实体店“变身”

正在电商热不断涌动的当下,一批零售终端通过门店创新重新回归"店商"。全民触网、淘宝下乡、快递入户,到如今轻点几下手指就能手机购物——中国,2014年新晋"世界网购第一大国"的称号,绝非浪得虚名。网络电商繁荣的另一面,则是传统零售终端被逼到了"墙角"。在电商热潮不断涌动的当下,一批零售终端在进行突围——通过门店创新,不断给消费者重返"店商"的充分理由。     

O2O加速产业变革

在电子商务时代,线上零售巨头凭借更具竞争优势的互联网商业模式、更便捷的购物体验,不断侵蚀传统零售企业的市场份额,而移动互联网技术的不断发展催生了兼具线上线下优势的O2O电商模式,进一步加快了零售行业的产业变革.但如何快速打造互联网时代下用户体验更佳的商业模式,如何实现从经营理念到经营方式的全面互联网转型,是所有传统零售企业面临的挑战.     

大商破局O2O

原来的大商集团只有线下百货,没有涉足线上业务.如今成立“天狗网”,也有自己清晰的规划——不做纯电商,而是用互联网体系去改造大商集团的传统线下零售体系,为用户提供O2O服务.“天”的意思是,要给大商加入线上体系. 传统的百货没有管理到单品,没有SKU(保存库存控制的最小可用单位),也没有单品数据. 传统零售对顾客的关注会有盲区,比如:消费者去百货公司买东西,从买衣服到结账,百货公司并不知道消费者具体是买哪一款衣服,只知道一件衣服卖了多少钱.     

电商逐鹿2.0

过去的2012年,可谓是电子商务告别1.0时代的关键年份,也是传统与电商融合的开启之年.以苏宁云商和万达集团为代表的传统零售企业纷纷变革转型线上交易平台的举措,则意味着无论纯电商还是传统零售商愿意与否,电商与传统的融合已是大势所趋,不可避免. 而零售业因为电商与传统零售业态的融合交互,正主动或被动地酝酿着更大的变革.无论从眼下传统零售企业纷纷涉水电商业务的势头,抑或是以电子商务回归零售本质的趋势来看,都显示着传统零售企业进军电商将掀开更加广阔的未来,但优胜劣汰的竞争将十分残酷.     

区域零售理性投资电商

<正>移动互联网时代,传统零售商与电商之间的融合、竞争正在加剧。4月11日,在"2014联商网大会暨第11届中国零售业发展高峰论坛"上,重视实体业务并以全渠道战略发展零售业务成为企业共识。长益科技董事长曹国兴说,零售市场目前基本格局是电商、实体店、移动电商三大形态。传统零售商应当用全渠道思维规划未来,也即:云计算、移动应用、大数据。目前美国线上零售占总零售份额20%,中国占比还不到10%,因此未来仍然有很大的     

水土不服

从王汉华离职,到冯思哲接任,不到两年的时间,亚马逊再次换将.前不久,道格·葛将正式上任为亚马逊中国总裁,全面负责亚马逊在中国的在线零售业务.频繁的人事调整,折射出亚马逊的在华境遇. 亚马逊一再声称,对用户体验是亚马逊中国的最高要求.但如此缓慢的本土化进程,让大部分中国用户大呼失望.也让亚马逊丧失了不少发展机会.如今的国内电商市场,“跑马圈地”的过程已经进入到后期,产业链整合已经成为新的市场竞争焦点;平台化、综合化、大数据、移动化、020等新概念层出不穷,以京东、天猫为首的B2C电商企业都在寻找新的业务增长点.相比而言,亚马逊中国的运营显得过于保守了.     

爱普生微打未来

随着中国互联网和现代经济的高速发展,零售等行业的生意模式经历从传统到现代的转变,推动着微型打印机行业的高速发展,同时也对微打设备的性能提出了更高的要求. 随着消费模式的升级,众多零售企业将服务品质作为提升消费体验的重点,而对于消费者而言,服务品质的重要因素之一就是“速度”,提高结账率,零售行业不断的追求. 面对中国市场不断增长的需求,爱普生从需求出发,不断创新,推出更适合中国用户的微型打印机.2014年8月5日,爱普生在京举行“引领未来,微打不同”微型打印机新品发布会,发布了首款24针高速微型打印机TM-U330,并现场展示了零售行业解决方案.     

城市蔬菜零售终端网络建设构想--以北京西城区为例

“菜摊子”决定着消费者手中“菜篮子”品种的多样性和菜价的合理性。本文在调研的基础上，通过对目前北京西城区蔬菜零售终端网络现状的研究，分析了北京西城区蔬菜零售终端的主要特点及问题，提出了“短链型终端零售模式”，并针对西城区蔬菜零售终端网络建设提出建议。     

2012零售商“触网”调查

传统零售企业涉足电子商务往往并不如想象中的那么美好,因此,借力纯电商平台成为了他们新的方向之一,但如今看来,此举也并非完美无暇。为了解传统零售商经营网络零售的情况,中国连锁经营协会以连锁百强企业为总体样本,逐一研究了其开展网络零售的计划、进展、效果等。截止到今年6月下旬,共有59家百     

王府井“玩心”不减

已经走过66年风雨历程的北京王府井百货集团似乎并不想闲着.虽已成为我国专注于百货业态发展的最大零售集团之一,并且年年都交出了漂亮的成绩单,但很多发展战略仍紧随着时代发展的步伐.年事虽高,"玩心"却不减. 争抢电商地盘 在整个零售行业中,网络零售一直保持着远高于实体零售的增长幅度.传统百货的领地不断被蚕食的趋势异常明显.作为传统百货业的老大,王府井百货也不能忽略这个事实.     

不把电商当劲敌

正在人才不断涌现、技术持续创新的消费时代,不要把电商当劲敌,面对顾客,传统零售企业同样有机会。电商与传统零售在文化上存在很大的差异,线上、线下融合问题成为零售行业共同关注的话题。飞牛网于今年1月份开始上线,上线后也经历了很多的调整,说旬玩笑话,我本来想养一只小猪,却不小心养成了一头大牛。技术是最大门槛技术经验成为实体零售进入电商的关键门槛,在大润发想做电子商务的时候,首先想到的是引进电商人才,为了能够跟同业者进行竞争,大润发从     

角力供应链

正实体零售转型电商,前台、后台、采购、供应商、合作伙伴都是一个共同体,只有各方面实现协同,才能真正发挥传统零售的实力。未来的渠道竞争,肯定不是前台价格的竞争,而是供应链的角力。张明是一位新竞的电商事业部CEO,从某大型电商网站空降,在这家年销售额近30亿的区域零售企业内,他是目前最耀眼的红人。电商事业部作为独立事业部,只向董事长负责。董事长要求所有部门和门店,围绕他的电商事业部为中心,全力推进企业实现O2O转型。老板的态度让他信心倍增,而同时,传统供应链渠道的诸多痼疾又让深感压力。企业如何实现供应链信息化的转型。他希望他的电商平台,能够有效的整合供应商、制造商、     

聚焦品类优势

正对于零售企业来说,采购、定价、商品管理等管理技术是企业稳步发展的关键。新的市场环境下,无论是电商还是店商,都需要新的技术迅速了解并满足消费者需求。中国现代零售渠道起步于90年代初期,20年时间里,中国零售企业逐步实现了从单纯追求规模化到追求运营效率提高的转变。在这个过程中,基于连锁化思路,中国的零售     

角力供应链

正实体零售转型电商,前台、后台、采购、供应商、合作伙伴都是一个共同体,只有各方面实现协同,才能真正发挥传统零售的实力。未来的渠道竞争,肯定不是前台价格的竞争,而是供应链的角力。张明是一位新竞的电商事业部CEO,从某大型电商网站空降,在这家年销售额近30亿的区域零售企业内,他是目前最耀眼的红人。电商事业部作为独立事业部,只向董事长负责。董事长要求所有部门和门店,围绕他的电商事业部为中心,全力推进企业实现020转里。一方面,他为老板的决心感到信心倍增,另一方面,传统供应链渠道的诸多痼疾让他困难重重。     

购物中心嬗变

购物中心转型迫在眉睫,而体验、便捷则是其发展趋势。购物中心作为新兴但目益被重视的零售渠道,上升势头仍在继续。在目前电商和实体商业渠道肉搏日益激烈的背景下,购物中心的不断增长,既给开发商带来了巨大的压力和挑战,同时也给更多零售品牌赋予了新的渠道选择权。野蛮生长购物中心在中国的发展,以房地产开发商为主导,扩张迅速。2003年到2011年,中国每年新开业购物中心数量区间从100~200家上升到200~300家;从2012年持续到2018年,每年新增购物中心的数量区间将     

互联网启示录

互联网大会,顾名思义是给互联网从业者开的一个大会,但2014年的互联网大会上,出现了一大批的传统行业代表人物,从银泰商业CEO陈晓东到荣昌洗衣董事长张荣耀一千人等,还有参展的餐饮、电商、实体零售企业.既是一场跨界融合的盛宴,也是一场关于传统商业与互联网“亲密接触”的试验田. 为创新焦虑 随着“扫码时代”的到来,亭亭玉立的模特,络绎不绝的人群,二维码遍及条幅、衣服、宣传单,最直接的营销手段是“关注公众号就送小礼品”,让人占尽“小便宜”.当然,透过这些包装,我们可以看到的是活力,甚至不拒绝浮夸,这是互联网企业给我们的深刻印象,同样,也是新生代网民所展现的最直观的面貌.     

便利店的O2O征程

从行业层面,受到电商冲击、成本上涨、消费低迷等多重因素影响,实体零售业面临寒冬.外资大卖场频频关店,而传统百货业也面临利润和销售额的双重下滑.在行业凋零的大背景下,诸多零售巨头也将目光瞄准便利店业态.而此时,以便利店为代表的社区型商业开始大放异彩. “便利店销售的是老百姓的生活必需品,而且有很多服务性功能,这些都是电商无法取代的.此外,便利店客单价高,面积小,租金承受力相对强,在未来很有发展潜力.”很多行业人士在这一点上能够达成共识:在互联网深度发展、线上线下交融的时代,电商在寻求O2O落地解决方案,而便利店正好符合其要求.     

高效助力促销

传统零售企业通过促销、活动、年庆等方式来吸引消费者的眼球,如何提升服务质量、提高工作效率、降低管理成本将成为传统零售企业的重要课题。近年来,京东商城、当当网、淘宝网等电商企业日益崛起,很大程度上促进了零售业的高速发展。同时,电商的蓬勃发展也给传统零售行业的发展带来不小地冲击,面临着发展的     

O2O加速产业变革

正面对消费环境的变化,线上、线下都在争取自身的主动变革,二者之间的融合更成为众多企业转型的首选。在电子商务时代,线上零售巨头凭借更具竞争优势的互联网商业模式、更便捷的购物体验,不断侵蚀传统零售企业的市场份额,而移动互联网技术的不断发展催生了兼具线上线下优势的O2O电商模式,进一步加快了零售行业的产业变革。但如何陕速打造互联网时代下用户体验更佳     

未来电商进阶之路

指尖的移动改变了现有的商业模式,也改变了未来.无论是B2C、C2B,还是020、B2B,变换的商业运行模式,为传统零售商带来机遇的同时也带来了更多的挑战. 8月28日,2014年派代电商年会在北京举办,本届年会主题字为“破”,即“破困、破晓、破立”,旨在为大家打破困境,打破传统电商思维局限,树立新的思想. 与往届电商年会不同,本届电商年会更关注电商行业的未来以及移动互联网的商业机会,围绕“品牌”、“移动”、“渠道”,分析电商公司机遇、差异化生存和未来的发展方向,从整体思路和具体案例方面,对电商创业的各个环节进行了梳理和分析.