新常态下事业单位做好财务分析工作的途径

事业单位是我国公共服务的主要载体,而财务分析是事业单位财务管理的重要内容,单位可以据此了解当前财务状况和经营成果,从中发现经营管理的问题。本文论述了事业单位做好财务分析的价值,介绍了财务分析的关键内容,为新常态下事业单位做好财务分析工作指明途径,旨在让事业单位更好地发挥公共服务职能。     

对事业单位财务管理内部控制的几点认识

事业单位财务管理内部控制是全部财务管理工作的一个重要部分，是单位财务工作良好秩序的保证，是单位资金合理有效使用的保障，是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施。所以，从事财务工作的人员不但要充分认识内部控制的重要性，更重要的是，单位领导人、部门负责人要充分认识并认真对待这一问题。     

探究事业单位内部财务控制的强化策略

事业单位作为以服务大众为目的的的机构，它不单单代表国民服务，同时也是社会经济的支柱力量。因而，为了适应新时代发展的潮流，对事业单位内部财务控制进行强化，有利于促进事业单位资金的安全使用，同时也有利于促进事业单位良好的运转，这对于事业单位内部财务的使用效率以及对事业单位内部各项工作的开展具有重大的意义。本文将针对事业单位内部财务控制的诸多问题进行深入的探讨，并结合实际情况作出有效的解决方案。     

基层水管单位财务内部控制的现状和完善措施

财务内部控制是基层水管单位非常重要的一项工作。由于当前国家越来越重视对水利行业方面的资金投入,所以财务管控逐步成为基层水管单位需要重视的问题,需要对内部资产和专项资金的使用进行强化和监控,保证安全运行。显而易见,基层管控工作也是保障资金使用效率高低的重要基础,所以一定要重视相关的问题。本文重点分析研究基层水管单位财务内部控制的现状,并且阐述如何对其进行完善,以供参考。     

借鉴财务共享模式推动行政事业单位内部控制建设的思考

财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》已于2014年1月1日开始施行，这对规范和加强行政事业单位内部控制具有重要的政策指引和实践推动意义。但受单位内在动力不足、制度体系不健全、财务人员力量欠缺和信息资源分散等因素制约，许多行政事业单位在推进内部控制建设的过程中仍缺乏有效的整体性措施。财务共享服务将成员单位的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为企业的业务单元和其他功能区域服务，具有提高财务工作质量和监管效率、提高财务制度规范化和标准化、提高财务信息沟通和传递效率的优势。     

如何完善事业会计内控机制

事业单位会计内部控制，对于规范事业单位的财务行为，强化事业单位财务管理，提高资金使用效益，促进各项社会事业发展具有十分重要的作用。一、建立健全会计岗位责任内部控制体系各单位会计机构内部，要建立各种形式不同层次的责任中心，使之形成一套完整的单位内部会计...     

浅析事业单位的财务管理

财务管理是企事业单位的核心。但我国事业单位的财务管理存在预算编制不完整。内部控制不严密等问题，没有充分发挥财务分析的有效监督作用，有必要进一步规范财务管理以提高资金使用效益。     

谈加强卫生事业单位的内部审计

一、内部审计应从单纯的防止差错向为内部管理服务转变 现在,卫生事业单位内部审计人员往往将主要精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及财务收支的监督上,内审主要职能就是防止差错而不是对单位财务信息进行分析、控制及提出合理化建议.审计工作主要是从会计报表、账本、凭证及相关资料着手.其主要工作都集中在财务部门而未深入到管理和经营领域.     

新会计制度下基层事业单位财务内部控制分析

财务内部控制是基层事业单位内部控制的重要内容。本文以新会计制度为背景，以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为指引，在阐明财务内部控制对事业单位的作用基础上，说明了新会计制度下对财务内部控制的变化，分析了当前基层行政事业财务内部控制存在的问题，提出了新会计制度下基层事业单位财务内部控制的改进建议，期望有助于基层事业单位内部控制体系建设。     

浅谈当前水务事业单位内部控制存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,内部控制在事业单位的经营管理活动中占有非常重要的地位,本文以水务事业单位为例,从事业单位的单位文化建设、内部机构和内部岗位设置、财务体系的构建、预算业务控制、内部审计等五方面着手,针对存在问题产生的原因进行分析,然后总结出可以进行改善的策略和意见,解决内部控制中存在的主要问题。     

试论行政事业单位的财务控制

一、行政事业单位财务控制特点 1．行政事业单位财务控制的主体和层次。财务控制的基本功能是限制财务信息的不对称性,弥补财务契约的不完全性,以规范财务管理活动。行政事业单位财务控制主要分为三个层次：第一层次是来自外部的财务控制,即财政部门代表政府对行政事业单位进行的财务控制;第二个层次和第三个层次是来自内部的财务控制。即行政事业单位管理者对单位内部各职能部门的控制和单位内部职能部门对员工的控制。     

合理利用财务报表提高事业单位经济效益

事业单位会计报表．是反映事业单位一定时期财务状况和收支情况的书面文件．是日常会计核算工作的总结和深化,可以全面、系统、总括地反映事业单位一定时期的经济活动情况和财务状况,以满足单位、上级及投资者等的需要。通过会计报表,可以了解事业单位资产、负债、收入、支出、结余构成．分析资金使用效果．提高事业单位社会效益和经济效益,促使提高管理水平。但事业单位会计报表的编制者对报表缺乏必要的分析．使单位的决策者很难看懂会计报表。财务报表分析就是以报表指标为依据,对单位的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力作出评价或找出存在的问题．为改进事业单位的管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息．     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

浅谈事业单位如何科学发展内部审计工作

内部审计是国家审计制度的重要组成部分，事业单位的内部审计就是单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性以及加强内部控制和风险管理的一种行为。事业单位通过加强内部审计工作，在改进内部管理，规范财务行为，保障国有资产的安全和完整，提高资金的使用效益，加强党风廉政建设等方面起着十分重要的作用。当前形势下，事业单位应以科学发展观统领内部审计工作，不断提高内部审计的监督水平。     

行政事业单位内部审计探讨

行政事业单位内部审计是行政事业单位经济监督工作的重要组成部分,是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性及加强内部控制和风险管理的一种行为。对于行政事业单位而言,内部审计制度的建立和完善能够在实现单位工作效率提高的同时,也实现政府形象的塑造和建立,并对社会主义事业各项工作的开展起着重要的意义。但是长期以来,行政事业单位内部审计相对薄弱,很多行政事业单位没有把内部审计摆上议事日程,造成我国行政事业单位内部审计存在很多问题,本文就这些问题展开讨论。     

行政事业单位内部控制问题与对策

行政事业单位内部控制的基本目标是确保行政事业单位各项资金的安全运行，提高资金的使用效率，保障单位管理的合法合规、资产安全完整，财务报告及相关信息真实完整。当前各行政事业单位内部控制比较薄弱，影响了财务信息的真实性及财政资金的安全，亟待改进与完善。     

行政单位财务工作内部控制浅析

稳定、良好、严格的行政单位财务工作内部控制效果依赖于完善制度体系的强化支持，虽然我国早在2001年便颁布了内部财务控制的法律规范，然而实际上却是针对一些企业单位进行的制度规定，没有充分依据行政事业单位的特点制定与其运营制度相适应的法律规范，     

行政事业单位会计内部控制问题及策略探讨

行政事业单位内部控制是单位财务管理工作的重要内容,有效的会计内部控制有助于实现财务资金的使用效益,优化单位财务资源科学配置,提高财务资金的使用效率,对于单位的发展意义重大。但是,目前我国事业单位会计内部控制还存在会计内部控制意义薄弱,制度不完善,监管不到位等诸多问题,严重制约了我国行政事业单位财务资金使用效率的提升,影响单位的进步与发展。为此,强化行政事业单位会计内部控制具有重要的现实意义。     

医院改进财务分析的探索与尝试

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据，对单位的财务状况和经营成果进行评价与剖析的一项专业性业务工作。伴随着现代信息技术的发展，财务分析所产生的财务信息也越来越成为企业管理人员进行管理的基本工具。     

行政事业单位实行内部控制管窥

一、行政事业单位内部管理中存在的问题（一）行政事业单位内部控制意识淡薄一方面，一些行政事业单位缺少对内部控制建设知识的了解，对建立健全行政事业单位内部控制的现实作用和必要性认识不足，简单地将财政部门实施的部门预算控制看作是内部控制，认为只要有了部门预算就不用再进行内部控制的设计了。另一方面，行政事业单位对财务会计工作不够重视，仅仅把财会部门看作“钱口袋”，不少事业单位的会计人员只是扮演“付款者”的角色，不能参与单位的业务活动管理和重要决策，对单位重要决策的结果和过程都不了解。