激励理论在企业管理中的应用解析

激励理论对实现企业的高效管理十分重要,可多数企业在激励理论的运用中普遍存在问题,降低了激励理论的管理效能。本文针对企业普遍存在的管理问题,分析了几种激励模式,然后就激励理论在企业管理中运用提出建议。     

上市公司高管人员股权激励效果的博弈分析

本文认为,在企业所有者和管理者分离的情况下,委托人与代理人利益的不一致,使企业在生产经营过程中产生了诸多问题。根据委托—代理理论,通过实施股权激励,可以建立一套合理的激励约束机制,从而有效改善公司治理,降低企业代理成本,提高企业经济效益,促进企业发展。但从中国企业实行股权激励的实际情况来看,其效果不佳,这主要是因为缺乏实施股权激励的一些内外部条件。主要包括以下几个方面:第一,我国缺乏有效的股票市场;第二,我国企业委托人与管理层的风险偏好具有不确定性,而最优激励合同包含着风险因素,激励合同是否有效与经理层的风险偏好密切相关;第三,我国目前缺乏实施股权激励的外部配套条件;第四,缺乏合适的经理人选拔机制;第五,企业实际情况不同,不应盲目实施公司高管人员股权激励。     

内部公司治理与债务融资成本--基于理论层面的分析

本文从理论层面剖析了股权结构、董事会结构、高管激励和财务信息披露四个内部公司治理机制对债务融资成本的影响。分析得出良好的内部公司治理水平能促进债务融资成本的降低：当企业的股权结构相对集中、董事会独立性越强、对高管给予股权激励以及财务信息披露质量越高时,能降低公司的债务融资成本。     

我国企业社会责任激励约束机制构建研究

推动我国企业社会责任落实的关键是建立健全企业社会责任激励约束机制,应以企业社会责任能力、社会责任意识和社会责任环境为现实出发点,以激励约束理论为指导,健全包括企业社会责任的物质激励、精神激励及市场约束、行政约束、法律约束与企业自我约束为内容的激励约束体系;其中,政府是管理主体,以利益相关者为主的社会力量是推动主体,企业是自律者;要设置动态的激励约束目标,优化激励约束机制的运行环境.     

激励理论在人力资源管理中的应用

本文就激励理论在人力资源管理当中的应用展开讨论认为,当前在企业人力资源管理员工激励理论方面的应用存在着:激励理论应用形式过于单一,奖励机制不公正,以及一线管理人员对于激励理论的理解不够全面3个问题,并针对以上3个问题提出了要以员工为中心制定奖惩机制,加强奖惩机制的可操作性改进,以及对于一线的管理员工进行卓有成效的培训3个解决途径等。本文旨在通过有益的探索和讨论为推动当前激励理论在人力资源管理过程当中的应用,作出应有贡献。     

基于现代激励理论对晋商身股制的分析

基于各种人性观的假设和企业组织管理实践,围绕人具有复杂性的需要,管理学界发展了一系列不同的激励理论。晋商身股制作为近代中国管理激励的创新实践,借助现代激励理论对该机制进行分析,有利于理清其发展的基础和脉络,是当前企业激励实践进行借鉴的基础。     

企业经营委托代理关系中激励约束与参与约束研究

基于委托---代理理论对企业经营中企业（企业主）和职业经理人之间的委托代理关系中的激励约束与参与约束进行若干拓展研究,与参与约束（ IR）相比,激励约束（ IC）更为重要,一个机制不满足激励约束,那将是一个无效机制,企业（企业主）要想提高企业的运营业绩,就必须通过相应的激励措施来渗透是职业经理人努力工作,使“道德风险”得以抑制。     

企业文化对员工激励的作用探讨

本文从企业文化与员工激励的相互影响入手,分析企业文化对员工激励的作用过程,并以霍夫斯塔德的企业文化五维度模型为理论基础,得出企业文化是从员工需求、满足需求的方式、风险规避倾向和团体倾向四个角度对员工激励产生影响的,由此探讨企业文化对员工激励产生影响的激发机制。     

浅谈经理人股票期权激励制度的中国化

在现代企业中,随着所有权和经营权的分离,企业经理人的激励约束机制建设便成了现代公司理论研究的核心问题,特别是针对我国企业股票期权制经理人报酬的实施与障碍,建立适合我国高层经理人员的激励约束机制,激发企业经理人的积极性和主动性,改善企业经营业绩和促进企业持续发展具有重要的现实意义。     

股权激励政策对企业创新能力的影响与机制研究

本文通过深入分析企业内部股权激励政策的实施,探讨了其对企业创新能力的影响及相关机制。研究发现,股权激励政策在提升员工创新动力、激发团队协同创新的同时,也在企业内部形成了更加积极的创新氛围。通过实证研究和案例分析,本文构建了企业内部创新能力评价体系,深入挖掘了股权激励在激发个体创新潜能和促进团队创新协同方面的具体机制,为企业优化股权激励政策、提升创新能力提供了理论支持和实践指导。     

基于绩效评价的上市公司管理者薪酬激励机制探讨

在公司制企业制度下,高层管理者突显出越来越重要的作用,如何有效地对管理者进行激励,成为公司治理机制中非常重要的环节.本文以研究企业绩效评价和薪酬激励的基本理论为基础,结合当前我国上市公司管理者薪酬激励的现状,分析了我国企业薪酬激励机制存在的问题和缺陷,进而对公司薪酬激励机制和绩效评价机制的健全和完善提出了合理化建议.     

当代企业人事管理中的激励机制研究——以民营企业为例

本文主要通过反对我国民营企业对企业员工的激励体系进行分析,并通对学界相关的激励理论和人力资源管理理论进行整理和研究,为我国民营企业建立有效的操作性较强的企业员工激励体制机制提供相应的指导性对策。本文从企业管理层的管理素质能力、员工的职业素养培训和职位晋升、企业的绩效的考核和薪酬系统以及企业文化等几个方面来对我国民营企业在员工激励体系的建设中存在的问题,原因并提出相应的解决对策。     

电力施工企业人力资源管理中员工激励的问题分析及其改进措施

目前电力施工企业在员工激励方面有很多不足,如未能建立科学的薪酬体系、有效的绩效考核机制和激励淘汰机制等。如何做好企业的激励机制的建设,对管理者来说,既是一门高深的理论,更是一门领导艺术,是一个永无止境的值得探究的课题。     

拓展资源基础观视角下乡村企业迁移意愿影响因素研究——基于浙江的实证分析

本研究借鉴ERBV理论构建了乡村企业迁移的影响因素机制模型;基于浙江乡村企业实证数据,采用Ordinal回归分析方法对概念模型进行了统计检验。结果表明,企业内部资源和外部区位资源降低了乡村企业的迁移意愿,紧密的社会联系、高水平的供应商地理嵌入性也降低了乡村企业的迁移意愿,客户关系、技术交流和业务支持力度则促进了乡村企业的迁移。研究和利用这些变量的上述关系是政府诱导和激励乡村企业迁移的重要突破口。     

责任会计中的约束激励机制的作用与实现

责任会计的理论基础之一是委托代理理论,在企业中由于多层委托代理的存在,各层目标会有所不同,为了保证企业的总体目标利润最大化的实现,需要采用约束机制,使各层都能以这个目标为重.同时,为了使员工能积极地参与其中,又必须采用激励机制,激励管理人员提高效率和效益,更好地完成企业的总体目标.企业实行激励约束机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.激励约束机制运用的好坏在一定程度上决定着企业的兴衰     

关于企业代理成本的理论

代理成本理论是企业理论中的一个重要部分。本文主要在理论上论述了什么是代理成本,企业代理成本为何存在。然后从激励和约束两方面来论述怎么样降低代理成本,使得委托人和代理人的激励相容。但这两种方法仍然存在着局限性。     

高管持股与公司业绩关系理论述评

高管持股作为改善公司治理结构的重要手段在上市公司中被广泛运用。对高管持股与公司业绩的相关关系研究大体基于三种理论。在信息不对称条件下,代理人和委托人之间存在的道德风险产生了代理成本。委托代理理论利用约束机制和激励机制,意图使代理成本最小化。随着激励理论的发展,激励理论的倡导者认为过程激励理论可以推动企业经营者向企业所有者的目标函数靠拢。人力资本理论作为新兴理论,以产权(企业家才能)中心,为经营者获得企业的剩余索取权奠定了理论基础。     

中国环境质量影响因素实证研究

环境问题是全人类关注的一个重要议题，因此，探讨环境质量变化的影响因素就具有了理论价值和实际意义。对影响环境质量变化的诸多因素作理论分析与实证检验，研究结果表明：GDP对废水排放总量呈显著的正向影响；工业废气排放总量正处于经济结构作用的上升阶段；工业能源消耗增加工业固体废物的产生量，污染治理投资的增加会减少工业固体废物的产生量；工业增加值、工业能源消耗对工业二氧化硫的影响是非线性的；增加污染治理投资是减少烟尘排放的有效方式；节能和加大污染治理投资是减少工业粉尘排放的有效选择。     

安徽省属企业领导人才激励约束机制实证研究

省属企业是安徽省经济发展的重要支柱,省属企业能否作强做大,企业领导人才的素质、能力起着关键作用。因此研究科学合理的省属企业领导人才激励约束机制,打造一支高素质的省属企业领导人才队伍对于增强企业实力,推进安徽省经济发展具很强的理论价值和现实意义。本文以安徽省国资委“安徽省属企业领导人员队伍建设”调研数据为基础,旨在研究安徽省属企业领导人才激励约束机制问题,并提出相关对策建议。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。