加强企业文化建设发挥团队优势企业走出困境

西安博华制药有限责任公司是经陕西省人民政府批准 ,由陕西省医药总公司、省经济技术进步投资公司和西安制药厂共同出资组建的租赁西北第二合成药厂有效资产的新型企业 ,是省实施国企改革重大举措的产物 ,是解困二合成的应急之策。西北第二合成药厂曾是全国医药行业 78家骨干企业之一 ,国家解热镇痛药基地 ,属大型二档企业 ,职工近 40 0 0人。从上世纪 90年代开始逐渐陷入困境 ,特别是 1993年后出现加速下滑 ,曾几度停产 ,1997年后全面停产 ,甚至连职工生存最基木的用水、用电也无法保证供应 ,在职职工工资、离退人员离退休费难以发放。截止…     

企业文化建设四要点

企业文化是指企业具有的意识和行为规范等方面的总和，它反映了现代工业文明对企业管理的要求。当今世界，大凡成功的企业都拥有强有力的企业文化。虽然这些企业的文化各有特色、互不相同，但都是与现代经济相适应的新的企业文化，其建设要点是：第一、强调协作与团队精神企业中任何人自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有人们在企业运行中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益地发展，从而也就不会有企业中每个人自我价值的实现，因而协作与团队精神是企业文化建设的重要基本点。第二、重视人的因…     

结合地勘单位实践探讨企业文化建设

经济全球化作为一种趋势,影响着世界经济的发展方向,也同样影响着各个国家经济发展的进程,其步伐的加快也使作为经济主体的企业,逐步认识到企业文化建设的重要性。因此,如何建设企业文化,充分发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和规范作用,更好的推动企业的大发展、快发展,是一项系统性、综合性较强的工程。本文系统的阐述了企业文化建设的相关理论,分析了我国企业文化建设的现状和存在的问题,并结合地质勘查单位企业文化建设,提出了我国企业文化建设的对策。同时感谢国务院做出的《关于加强地质工作的决定》给地质勘查队伍带来了新的希望和契机。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

谈规划设计单位企业文化建设

优秀的企业文化能促进企业内部形成一种共同的行为模式,对内凝聚人心,对外赢得市场。对于知识密集型的规划设计单位而言,构建可落地的企业文化尤为重要。文章在分析其特殊性的基础上,探讨了企业文化建设的必要性,构建符合其特色的企业文化,以及如何更好地践行企业文化理念,以期最终实现文化落地,助力企业发展。     

浅析塑造企业文化以加强企业文化建设

企业的发展不仅是企业经营模式的探究,更应该企业文化的缔造。只有树立了明确的企业文化,并进行适当的文化工作建设,才能够提高企业内部职工的凝聚力,带动职工的工作热情,促进企业的长足发展。因此,应在借鉴国外企业文化建设的经验基础上,结合自身企业的模式,进行必要的企业文化塑造。     

团队精神与企业文化管理

现代的管理制度中,团队建设常常被人们当作一个典型的无可替代的管理模式,它代表着一种工作方式的转变,是工业经济时代的线性分级制向新经济时代的环节结构转变的结果.但是,对团队建设的追求不能仅仅看作是管理者的意识,也不能对它进行机械式的组织实施.一个不健康的、缺乏和力的、没有主题的团队,对职工只能是浪费精力和时间,对企业的发展也毫无意义.     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源.它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合.     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。     

企业文化与企业活力

<正> 一、“大文化”视野中的“企业文化”的松成要素我国文化学者何晓阳对广义的“大文化”提出“四个层次”说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即“物化的知识力量”构成的物态文化层。第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层。人的物质生产活动是一种社会活动,只有结成一定的社     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

浅谈加强企业文化建设

任何一个企业的改革和发展都离不开企业文化,可以说企业文化是整个企业的核心价值观,对于员工的言行举止和工作状态具有非常重要的影响。企业文化的形成是一个长期的不断优化的过程,是经过长时期的人与企业、人与人的磨合,才提炼、整合和推广起来的。因此,加强企业文化建设对于企业的发展具有非常重要的意义,对企业员工的行为有指引、激励的作用。     

新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期在社会经济活动中所建立、形成独特的行为方式、工作习惯以及蕴藏其中的独特的价值观念,是员工所共同遵循的基本理念、价值标准和行为规范。吉林石化公司在60年的历史进程中,不仅创造了巨大的物资财富,而且积淀凝练了具有企业特色的"四种精神"、"严细实快"文化等优良传统,为企业发展提供了强大的精神动力和文化支撑。现就如何在新形势下加强企业文化建设,谈谈粗浅想法。一、企业文化建设在企业改革发展中的重要作用     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

地勘单位企业文化建设中团队精神的塑造

<正>对于"不放弃,不抛弃"这句话想必大家都不陌生,在《士兵突击》电视剧中,士兵许三多自始至终都以这句口号为信念,执着于自己的理想,同时,这也是钢七连的口号,正是秉持这一信念,使得许三多从一个初出茅庐的小子成长为一名优秀军人。当5.12四川汶川大地震发生以后,所有抗震救灾人员也正是秉持"不抛弃,不放弃"这一信念尽最大的努力,搜寻着任何一个