实施集中结算，加强大型企业集团资金管理

大型企业集团加强资金管理的必要性。1．资金集中管理是国际跨国公司的通行做法。我国入世之后，在经济全球化的背景下，能够站出来迎接跨国公司挑战的，只有我们自己的大公司和大企业集团，但目前我国大型企业集团与国际大型跨国公司相比，在许多方面都存在着差距，其根源除了产权、技术人员等多方面复杂因素外，还与我国企业集团的管理水平，特别是资金管理水平有关。     

中国长江航运集团

中国长江航运集团（简称中国长航）．是我国内河最大的骨干航运企业集团。中国长航以江海联运为核心能力，是我国航运企业中唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业．也是国家首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一，现为国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。     

财务公司：企业集团的重要金融支柱

财务公司：企业集团的重要金融支柱宝钢集团财务公司尧金仁随着我国市场经济的建立和发展，企业集团在国民经济中异军突起。为适应企业集团发展的需要，作为金融资本与产业资本相结合的经济实体的企业集团财务公司应运而生。它以立足集团、服务集团、提高效益为宗旨，并利...     

国外企业集团产融结合及其对我国大型企业集团的借鉴意义

产业资本和金融资本①的相互渗透和融合,是现代企业集团多角化经营的重要特征之一。纵观国外成功的企业集团的发展历史,几乎可以毫无例外地发现在其发展的一定阶段出现了或多或少的产融之间的结合行为。那么,国外企业集团产融结合有哪些模式,对我国大型企业集团有哪些...     

对我国企业集团财务公司集约化经营问题的思考

财务公司起源于西方，世界上最早的财务公司于1716年在法国创立，后来英、美等国也相继成立，国外财务公司的典型业务（或称传统业务）是为经销商（批发商、零售商）、最终用户（工业设备用户、消费者）提供信贷，因此，从性质上看，财务公司属于典型的信贷机构，一般来说，财务公司提供信贷的方式包括对经销商进行库存、应收账、抵押贷款、应收帐款购买（类似贴现）以及资产证券化，对用户进行分期付款购买信贷及租赁等，国外财务公司按其依附机构或投资主体的不同而分为公司（或集团）附属型和银行附属型两种，而在我国，财务公司（附中外合资的财务公司）都是依长大型企业集团成立的，并专门为大型企业集团提供金融服务，故被称为“企业集团财务公司”，属于颇具中国特色的非银行金融机构，近来，我国财务公司在数量和规模上都有了长足的发展，到目前为止，我国已设财务公司的69家企业集团的总资产近3万亿元人民币，约占全部国有资产的三分之一，谋取这些企业集团的母公司绝大多数分布在能源、冶金、电子、航空、汽车制造等国家重点支持的行业内，他们为提高企业技术进步和产业升级发挥积极的作用，但由于各种原因，从整上看，我国财务公司金融功能并没有充分发挥，其支持与推动大型国企集团发展的作用空间和潜力还未充分挖掘，这与我国财务公司还未能向集约型转变有着直接的联系，我国财务公司的产生有其特殊的经济、金融背景，在业务范围、动作方式、经营特点，以及所面临的市场环境等方面，与国外的财务公司都有着很大的差异，缺乏可供借鉴的国外经验，因此，有必要结合我国市场经济发展的具体情况，深入系统地研究我国财务公司进一步发展的途径。     

关联关系与信贷风险防范

近年来，随着我区经济不断发展，一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团相继成立。这些大型企业集团，在繁荣地方经济，促进社会发展，提高社会就业等方面做出了应有的贡献。但是，由于我国仍处在社会主义市场经济发展的初级阶段，很多经济法规和监督手段仍不完善，特别是在金融领域，商业银行对大型企业集团的信贷管理方法仍处于探索阶段，管理手段较为简单。     

企业集团财务管理模式现存问题及对策研究

企业集团,特别是大型企业集团已经成为国民经济的骨干和支柱,而其财务管理模式的选择将会直接影响到国家的综合实力和地位。考虑到我国组建企业集团的时间并不长以及中国特殊的国情等诸多原因,本文在分析我国企业集团财务管理模式现存问题的基础上,得出集权管理模式比较适合我国企业集团的研究结论。     

论我国企业集团的控制结构

我国企业集团控制结构的复杂性通过控制原则、控制内容、控制形式、控制方法等控制结构要素具体体现出来，我国企业集团控制结构大体可分为独立型控制结构和依托型控制结构两种类型。独立型控制结构表了企业集团控制的结构的发展方向，有利于企业集团更好地开展经营。优化我国企业集团控制结构的有效途径是成立企业集团综合控制协调机构并赋予其相应的职能，解决好集团总部与成员企业之间的控制权限划分。     

企业集团组建财务公司与结算中心的比较

财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。     

以企业集团财务公司“属行清算”为平台——实现集团资金整合效益

企业集团财务公司是伴随着我国大型企业及企业集团的发展而产生的一类非银行金融机构，是由企业集团成员单位组建，又为企业成员提供金融服务的非银行金融企业。其经营目标是积极支持企业成员单位的发展，在保证金融资金安全、稳健经营和维护客户利益的基础上实行自主经营、自负盈亏、自我约束、     

问诊集团财务治理

实务中,我国集团型企业在财务治理方面仍存在诸多问题,亟待解决、完善。 近年来,大型国有企业集团特别是中央企业的衍生金融业务损失问题、薪酬问题、＂地王＂问题、个别企业高管贪污腐败案件等广受社会议论。因此,建立和规范大型企业集团的公司治理结构,特别是集团财务治理结构,协调企业集团与各方利益相关者的关系,意义十分重大。     

我国企业集团财务管理模式探析

随着现代企业制度的建立以及近年来通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等各种形式组成的大型企业集团的出现,对于企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文拟对企业集团财务管理模式的概念、特点,以及现有的三种企业财务管理模式进行分析,并结合我国企业集团财务管理方面存在的问题,在我国建立起科学的企业集团财务管理模式。     

企业集团理财新思路：网上银行

大型企业集团，如电力、邮电、石化等，由于分支机构地域分布广、构成复杂，资金管理上存在一些不容忽视的问题，比如下属机构多头开户、大量资金沉淀、闲置，有的下属机构甚至截留收入，私设“小金库”，导致企业和国家利益遭受损失的情况时有发生，资金管理一直困扰着大型企业集团。为此，国内大型企业集团进行了多种尝试。如成立结算中心（内部银行）、财务公司等，试图保证资金安全并提高资金的使用效率，但由于受到时间、空间上的限制，效果总是不尽人意，资金的安全性与效益性总难以得到很好的统一，不是片面强调安全性而忽视资金运作效率，就是片面强调资金运作效率而使集团对资金失去控制。而网上银行为企业资金管理安全性与效益性完善的结合提供了新的思路。     

浅谈当今企业财务管理问题

在市场经济条件下,企业要成为独立的市场竞争者,就必须将财务管理放在核心地位。大型企业集团作为一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。我国的企业集团经过二十余年的发展,己逐步走上规范化、科学化的道路,企业集团日益呈现出资产规模大、资本链条长、管理跨度宽、地域分布广的优势,出现了许多实力雄厚的大型企业集团。     

“给予激励”与“我要激励”——河南两家企业MBO过程与结果扫描

在河南2004年大型国有企业MBO史上，有两个公司特别引人关注，一个是被称为彩色玻壳行业老大的安彩集团，另一个是偏居济源市的大型有色金属企业集团豫光金铅。由于所采用的方式不同，所制订的价格不同，或者是所报批的时间不同，     

中粮变革

仅仅用10年时间，从一个“皮包”公司发展到一家年收入超千亿元的大型企业集团，中国粮油进出口集团有限公司(中粮集团)创造了一个国内企业迅速崛起的奇迹。     

对关联方借助信托平台实行财务行为的思考——以同受某国有企业控制下的信托公司与关联方为例

从发达国家金融发展的历程来看，产业资本发展到一定程度必然会产生与金融资本融合的内在需要。我国大型企业集团从20世纪80年代末开始，进行了产业资本投资金融业的探索。产融结合不仅拓宽了企业集团资金的含义，而且为企业集团进行资金集中管理提供了更多的模式，比如财务公司、保险服务机构、信托投资公司、证券公司等。     

我国企业集团财务管理模式的选择与构建

我国企业集团正处于发展的初期阶段，大多数企业已经实现了会计核算的电算化，集中式的财务管理软件正在得到大力推广，但集团下属成员企业的财务活动尚不规范。如此现状决定了相对“集权式”财务管理模式为企业集团最优选择。这种相对“集权式”财务管理模式，通过建立财务公司或资金结算中心并在集团内部实行财务总监委派制等方法来实现集团的整体战略目标。     

企业集团财务公司:产融结合服务实体经济

企业集团财务公司素被称为"内部银行",是为大型企业集团提供内部金融服务的非银行金融机构,在加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率方面发挥着不可或缺的作用。作为优化企业集团资源配置的重要金融制度安排,服务实体经济是企业集团财务公司与生俱来的的使命与职能。近年来,各财务公司依据集团主业发展的金融需求,走出了产融结合服务实体经济的差异化经营之路。不久前,在银监会召开的银行业例行新闻发布会上,中国电力财务有限公     

澳洋集团集团介绍

江苏澳洋实业集团是一个以毛纺织业为主导的大型多元化民营企业集团，由原江苏华纺集团下属企业改制并发展而成，为全国毛纺行业五强和张家港市十大企业集团之一。现下辖澳洋服饰面料、澳洋进出口贸易、澳洋高新投资开发、