石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

石油石化企业的供应链风险研究

本文首先介绍了供应链风险的概念及特点，然后分析了石油石化企业的供应链体系，指出其中风险的来源。并针对这些风险，本文提出了石油石化企业供应链风险控制的措施。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制,完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上,结合当前石化企业内部控制存在的不足,从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制,完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上,结合当前石化企业内部控制存在的不足,从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

创业板企业的风险控制

目前,我国资本市场还很不完善,市场层次单一,结构很不健全;而创业板的推出在一定程度上解决了这一问题,成为构建我国多层次资本市场的重要里程碑;也为无法上市的中小型企业开辟了新的融资渠道.与此同时,新的创业板企业将面临着一定的风险.文章就创业板企业的风险的表现形式进行了分析,并提出了为防范风险而加强控制的相关建议.     

企业知识产权风险防范与控制

在市场经济条件下,企业的科技创新和品牌宣传推广活动频繁的发生,市场竞争的激烈,越来越多的企业开始重视知识产权的保护。在此情况下,企业如何保护自己的知识产权不被别人侵犯?同时又不侵犯他人的知识产权?特别是在中国进入 WTO 后,企业在进行国际贸易时,尤其在技术贸易中如何降低和防范知识产权风险显得尤为重要。知识产权风险可能不象其他的商业风险,知识产权风险一旦变为现实,这种灾难很可能使一个成长性非常好的企业从此走向破产……本文拟通过现实案例,向读者介绍企业如何防范和控制知识产权的风险;进而运用知识产权保护自己,取得市场竞争的主动权。     

浅析企业并购过程中的风险控制

企业为了提高市场竞争力,拓宽市场份额,实现企业价值最大化,往往收购、兼并其他企业。然而并购由于不确定性,存在着巨大的决策风险、操作风险、"不协同"风险。针对并购风险产生的机理和具体环节,必须采取并购前可行性研究,对目标企业进行有效整合,达到控制企业并购风险的目的。     

我国建筑企业融资风险控制研究

建筑行业是我国经济发展的支柱产业。近年来,我国基建规模逐渐扩大,为建筑企业的发展带来了机会,但同时建筑企业也面临投资规模大、融资成本高以及还贷困难等挑战。建筑企业对资金的依赖性强,而且资金需求量大,一旦融资渠道受限,融资成本增加就会对其发展造成极为不利的影响。因此,优化建筑企业融资渠道,控制企业融资风险,是建筑行业健康持续发展的重要保障。本文分析了当前我国建筑企业的融资现状以及影响建筑企业融资风险的主要因素,并进一步探讨了加强建筑企业融资风险控制的有效措施。     

企业兼并中的风险与控制

<正> 一、企业兼并中的风险 1、市场风险。兼并对象如果是上市公司,兼并消息一泄漏,立即会引起目标公司的股价飚升,增加兼并难度;兼并对象如果是非上市公司,消息一出,也容易引致多家公司竞标,使价格上抬,这种因股票市场或产权交易市场引起的价格变动的风险,我们称之为“市场风险”。 2、投资风险。企业兼并作为一种直接投资方式,需要有实实在在的资金投入,数额是确定的,而对其收益的预期是不确定的,可能将来的投资回报会十分丰厚,也可能会血本无归,回报的时间越长,变化的因素就会越多,其预期收益的不确定性就会越大。这是“投资风险”的一个重要方面。另外一个方面,在企业兼并过程完成以后,由于兼并方不熟悉目标公司的产业特点和经营方法,又不能组织一个强有力的管理班子去接收经营不善的目标公司,常导致经营失败,使预期目标落空,风险加大。     

我国企业年金实施中的风险控制思考

随着社会保障体制改革进入关键时期,鼓励和引导有条件的企业尽快建立适合我国国情的企业年金制度,已显得十分迫切而且是非常必要的,但是企业年金的运作风险明显高于强制性的养老保险基金运营.在我国企业年金发展中的如何有效的规避和控制风险,已经成为一个非常突出的问题.为此,本文就我国企业年金发展中存在的风险进行分析,并提出了有针对性的风险控制方法.     

企业筹措资金风险的财务控制

企业筹措资金的风险可以通过企业的财务决策和管理来控制。只要筹资企业善于选择适当的筹资方式,合理安排借入资金比例,注意在资产结构、收支安排及币种选择等方面做好财务控制,就能够确保成功地规避筹资风险。     

企业应付账款的财务管理与风险控制

应付账款管理问题是企业财务管理的重要组成部分,对于企业生产经营活动的开展及资金的正常流动都有着非常重要的意义。目前,由于受到经济增速下滑、信贷紧缩等大环境的影响,我国的企业中普遍存在着应付账款的财务管理能力不强的问题,使得企业面临资金短缺、经营活动无法正常开展的风险。本文对如何加强应收账款的财务管理及风险控制工作进行探析。     

企业税收筹划风险控制探讨

进入新世纪以来,我国企业的经营环境有了非常大的变化,企业内部的税收筹划是企业采取经济行为之前的策划活动,具有很大的滞后性。企业内部的税收筹划工作在一定程度上能够给企业带来客观的利润,同时也给企业带来非常大的经济风险。本文中笔者结合自身多年税收筹划工作经验,从企业税收筹划存在的风险以及企业税收筹划风险控制方面进行了简要的探讨。     

新形势下销售企业风险控制

现在我国政策采取紧缩性货币政策,在这种政策背景下,销售企业面对的风险发生了变化,为了更好的做好销售企业的风险控制工作,我们必须了解新形势下销售企业的风险来源。本文首先对销售企业的特点和紧缩性货币政策进行了简单的阐述,在此基础之上介绍了销售企业面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险以及产品生命周期缩短的风险,最后提出了这种市场环境下企业应该从融资渠道、市场营销、财务管理等方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。     

并购企业的文化整合风险控制研究

随着经济发展的全球化,国际企业逐渐抢滩中国市场,中国企业也逐渐开始走进国际市场,在这一过程中,企业之间的兼并与收购是不能避免的。本文从并购中文化整合风险机理出发,通过模糊综合评价方法,对并购企业的文化整合的风险进行测度。     

浅析企业审计风险的控制管理

改革开放以来．我国经济迅猛发展．市场经济更为丰富和活跃,万千企业如雨后春笋般涌现和成长。在这个过程中．一方面市场给予了企业无数的机遇,但同时也伴随着挑战和风险。所以企业如何在激烈的竞争环境下抢占市场．提高企业竞争力,降低经营风险,得到效益保障,就需要企业在其内部控制和管理上得到更深层次的完善．特别是在企业审计风险的控制管理方面应加强重视。本文就企业审计风险问题及其控制措施进行探讨。     

对企业并购财务风险控制的探讨

企业并购财务风险主要集中体现在目标企业的价值评估、企业并购融资与并购支付方式三个方面,因此,本文将就这三个方面进行探讨。     

浅淡企业资金管理与风险控制

有效的资金管理与风险控制是企业得以长远发展的关键,也是企业管理中的重中之重。怎样做好企业的资金管理,实现企业的财务风险控制,是目前众多企业管理者关注的重点。文章主要对企业加强资金管理及控制的必要性、企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,指出了企业财务风险并提出了加强企业资金管理和控制的措施。     

企业信息化过程中风险的分析与控制——基于高层管理者视角

信息化悖论源于在信息化建设过程中缺乏有效的风险管理,尤其是企业没有从战略的高度全面考虑信息化风险,从而无法全面管理并量化信息化风险。区别于现有研究偏重于项目层面,故基于高层管理者的视角,从信息化战略层和项目层两个层次分析企业信息化过程中所面临的风险因子,进而建立以信息化全生命周期为基础,以COBIT为理论平台,基于企业信息化过程的包含信息化战略层和项目层两个层次的风险控制模型,从而全面控制信息化过程中的风险,提高信息化水平。     

内部控制与企业风险的防范和化解

市场经济的发展和经济全球化，加剧了企业的竞争，加大了企业风险的形成，这就必须健全企业内部控制制度，以防范企业风险；同时，应当加强风险管理，适时化解企业风险，使企业在市场竞争中健康发展。