企业信息化建设的标准化

讨论了信息化与标准化的关系,并就我国企业信息化建设中如何开展标准化工作提出了建议。     

信息化资源打造企业标准化

随着计算机信息技术的日益普及,企业的信息化建设也在不断深入。在企业的信息化建设中,如何利用企业的信息化资源,建立企业的标准化管理网络系统,改变标准化传统落后的管理模式和管理方法,开创标准化工作的新局面、新领域,是摆在标准化工作者面前的一项迫切任务,是时代赋予标准化工作者的新的使命。     

谈企业管理中的信息化与标准化

管理的标准化与信息化是企业管理发展的两大方向,针对国内一些企业重信息化而轻标准化管理的倾向,论述了信息化与标准化的关系,强调信息化必须立足于标准化。     

用信息化管理促进企业标准化体系的发展

在企业ERP系统上搭建标准化体系平台，采用信息系统进行标准化管理和提供标准化服务，使企业各部门专业人员无需离开岗位，即可在网络上对标准进行查询、阅读、导出和打印，可以使标准化管理变得更加快速、准确和方便，从而大大提高标准利用率。     

企业信息化建设中的标准化

标准化是企业管理的基础工作。企业全面信息化的结果是企业管理要通过软件实现,软件中要体现管理思想,标准化在其中起着关键的作用。软件是市场的产物,多样化是必然的,企业中运行的若干不同的系统之间总是不兼容的。然而在企业中以及企业之间与物流相对应的信息流是否畅通,对于企业的管理过程和相关的技术过程至关重要。所以,管理信息和产品信息的标准化是企业信息化建设标准化的首要问题。标准化工作越来越受到企业的重视,在现代化生产制造模式中起着越来越重要的作用。     

信息化与标准化

简述信息化、国家信息化、信息技术及信息技术标准化的概念与含义 ,针对地方标准情报部门 ,提出做好信息标准化工作的建议。     

标准化与信息化

我国的标准化工作经历了几十年的发展,特别是改革开放后的20多年,已形成了一套以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互协调配套的标准体系,为我国的国民经济和社会发展起到了积极作用。在世界经济一体化的今天,标准化已成为沟通国际贸易和国际技术合作的纽带,通过标准化能够很好地解决商品交换中的质量、安全、可靠性和互换性配套等问题。事实上标准化已渗入到我们生产生活的各个方面,“标准不是万能的,没有标准是万万不能的”。企业要在世界经济这一大环境中竞争获胜,就要有高质量的产品,而产品质量离不开标准化,技术创新需要标准化,管理需要标准化……年终岁首,本刊特邀各方标准化专业人士话标准,旨在推动标准化工作,更好的指导我们的生产生活。     

关注标准化促进企业信息化

标准化是人类由自然人进入社会共同生活实践的必然产物，它既是社会生产发展的产物，又是推动社会生产发展的手段。标准化随着生产的发展、科技的进步和生活质量的提高而发生、发展，在受生产力发展制约的同时又为生产力的进一步发展创造条件。现在，突出的问题就是中国的标准具有市场的不适应性。到底如何解决这个问题？当前我国的标准化战略就是要打造适应于新时期的中国标准，要以市场为主导，企业为主体。     

标准化与个性化的协调统一——企业信息化发展中的关键问题

企业是经济社会的细胞和基本元素,企业活动在社会经济活动中发挥着核心和基础的作用,企业信息化建设也必将形成推动信息时代发展的强劲力量。广义的电子商务不仅包含诸如B2B、B2C的电子交易等企业经营方面的内容,还包括了企业管理等所有商务活动中的信息化建设内容。然而,在经历了ERP和SCM(供应链管理系统)的建设热潮之后,目前人们关注的焦点似乎正在向CRM以及相关的整个需求链管理(DCM)上移聚,企业已经越来越强烈地意识到必     

信息化与信息标准化

当今社会信息化已是世界各国发展经济、强国富民、社会进步的共同选择。信息化建设的领域十分宽广,所涉及的内容众多、繁杂,要使其健康、有序、良性地发展,必须建立统一的标准加以保障。因此,信息标准化成为信息化建设和发展过程中的一项很重要的基础工作。本文简要论述信息标准化的相关概念、研究内容、体系组成、对信息化的影响及其实践与发展。一、对信息化及信息标准化的理解笔者认为,信息化是指将信息活动推广到社会活动的每一个环节的过程,具体地讲,是指在开发和利用信息资源的各种实践活动中,充分利用现代信息技术进行广泛深…     

企业标准化信息化融合存在的问题与对策

标准化工作是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作,信息化是企业发展的重要工具,两者的有机融合将会更好地推动企业长远发展.文章从企业标准化、信息化和标准化信息化融合的概念入手,论述了标准化、信息化的辩证关系,分析了企业信息化和标准化融合过程中存在的问题,并提出了相应的对策,为企业建立标准化信息化管理体系,全面提高企业管理水平提供参考.     

标准化是信息化建设之源

本文明确了企业信息化标准化的内涵，分析了影响企业信息化标准化发展的制约因素，并由此提出加快我国企业信息化标准化建设的思路。     

以标准化引领信息化与工业化融合

文章认为,信息化的本质是标准化,全过程、宽领域、多层次、一体化的两化融合需要标准化引领;两化融合过程中的结构性矛盾需要标准化解决;信息化时代的来临,给我国提供了难得的机遇,在两化融合领域尚有许多标准化的空白地,要发挥我国作为世界制造大国的优势,从战略高度重视标准化的引领作用,务实推进两化融合。     

中国科学院信息化标准化工作研究与建议

信息化的标准编写是一项严肃而权威的工作,中科院在信息化过程中,不断制定和颁布自己的信息化标准体系。首先介绍了标准和标准化的定义,列举了中科院信息化工作对标准的需求,对标准编写的组织结构、工作流程进行了讨论,最后基于参加标准制定工作的经验,给出了标准编制和实施过程中的几点建议。     

企业信息化进程中的标准化战略实施

入世后，我国作为世界上最庞大的潜在市场，面临着来自发达国家多层面、多渠道的挑战。企业信息化是帮助企业迎接挑战、提高竞争优势的重要手段，是顺应经济全球化发展态势的战略举措。推动企业管理模式、商务模式与国际市场对接；实现企业内外部信息的高速聚集、传播与共享是企业信息化在新经济环境下的历史使命。而标准化则是企业信息化的基础和前提，在企业信息化进程中实施标准化战略不仅是必要的也是可行的。     

关于装备保障信息化建设标准化的思考

本文以提高基于信息系统的体系作战能力为根本着力点,分析军队装备保障信息化建设对标准化工作的需求,在阐明装备保障信息化标准体系内涵的基础上,建立了装备保障信息化标准体系。     

构建信息化模型 实现采购需求标准化

采购需求标准化是政府采购信息化建设的最重要环节。近年来,随着全国政府采购工作的不断改革、优化,各地政府采购信息化建设的大力推进,通过构建信息化模型实现采购需求和招标文件的标准化势在必行,实现了采购需求的标准化,招标文件标准化才能更加完整,同时加强项目采购后期的政府监管,才能使阳光、高效的政府采购形成真正的闭环,从而实现提高采购效率的目的。     

企业专业化、标准化、集约化与信息化统筹建设方略

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化、集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台。文章从专业化、标准化、集约化与信息化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化、标准化、集约化与信息化建设进行探讨。