亚马逊：数字世界的成功传奇

１９９８年１２月１６日,是令美国书王伦纳德·里格吉奥十分丧气的一天。那天股票交易结束时,亚马逊公司的股票价值达１５０亿美元,比２４小时前增加了３０亿美元。 仅在一年前,里格吉奥建立的巴恩斯──诺贝尔连锁书店还是无可争议的世界书王。而现在,亚马逊图书公司却使他的书业霸主地位发生动摇,而且,这还仅仅只是个开始。 产业先锋贝索斯 亚马逊公司的缔造者和首席执行官杰佛里·贝索斯是古巴移民的后代,１９６４年１月１２日出生于美国新墨西哥州。 贝索斯从小就立志要当一名宇航员或物理学家。家中车库里堆满了他的“工程项目…     

亚马逊：“新营销时代”的传奇

2006年3月,美国亚马逊网上书店推出一项名为“页购”的新服务,允许顾客购买网络版图书的一部分、甚至一页。另外,顾客购印刷版书籍后支付一笔额外费用,便有权阅读该书的亚马逊网络版。例如一本书价值20美元,购书者只需再支付1．99美元便有权阅读其网络版。     

亚马逊:"新营销时代"的传奇

2006年3月,美国亚马逊网上书店推出一项名为"页购"的新服务,允许顾客购买网络版图书的一部分、甚至一页.     

网络环境下的竞争情报策略

企业竞争情报工作是以增强企业竞争力为目标、以市场竞争为内容、以竞争对手分析为核心的竞争战略和策略的研究和咨询。其中,对竞争信息的收集与分析是竞争情报工作的核心内容。随着信息网络化、经济全球化发展步伐的加快,企业组织开展竞争情报活动在新型的网络环境下呈现出新的特点。     

陈校：大学生造就网络传奇

在这个科学技术日新月异的时代,网络成了我们的宠儿,IT产业更是一个最能快速积聚财富的行业。这样一个风起云涌的时代最是容易造就传奇人物。最近,一提起“博客”,人们就会不期然地想起广东商学院大四的学生——陈校。将他称为广商的传奇人物,一点也不为过。大三暑假,陈校就已经在研发博客的搜索引擎,2005年9月,陈校和他的团队开发的中文博客搜索引擎——中客网出现在互联网上。在不到一个月的时间里,中客的数据库里已经有了1000多万篇博客文章,并且已经与450万个中文博客实现了数据同步,成为目前最大的中文博客搜索引擎。有公司看上他们的网站,愿意出价800万,要求控股51％,均被陈校一一婉拒……日前,《创业者》杂志和阿里巴巴网站第一次携手合作,共同采访了陈校。让我们来听听陈校如何成为新富一代的?大学生创业是否正在成为潮流?他,是否会成为中国的比尔·盖茨? (以下记者简称“创业者”,陈校简称“陈”)     

如何保证具有竞争优势的物流服务水平？

1．弄清都有哪些服务项目。2．通过问卷调查、专访和座谈,收集有关物流服务的信息。了解顾客提出的服务要素是否重要,他们是否满意,与竞争对手相比是否具有优势等等。[第一段]     

超强竞争环境下网络组织竞争优势的发挥——以Dell公司网络组织结构分析为例

企业在激烈的市场竞争中获得主动地位的关键在于拥有自身的竞争优势,在竞争不断加剧尤其是处于超强竞争环境下,企业如何根据外部环境的变化不断调整自身结构显得尤为重要。文章首先对超强竞争环境进行了分析,对原有的企业模式中的局限性和网络组织结构对超强竞争环境的适应性方面进行了阐述,从而引出了对网络组织结构在超强竞争环境下的竞争优势的分析,并结合实际的企业经营案例对网络组织在超强竞争环境下竞争优势的具体应用机制进行了探讨。     

浅析亚马逊的网络品牌建设

美国的亚马逊公司是目前为止全球最大的网络零售商。本文从网络品牌定位、网络品牌传播、网络品牌管理等方面对亚马逊公司的网络品牌建设进行了分析,针对其网络品牌建设中所存在的问题,亚马逊应该进一步加强网络品牌定位、注重传播媒介的多样化、加强线上线下的紧密合作、加强网络品牌的管理并注重网络信息包装。     

对企业创新的误区与出路的思考

创新是竞争力的关键，它使企业在顾客眼里变得与众不同，为这些顾客创造价值，并为股东带来利润。相比之下，不创新则意味着停滞和缺乏增长，因为顾客被更有激情、拥有更多创新产品的竞争对手抢走了。简言之，许多人相信，“不创新则灭亡”。但是，意识到创新的重要性并不足以保证企业能在创新上做好文章。事实上，很多企业家对企业创新有着一些认识上的偏差。     

游过“泡沫”的亚马逊

自1995年成立以来,亚马逊(Amazon)已在风风雨雨中走过了八个年头,尝到了太多的惊喜,也品到了太多的辛酸。亚马逊仅仅用了四年时间,就成了全球最大的网上零售商,被誉为“新经济的明星”,其掌门人贝索斯(Bezos)也被评为《时代》周刊1999年风云人物。好景不长,2000年,亚马逊首先是出现持续亏损,接着是CEO突然跳槽,股票跳水。当年10月,各种媒体纷纷报道亚马逊的资金只够运作半年,也就是说到2001年中就要关门了。从此,“虚拟商务”、“电子商务”尤其是B2C变得黯淡无光。然而,时至今日,我们看到的却是亚马逊依旧存在。虽然身上没有了昔日的光…     

整合渠道价值网络解决渠道冲突

许多西方营销学家和理论工作对厂商间的渠道冲突从不同角度进行剖析,指出冲突本质是渠道利益的分割,源于厂商共同利润空间的“萎缩”,但是本从顾客价值链的角度来分析渠道冲突,通过整合渠道价值网络来解决渠道冲突,使得渠道达到平衡.强调了渠道冲突只有以消费为前提,才能实现多赢.     

基于盈利特征细分顾客的竞争战略

以顾客盈利能力的评估为基础，根据顾客盈利能力进行市场细分，寻找能给自己带来利润的顾客群，并向这些顾客提供其所需要的产品，从而使自己在竞争中立于不败之地成为企业制定战略目标的一个重要依据。     

小卡片创造的传奇——向"忠诚教父"德士高学营销

创立于英国伦敦北部的德士高(Tesco)公司是目前全球第三、英国最大的零售企业。对于德士高制胜的原因,现任首席执行官特里·莱希说:“过去我们只是抄袭对手的招数,虽然可以赚钱,但不会成为市场第一。于是,有一天,我们决定停下来,放弃跟随市场,开始追随我们的顾客。”特里·莱希     

构建渠道价值网络的起因

西方大量营销学家和理论工作者对厂商间的渠道冲突从不同角度进行了剖析,指出冲突本质是渠道利益的分割,源于厂商共同利润空间的“萎缩”。但是,本文从顾客价值链的角度来分析渠道冲突,通过整合渠道价值网络来解决渠道冲突,使得渠道达到平衡;强调了渠道冲突只有以消费者为前提,才能实现多赢。     

网络外部性、市场锁定与AVS标准的竞争策略

随着技术的进步和市场的发展,行业的竞争早已由产品之争发展到标准之争。AVS（数字电视音视频标准）作为我国自主研发的第一个国家数字音视频标准,其竞争策略直接关系到我国整个数字音视频行业能否脱离国外标准的限制。文章在回顾整个数字音视频标准发展的历史进程的基础上,采用产业经济学的分析方法,研究了我国数字音视频标准的市场结构和市场特征,并建立一个直观的经济学模型分析了在这种市场结构和市场特征下影响AVS用户选择的多种竞争因素。文章最后给出了标准拥有者应当采取的竞争策略的相关建议。     

广东古镇灯具企业集群的竞争研究

企业集群是指特定的领域里相互联系的企业和相关机构在地理上的集中；竞争是企业生存的方式，集群是否及如何影响企业间竞争是目前学术界争论的热点问题。本文以广东省古镇灯具企业集群为对象，首先在文献研讨及典型调查的基础上，从竞争状态、竞争对手识别与分析、竞争优势分析、竞争策略与竞争行为等方面，提出该集群企业竞争特点的有关“定性”假设；然后对这些假设进行认知方面的统计检验以及客观性分析；最后总结出古镇灯具企业集群竞争的特点，并指出应进一步研究的问题。     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

网络公关的本质是通过网络塑造信任

2010年,留下了许多网络名言“我爸是李刚”,“我刚刚做出一个艰难的决定”等等,而公关界来说,也留下了数个经典的案例：例如“伊利蒙牛策划打击竞争对手的网络公关案”及“牵涉5亿用户的3Q大战”。喧嚣过后,几乎每个网民都学会了诸如“五毛党”、“网络水军”的谑称。一个灰色的名词,“网络公关”,在权威媒体上开始被不断曝光。