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什么是企业文化理念?可以用简单的一句话来描述：企业文化理念就是企业信奉并付诸实践的价值理念。也就是说只有企业信奉和倡导，并且在实践中真正实行的价值理念，才是企业文化理念。企业文化理念主要由企业价值观、企业道德、企业精神等理念组成，是企业文化的基础部分。邮政企业的许多领导很重视企业文化建设，但从当前部分企业提炼的企业文化理念用语看， 相似文献
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运用企业文化推动企业管理李关云政工之友企业文化是人们在管理企业的实践中逐步形成的文化种类，其内涵丰富，主要包括企业的经营战略、工作目标、企业的价值观、企业精神、企业形象、企业规范等内容、近几年，我们台山市局在加强企业文化建设和运用企业文化推动企业管理... 相似文献
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企业思想政治工作是党的工作的一部分,是企业工作的生命线。企业文化是企业发展的原动力,是形成企业核心竞争力的关键因素之一,拥有优秀企业文化才能创造出全新意义上的企业。 企业思想政治工作和进行企业文化建设,都是为企业改革发展和稳定服务,目的都是提高企业经济效益。通过企业文化建设的导向、凝聚功能,达到提高企业经济效益的目的。 2000年12月,铁路通信从运输企业整体剥离,按照建立现代企业制度的要求,组建了铁道通信信息有限责任公司。作为新组建的企业,铁通一开始就要注重企业文化建设,为实现公司的长远发展奠定坚实的基础… 相似文献
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企业文化是企业的生存观念和生存方式,是企业成员的共同的价值观体系,是区别于竞争对手的根本标志。在企业的发展观上,表达了企业成员对于企业发展动力的共识。在企业成员的行为方式上,确立了应当做什么,不应当做什么的约束。企业文化使企业成员的价值取向、行为模式趋于一致。 企业形象是企业文化的外在表现,是企业员工、股东、客户和社会公众对企业的总体评价,是企业传播给社会的综合信息,是企业与社会不断进行信息交换的系统效应。当 相似文献
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企业价值观包括时代特征、经济性特征和社会责任感3个方面的内涵。电信企业作为高科技企业，构建具有上述内涵的企业价值观既是提高企业核心竞争力的需要，也是跻身世界一流电信企业所必须的。目前，电信企业在构建企业价值观方面存在以下几个方面的问题：一是对企业价值观理论学习不够。企业价值观是企业对企业行为价值进行评价时所持有的内部标准和主观意念，是对企业发展战略的一种理想化描述，是对时代精神的一种反映，也是企业人格化的一种表现。许多基层企业领导对企业价值观为何物知之甚少，尽快补上这一课是当务之急。二是对构建企… 相似文献
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在目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源、第一资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。企业的发展取决于企业战略决策的制定，企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定，而最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量。 相似文献
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山东省泰安市邮政局充分发挥企业文化在企业发展中的重要作用，以创建企业文化提升员工的战斗力，努力实现企业文化与企业战略的和谐一致、企业发展与员工发展的和谐一致、企业文化优势与企业竞争优势的和谐一致，打造发展的原动力，使各项业务健康、快速、持续推进。 相似文献
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企业理念体系反映了企业对自身存在的价值.未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断.实质上就是企业对“我是什么、我做什么和我怎样做”等问题所确立的基本判断准则.这些准则所代表的就是企业的价值标准。企业理念体系一般包含企业的使命、企业的目标、企业的价值观、企业的宗旨、企业的精神和企业的服务理念等六个方面的内容.它融合了企业员工优秀的文化底蕴.表达了企业对未来的憧憬和对事业的信念。 相似文献
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20世纪七八十年代,日本经济获得了飞速发展,世界企业管理界普遍认为应归功于别具特色的日本企业文化。此后,建立企业文化便成了近年来企业管理理论研究的重点和众多企业的追求。在我国,创建企业文化在许多企业方兴未艾,不少经济学家和管理专家预言,企业文化“一定会成为21世纪中国企业管理的骄子”。今后一个时代,将是一个以企业文化为主的管理时代。企业文化的内涵当代企业管理学界认为,企业不仅是一个经济组织,也是一个文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,也是一种文化活动;企业管理不仅是一门科学,也是一种文化… 相似文献
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有人说，刨造顾客与追求利润最大化都是对企业本质的概括，是这样的吗？ 确切的说法是两种思想观念对企业本质的认识，不能一概论之。传统观念认为，企业的本质或者说企业的生存目的是追求利润的最大化，似乎企业除了利润之外什么都没有了，因此，企业经营者的一切行为都是如何为企业实现最大利润，企业的各项工作也是为企业实现利润最大化而展开。而现代观念则认为，创造顾客、造福社会是企业生存的目的，是企业的使命。企业创造的顾客越多，对社会所做的贡献就越大，企业的生存能力也越强。因此，在现代企业中，利润不是企业行为和企业决… 相似文献
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每一个优秀的现代企业都有着出色的企业文化。企业文化作为一个 融合经济和文化意义的新概念，是企业在发展过程中，由企业领导倡导并被广大员工所普遍接受的企业形象、经营理念、价值观念、群体意识、行为准则、企业产品等的总和，是企业决策者的哲学思想和全体员工的群体意识相触合的结晶。 从市场竞争的角度去看待企业文化，企业文化应该成为企业的核心竞争力、作为高科技的电信企业，创建优秀的企业文化正是迎接挑战、加快发展的必然选择。 创建电信企业文化是一个复杂的系统工程，涉及方主面面，但关键是要抓好５点： 正确把握企业文化… 相似文献
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企业利润与战略方向的统一性
企业是经济社会的主体，利润是企业经营效益的综合表现，追求利润是企业的目标之一，对企业的生存和发展至关重要。利润不但是衡量企业业绩的主要指标，而且是对企业经营成果进行分配的重要依据。但是企业在追求利润的同时，必须遵循一条基本的主线——企业的发展战略。战略是为实现组织或企业长远目标所选择的发展方向、 相似文献
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在从传统企业向现代企业的变革过程中，企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂，贯穿于企业的整个经营过程，支配着企业的一切经营活动，决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。... 相似文献
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企业文化是指企业在运行过程中形成的并为全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。对内表现为企业精神,对外表现为企业形象。其作用主要表现为:凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力。企业文化是企业管理的重要组成部分。哈佛商学院的著名教授约翰·科特指出,企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个１０年内,企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。因此,中国邮政企业文化建设必须提上议事日程。一、中国邮政企业文化建设现状中国邮政企业由于长期拥有垄断地位,缺乏对企业文化的深刻认识,… 相似文献
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近几年来,我国电信业掀起了企业转型的热潮,企业转型的车轮滚滚向前,不可逆转。企业转型的根本目标就是推进国民经济和社会信息化,保持企业持续增长,实现企业与社会的和谐发展。综观国内外企业转型案例,企业转型既有成功也有失败,为促进我国电信企业成功转型、快速转型、有效转型,及时总结我国电信业在转型中的成败对进一步促进我国电信业健隶发展具有重要意义。本文重点对我国电信企业尤其是固网运营商转型实践进行分析,并根据市场环境的变化及企业转型目标进行企业转型模式设计,旨在加快企业转型步伐,实现企业又好又快发展。 相似文献
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重组后的电信企业已经变成了一个地地道道的企业 ,作为一个企业的管理者 ,必须做企业人、说企业话、办企业事 ;必须摆正位置 ,调整思路 ,一切从企业的角度出发考虑问题。企业经营的最终目的是追求利润的最大化。因此 ,企业管理工作必须围绕着利润的最大化来展开。企业利润最大化的关键是增加收入 ,电信企业收入增长的关键是靠电话用户数量的增长和业务的发展 ,而取得发展的关键是强化企业管理工作。管理就是在特定的环境下 ,对组织拥有的资源进行有效地计划、组织、领导、控制 ,以达到既定目标。管理是企业发展的重要手段 ,企业发展目标必须… 相似文献