他经常出席行业峰会,热衷于出头露面发言致辞。但在公司里开会他只讲大道理,对具体项目,甚至是大项目缺乏了解。     

老板的妻子为何“累人”

“老婆太累人了。”有一天,某装璜公司经理马俊先生叹了口气：“我真小知道怎幺对付她才好。”这大概不是马先生一个人的苦恼,和他有同感的一定不乏其人。     

该不该炒“要说法”的员工

公司最近新招了个业务助理，她家庭负担比较重，人也能吃苦，考虑到她的实际情况，所以我就直接按正式员工给她工资，并且两个月后又提前给她转正，同时告诉她一年内不再涨工资了。她不太开心，接下来的工作出错比较多。我提醒她几次，她却和我讲条件——要求加薪。我和销售经理、物流经理商量了一下，他们一致认为要把她炒掉，理由是公司需要全体员工同心协力渡过难关，这个时候不为公司考虑还讨价还价。请问我该怎么办?     

“四项基本法则”让CEO待得更长些

如今新上任的CEO已经没有大把的时间用来证明自己的价值。被称为“25位最有影响力的咨询顾问之一”的马克·哥特弗莱森（Mark Gottfredson）和同事史蒂夫·肖伯特（Steve Schaubert），为那些不愿提前出局的CEO找到了四项“突破法则”。     

做个“不专业”的职业人

经常会有人抱怨,我们公司的绩效考核怎么这么不专业;文本管理太差了,与我以前工作过的某某企业相比太不专业了;老板居然接受越级报告,真是一点都不职业。     

“忙碌”的老板

公司里的一些员工总喜欢这样“夸”自己的老板：”我们老总整天都见不着人．忙得历害。没办法．他事业做的大,事情太多了……”     

“打通传统与移动两个网络平台!”

在移动互联网崛起之际,营销行业板块正在发生怎样的深层变化？一言以蔽之,就是用新技术重新整合、升级原有营销。对互联网营销则是——这是一次特殊的采访。正当记者约好上海传漾科技公司采访时,发现其CEO徐鹏正在与飞拓无限公司CEO陈昶洽谈合作,而且双方是刚刚对接。而这两个公司,传漾科技在业内以高效整合数字媒体资源著称,飞拓无限则是中国少有的从2003年诞生之日起,就致力于无线营销发展的企业,也是中国移动的指定商务合作伙伴。     

公司评“最差员工”，员工不妨评“最差老板”

据媒体报道,武汉一家文化传播公司从去年开始每年会评出“年度最差员工”,每名员工要写下3个自己认为全年表现最差的同事,并且,还要在选票上署自己的名字。得票最多的3名同事将从所在的部门下岗,然后由公司人事部安排去处。（《广州日报》12月31日）     

管理就是“管”＋“理”

一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,     

管理就是“管”＋“理”

一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,     

有缘同事：中国人寿值得托“付”

我的同事名叫付俊霞，是个名副其实的“老付”——别人托付给她的事情没有一件她是给办不好的，更别说是不给办了，所以大家就给这个热心肠的她起了这个恰当的名字，叫“老付”。老付是1998年加入中国人寿柏乡支公司的，     

用好“知遇之恩”

除了怎样赚更多的钱以外,我相信很多老板对如何管理员工这个问题也极感兴趣。作为老板,我们当然有理由相信一间公司的命运、决策可以由自己主宰,但与此同时。我们也不能否定这些决定的最终执行者是员工。     

两个男人的“战争”让互联网硝烟弥漫

互联网进入我们生活以来,似乎它从没有寂寥过,始终有热闹、喧嚣、甚至狼烟缭绕、伴随,它见证了一次次的大规模无声之战。参战者攻防合一．在强有力的键盘敲击中,表达对异己者的愤慨：围观者派系分明,在看似堡垒坚固的阵营中,接受如利剑般舆论的洗礼。     

新时代不可或缺的“老板文化”

互联网世界的企业文化千奇百态,颠覆了人们对于传统企业文化的认识。在互联网思维的世界里,老板文化被赋予了新的含义,企业文化建设的重点在新的时代也应该发生改变。在企业管理中,老板文化不再是避之不及的话题,而焕发了新的生命。     

“腾讯”：年轻人乐园

从刚走出校园的程序员到产品经理,Eddie只用了三四年时间。 他可不是在那种初创时期只有几个人的互联网公司,负责的也不是那种默默无闻的产品。Eddie就职于腾讯公司,负责的QQ会员已经大名鼎鼎,产品覆盖千万级别用户,每年为腾讯创造超过亿元的收入。腾讯强大的平台和庞大的会员数量,是他背后不可或缺的支持。     

扎克伯格:成功“合体”

就在五四青年节这天,炙手可热的Facebook确定了它上市的IPO价格区间,每股28-35美元,如果按照35美元的发行价上限计算,这家2004年创立的互联网公司最多将融资136亿美元,而Faccbook市值在770亿美元-960亿美元之间。创始人马克·扎克伯格将成为世界上最富有的青年。     

“寿终”不能“正寝”

有些公司做不下去时,银行有欠款,外部有欠债,甚至员工工资都欠发,家里的孩子老婆还要养,他们的老板怎么办呢？     

一起工伤认定引出的两个问题

案例龚某系某电力公司职工,2010年6月23日,被派往城郊某发电厂作业时,因工作原因与同事黄某发生矛盾,继而升级为打斗,导致龚某右手无名指末节粉碎性骨折。