品牌转化为核心竞争力的障碍与出路

我国许多品牌在向企业核心竞争力转化的过程中,存在种种障碍。企业实施整合营销传播是排除障碍的关键手段,通过整合营销传播,企业可使其品牌具备“不可替代性”、“不易模仿性”、“优越性”、“持久性” 等特征,使之成为企业的核心竞争力。     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

论企业的自主品牌与核心竞争力

一个国家是否拥有和拥有多少自主品牌,已成为企业核心竞争力和国际竞争力的象征。我国企业要在国际竞争中占据产业链的高端,必须立足于自主创新,拥有自主的知识产权的品牌,企业才能具有核心竞争力,才能提高我国的国际竞争力。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

金融企业的品牌经营与核心竞争力探析

当前,随着我国金融企业的迅速发展,市场的竞争压力也越来越大,其竞争主要表现在企业品牌的以及企业核心竞争力上。本文主要分析个探讨了金融企业的品牌经营与核心竞争力之间的关系,并提出将强企业品牌经营,提高企业核心竞争力的实践措施。     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

以小胜大，创造区域市场品牌的核心竞争力——杭州汇宇家居世界品牌整合传播纪实

品牌整合营销传播是品牌战略中至关重要的部分,是对一个品牌管理和推广团队的长期考验。而在区域市场竞争日渐加剧的今天,区域品牌的营销战略,在品牌实战中已渐渐成为一个单独的课题。斯盖策划在几年的品牌营销实战中不断总结和创新,尤其是对本地区域品牌的生存发展有了一些思考。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

从品牌经营看企业核心竞争力提升

面对激烈的市场竞争,如何提高企业的核心竞争力是我国企业亟待解决的问题。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力的定义以及二者之间的关系和我国企业品牌经营存在的问题,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径,同时指出拓展未来市场是品牌经营的最终目的。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

品牌是企业的核心竞争力

对于企业来说品牌是最重要的,我们经常讲企业核心竞争力,核心竞争力究竟是什么7大家可以说技术、特别是专利技术、是特定产品、特定服务都有可能成为核心竞争力要素,但是最最核心竞争力就是品牌,核心竞争力有三个评判标准：有价值、不易被抄袭模仿、要有持续竞争力。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”,但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱。那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则:首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

打造企业的品牌核心竞争力

核心竞争力不能仅仅局限在产品的技术研发与生产上,应该把核心竞争力的外延拓展到企业的方方面面。不同类型的企业、行业,在塑造核心竞争能力时,其核心要素是有所不同的。本文从核心竞争力的概念诠释入手,对打造企业的品牌核心竞争能力作了必要性与可行性论述,并且提出了相关策略。     

浅析企业品牌个性的塑造与核心竞争力的提高

对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应通过品牌经营来提高企业核心竞争力。主要从提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸三个方面入手。     

论企业核心竞争力与品牌差异化

品牌差异化是在产品高度同质化时代,企业寻求市场突破并形成企业核心竞争力的关键。以品牌差异化打造企业核心竞争力,本质上是为消费者创造独特的利益,满足其个性化的需求。品牌差异化包括整体差异化、局部差异化和细分差异化等,目的是为了建构与消费者进行品牌沟通的不同立足点,即消费者的不同利益点。本文揭示了品牌差异化与企业核心竞争力的内在联系,阐述了品牌差异化的目的是为了提升企业的核心竞争力。