建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。     

企业文化建设的核心在于以人为本

有位经济管理学家曾说 ,未来 10年企业文化将成为企业兴衰的关键因素。企业之间的竞争最终体现在企业文化上 ,这是因为核心竞争力来自于技术 ,技术来自于管理 ,而管理靠的是文化 ,而企业文化的核心和关键就是以人为本。一、以人为本是先进文化的发展要求企业文化建设不能脱离社会主义先进文化这条主线 ,建设有个性特色的企业文化 ,首先必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。进行企业文化建设 ,归根结底是要落实到以人为本上 ,就是要按照社会主义精神文明的要求 ,加强思想道德教育 ,提高科学文化水平 ,建设…     

浅淡企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。企业文化建设对于企业的生存和发展具有重大的现实意义,搞好企业文化建设是每一个企业都无法回避的历史课题。要深刻认识企于文化对于企业的重要意义所在,汲取成功企业的宝贵经验,遵循创建企业文化的重要原则,创建出适用于本企业发展的优秀的企业文化,指引企业在激烈的市场竞争中不断成长、壮大。     

加强企业文化建设 大力提升企业软实力

党的十七届五中全会指出，要推动文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力。文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心内容。加强企业文化建设，提升武钢软实力，是武钢履行中央企业责任的重要要求，是武钢应对新形势的必然选择，是武钢战略发展的必然要求。     

论企业康政文化建设

企业廉政文化建设是企业文化的重要组成部分，是企业党风廉政工作向文化层面的延伸。为此，胡锦涛同志要求广大党务工作者“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容，进一步完善反腐倡廉教育的工作机制，形成反腐倡廉教育的整体合力。”要真正建设好企业廉政文化，形成反腐倡廉教育整体合力，我们在实际工作中必须把握好它的重点、关键和核心。     

新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…     

让文化建设落地生根

关于文化的落地问题 文化生根对企业发展有重要的推动作用。如果不生根,那就是悬浮的企业文化。企业文化不能只是制定文化战略、提炼文化理念、评比表彰,而是要深入企业的每一个环节。作为这种深入,笔者认为有以下几个文化建设应该能够生根的条件：     

建设和谐企业文化之我见

企业文化是弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质,增进和谐的强大精神武器,是企业动力之源、管理之本和凝聚力之魂.胡锦涛同志在十七大报告中指出,当今时代文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.国家文化软实力的不断提高,已经成为人民团结进步的重要精神支撑.在新形势、新任务面前,要深入研究世界发展趋势,清醒认识时代发展变化对文化建设的深远影响,准确把握社会文化的新变化,始终与时代发展同步伐.只有这样,才能在构建和谐企业的过程中,建设和谐企业文化,培育文明风尚.     

深入学习实践科学发展观 积极推进企业文化建设

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式，它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效已为实践所证实，也为越来越多的企业经营管理者所接受和认同。在新的历史时期，作为社会主义文化建设的重要阵地，国有企业文化不仅要始终坚持代表社会主义先进文化前进方向的属性，而且还承载着建设社会主义核心价值体系、提升国家文化软实力的历史重任。     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

建设优秀企业文化应处理好几个关系

企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理念的有机结合。优秀的企业文化能够使企业员工清楚地明白在企业“干什么事情和事情怎么干”，换句话说，员工都知道做正确的事和正确地做事。笔者认为，建设优秀的企业文化必须以“三个代表”重要思想为指导，适应时代和社会发展的新形势，体现与时俱进、开拓创新，用先进文化引领企业文化建设，在实践中至少要处理好六个关系。     

再谈加强企业文化建设的必要性

企业文化建设是一项复杂的系统工程，搞好企业文化建设要采用不同的方法从各个方面进行配合。本文通过实例说明企业文化建设的性质、必要性，从而说明加强企业文化建设是必要的，是企业摆脱困境，走出低谷的又一出路。     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物，是一种适应生产力发展要求的文化形态，制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化，这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设，一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来，从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用，又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性，又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性，又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

档案管理与企业文化建设浅谈

企业档案蕴含着企业文化积累,具有真实性、多元性和创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案管理是现代企业文化建设中的重要组成部分。本文将立足实际,对企业档案和企业文化建设之间的关系进行探讨。     

浅述企业安全文化建设

安全生产是电力企业永恒的主题.安全作为一种文化,是社会发展水平的一个重要标志,也是企业兴旺的具体表现.企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值体系,它将浓厚的人文精神融入到现代企业的经营管理中,创造出企业无限的活力与生机.企业安全文化作为现代企业生产力的重要保障,是构建社会主义和谐社会的重要标志.作为一个成功的企业,在调动企业员工的积极性,为社会创造财富和利润的同时,必须努力实现安全生产.要做好企业的安全文化建设中人的管理,可以通过加强企业的安全文化建设来实现.加强企业的安全文化建设,不但可以提高生产管理水平,还可以提升企业的安全文化素质,推动和促进企业的和谐发展.     

新形势下石油物探企业文化建设方面的几点思考

企业文化建设是企业发展的精神和核心,对于推动企业的精神力量建设,增强企业职工的意志力有着重要的作用.因此,在企业发展中,必须要加强企业文化建设,才能提高员工的工作效率和工作热情,进而促进企业的全面发展.     

社会主义企业精神文化建设浅论

随着中国加入ＷＴＯ日期的临近,中国企业面临的压力越来越大。要想在日趋激烈的全方位的竞争中求得生存和发展,我们必须在重视企业物质文化。企业制度文化建设的同时,高度重视企业精神文化建设。本文试对企业精神文化的有关问题作些探讨。 一、企业精神文化是构成企业文化的基本要素之一 根据企业文化层次结构理论,企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化是构成企业文化体系的三个基本要素,三者互相区别、相互渗透、融为一体。企业精神文化是企业文化的第三个层次,它是指企业人的文化心态及其在观念形态上的对象化,即企业员工各种…     

煤矿企业文化建设要把握好方向

在扑面而来的新经济时代,培育和建设有中国特色的企业文化已经成为现代企业制度的重要组成部分,成为现代企业发展的基础工程。因此,在坚持、体现和贯彻江泽民总书记提出的“三个代表”重要思想过程中,企业不但要进一步发展生产力,还必须扎扎实实地建设先进的企业文化。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是现代经营管理发展的结果,80年代以来,在西方国家掀起了一股企业文化的热潮。这股热潮的兴起,源于对美日两国不同管理模式的比较。弹丸之地的日本,在战后不到20年的时间里迅速崛起,跃居世界经济强国之林,而优秀的企业文化是日本企业制胜的法宝。如何建设企业文化成为企业管理者普遍关注的问题。将企业文化建设提高到企业发展战略的高度来认识、实践,才能在激烈的竞争中取得成功,这也成为企业家们的共识。建设企业文化是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员的积极性,规范企业成员的行为,形成一种作风和精神,培养良好的企业文化氛围,从而获得企业长远发展的精神动力。     

中国特色企业文化建设初探

21世纪,经济全球化将会从根本上改变企业的运动规则,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的成功经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际国内竞争力的有力保障。那么,如何抓住机遇,应对挑战,推进有中国特色的企业文化建设,本人认为,要从以下几个方面进行。 一、将企业文化作为参与市场竞争的利器 企业文化是企业员工在经营活动中共有的理论信念、价值观念和行为准则。它表现为一种氛围,